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周建华:中层管理内训|重塑管理能力,激发团队潜力,提升组织绩效

针对中层管理者的实际需求,结合工厂案例与情境模拟,系统传授团队激励、冲突处理与沟通技巧,旨在提升管理干部的决策能力和综合管理素养。通过实战演练与案例分析,帮助企业构建高效团队,解决管理难题,实现绩效飞跃。

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曹大嘴老师
  • 团队激励学习如何设计针对性的激励方案,通过外在与内在激励的结合,提升团队成员的积极性与创造力,推动整体业绩的提升。
  • 教练式辅导掌握教练式辅导技术,从目标设定到执行落地,通过有效的引导和支持,帮助团队成员提升个人绩效,实现共同目标。
  • 沟通障碍分析沟通障碍的来源,学习识别与克服情绪导致的沟通问题,从而提升上下级之间的交流效率,促进团队协作。
  • 冲突解决掌握针对不同类型冲突的管理策略,学习有效的冲突化解技巧,维护团队和谐氛围,提高团队的凝聚力与战斗力。
  • 情境模拟通过情境模拟与案例分析,实践管理技能,提升学员在真实工作场景中的应变能力与决策水平,确保理论与实践的有效结合。

系统性提升管理能力:聚焦团队激励、冲突处理与沟通技巧 通过对团队激励、教练辅导、沟通障碍、冲突解决等关键模块的深度剖析,帮助管理者掌握实用的管理技能,提升团队的整体作战能力,推动企业向高绩效发展。

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高效管理的关键:九大核心模块助力团队提升

通过九个核心模块的系统学习,帮助管理者全面提升团队管理能力,打通决策与执行的链路,实现高效的组织管理与团队发展。
  • 团队需求分析

    理解团队成员的需求与激励之间的关系,设计符合实际的激励方案,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 绩效目标设定

    从现状出发,明确绩效目标,结合OGSM模型,确保目标的可测量性与可实现性,推动团队向目标迈进。
  • 情绪管理

    掌握情绪的来源与管理技巧,学会在工作中有效控制情绪,提升沟通的有效性,减少冲突的发生。
  • 冲突识别与分析

    识别团队中的潜在冲突,分析冲突产生的原因,寻找合适的解决方案,维护团队的和谐氛围。
  • 教练工具应用

    学习运用灵魂四问等教练工具,推动团队成员的自我反思与成长,提升其在工作中的自主性与责任感。
  • 反馈机制建立

    建立有效的反馈机制,确保信息的上下流通,促进团队内部的沟通与协作,提升工作效率。
  • 团队文化建设

    推动积极向上的团队文化,通过共同的价值观与目标,增强团队成员的归属感与责任感。
  • 管理技巧提升

    通过实战演练与案例讨论,提升管理者的实操能力,使其在复杂的工作环境中游刃有余。
  • 持续学习与成长

    鼓励团队成员保持学习的热情,通过不断的学习与实践,推动个人与团队的共同成长。

提升管理能力,掌握团队管理实战技巧

通过系统的学习和实践,学员将掌握团队管理的核心技能,为企业的高效运作与持续发展提供强有力的支持。
  • 团队激励方法

    掌握多种激励方法,能够根据团队需求设计有效的激励方案,提升团队士气与工作效率。
  • 教练式辅导技巧

    理解教练式辅导的流程与技巧,能够有效地引导团队成员实现个人与团队的绩效目标。
  • 有效沟通技巧

    提升沟通能力,能够识别并克服沟通障碍,促进团队内部的高效沟通与协作。
  • 冲突解决策略

    掌握多种冲突处理策略,能够在不同场景中有效化解冲突,维护团队的和谐氛围。
  • 情境模拟能力

    通过情境模拟,提升在复杂情境中的应变能力,能够有效应对管理中的挑战与变革。
  • 反馈与评估机制

    建立有效的反馈机制,能够及时评估团队绩效,促进团队的持续改进与发展。
  • 团队文化建设

    掌握团队文化建设的方法与技巧,能够推动团队形成积极向上的工作氛围。
  • 决策与执行能力

    提升决策能力,能够在快速变化的环境中做出有效的管理决策,确保团队目标的实现。
  • 持续学习意识

    培养团队成员的持续学习意识,推动个人与团队的共同成长与进步。

精准解决管理难题,提升团队运营效率

通过专业的内训,帮助企业识别并解决管理中的痛点问题,提升组织的整体运作效率,确保企业的持续发展。
  • 团队士气低落

    通过激励方案的设计与实施,提升团队的士气与工作积极性,促进团队效率的提升。
  • 沟通不畅

    识别沟通障碍的来源,学习有效的沟通技巧,改善团队内部的沟通质量,降低误解与冲突。
  • 冲突频发

    掌握冲突处理策略,能够有效识别与解决团队中的冲突,维护和谐的工作环境。
  • 目标不明确

    通过目标设定与管理,确保团队有明确的目标指引,推动团队朝着共同方向努力。
  • 缺乏教练辅导

    提升管理者的辅导能力,帮助团队成员在工作中得到及时的指导与支持,促进个人成长。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保信息的及时流通,促进团队的持续改进与发展。
  • 团队协作不足

    通过团队文化建设,增强团队成员之间的信任与合作,提升团队的整体协作能力。
  • 管理者决策能力弱

    通过系统的学习与实践,提升管理者在复杂环境中的决策能力,确保团队目标的实现。
  • 缺乏持续学习文化

    培养团队的持续学习意识,推动团队在快速变化的市场中保持竞争力与创新能力。

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