课程ID:40400

周建华:职场发展|用教练式领导力激活团队潜能,驱动企业持续增长

在数字化时代,企业面临着管理模式转型的挑战。通过掌握教练式领导力,管理者能够有效引导团队,激发员工潜能,实现业绩突破。该课程结合最新的管理理念与实用技巧,帮助企业重塑内部文化,提升团队协作力和执行力,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导力教练式领导力是一种以员工发展为核心的管理模式,强调通过有效对话和支持,提升团队成员的自我觉醒与责任感。
  • 倾听技巧通过倾听,管理者能够建立信任关系,理解团队成员的真实需求,进而有效引导他们的成长与发展。
  • 启发式提问启发式提问能够激发团队成员的思考,帮助他们自我发现解决方案,增强他们的自主性与创新能力。
  • 有效反馈有效反馈是提升团队绩效的关键,管理者需掌握反馈的艺术,以支持与激励团队成员的持续改进。
  • GROW模型GROW模型是教练式沟通的核心工具,通过明确目标、现状、选择与意愿,帮助团队成员制定清晰的行动计划。

教练式领导力全景解读:提升管理能力,激发团队活力 课程内容涵盖教练式领导力的核心理念与实践技巧,帮助管理者在新环境下适应并引领团队。通过理解教练式领导力的特征与原则,掌握倾听、提问和反馈的技巧,最终实现团队绩效的提升。

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从认知到实践,教练式领导力的全方位提升

课程通过九个重点模块,系统阐释教练式领导力的内涵与应用,帮助管理者从理论上理解并在实践中运用这些技巧,推动团队的高效运作。
  • 教练领导力的理解

    掌握教练式领导力的核心概念,了解其与传统领导力的区别以及如何有效地转变领导风格。
  • 倾听的力量

    学习如何通过倾听建立信任,增强团队成员的归属感与参与感,提高团队的整体凝聚力。
  • 启发式提问技巧

    掌握有效提问的技巧,以引导团队成员思考,促进他们的自我发展与问题解决能力。
  • 反馈与赋能

    学习如何给予建设性反馈,帮助团队成员认识到自身的价值与发展空间,激励他们不断进步。
  • GROW模型应用

    通过实际案例分析,深入理解GROW模型的每个环节,掌握如何引导团队制定与实现目标。
  • 过程辅导技巧

    学习如何在工作中进行有效的过程辅导,帮助团队成员在实际执行中克服困难,实现目标。
  • 高效授权

    理解授权的重要性与技巧,学习如何在授权的同时提供必要的支持与指导,确保任务的成功完成。
  • 持续改进策略

    掌握持续改进的理念与方法,帮助团队在工作中不断提高效率与有效性,适应快速变化的市场环境。
  • 团队文化建设

    探索如何通过教练式领导力塑造积极向上的团队文化,促进员工的全面发展与企业的长远发展。

提升领导力,驱动团队业绩突破

掌握教练式领导力的管理技巧,激励团队成员实现自我提升,推动组织持续发展与创新。通过实践演练,学员将能够将课堂所学迅速转化为实际应用。
  • 掌握教练技术

    学习并掌握教练技术中的关键听、说、问、答技巧,以提升管理者的沟通与引导能力。
  • 提升团队绩效

    通过有效的教练式辅导,帮助团队成员设定明确的目标,实现个人与团队的业绩提升。
  • 增强授权能力

    掌握在授权过程中如何提供支持及指导,确保团队成员能够独立高效地完成任务。
  • 建立信任文化

    通过倾听和反馈,构建团队信任关系,促进开放与合作的团队氛围。
  • 推动持续改进

    学习如何在团队中实施持续改进策略,帮助团队适应变化,提升工作效率。
  • 激励个体潜能

    通过启发式提问与反馈,激发团队成员的潜能,促进其自我成长与发展。
  • 优化沟通技巧

    掌握多种沟通方式的优缺点,能够灵活运用以适应不同场合与需求。
  • 提升自我觉察

    通过自我反思和同伴反馈,提升自身的领导能力与管理素养。
  • 实现目标对接

    能够有效运用GROW模型,将团队成员的个人目标与团队整体目标对接,推动共同发展。

解决管理难题,提升团队动能

通过教练式领导力的培训,企业能够有效解决内部管理的多重挑战,提升团队整体效率与执行力。
  • 提升团队协作

    解决团队协作不畅的问题,通过教练式领导力增强团队凝聚力与战斗力。
  • 激活员工潜能

    通过有效的教练技术,帮助员工克服自我怀疑,激发其内在潜能,实现个人价值。
  • 改进沟通效率

    优化团队内部沟通方式,提升信息传递效率,减少误解与冲突。
  • 实现目标一致

    解决目标不一致的问题,确保团队成员在同一方向上努力,共同实现团队目标。
  • 增强责任感

    通过教练式辅导,提升员工的责任感与自我管理能力,减少对上级的依赖。
  • 提升管理适应性

    帮助管理者适应快速变化的市场环境,灵活调整管理策略与方法。
  • 降低员工流失

    通过提升员工满意度与归属感,降低员工流失率,留住人才。
  • 促进创新氛围

    营造鼓励创新的团队文化,帮助团队成员敢于尝试与突破。
  • 实现绩效提升

    通过教练式领导力,推动团队整体绩效的提升,助力企业发展目标的实现。

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