课程ID:35287

董洪斌:管理沟通|打破沟通壁垒,提升团队执行力,激发组织潜能

在充满挑战的商业环境中,管理者如何与团队实现高效沟通是企业成功的关键。通过本课程,管理者将掌握高品质管理沟通的核心技巧,提升指令的理解度,增强团队的凝聚力与执行力,创造积极的工作氛围,最终推动企业的高效发展。

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曹大嘴老师
  • 管理理念掌握现代管理的五个层次,理解管理者在团队中的角色与责任,形成清晰的管理思维。
  • 团队意识培养团队合作精神,明确团队目标,促进团队内部的协作与信任。
  • 沟通技巧掌握高效沟通的基本原则与技巧,解决沟通不畅的问题,建立良好的上下级关系。
  • 绩效管理学习如何进行有效的绩效面谈,关注员工发展与共识,提升团队的整体执行力。
  • 激励机制掌握低成本高效的激励办法,激发团队成员的积极性与创造性,推动目标的实现。

沟通能力提升:从管理到执行的全方位指导 通过系统的沟通技巧训练,帮助管理者从根本上提升与下属的互动质量,形成高效的管理闭环。课程涵盖管理理念、团队建设和沟通技巧等核心内容,为中层管理者提供实用的工具与方法。

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从理论到实践:九大关键点助力管理沟通

通过九个核心要素,深入探讨管理与沟通之间的关系,帮助管理者更好地理解和应用沟通技巧,为组织的顺畅运作奠定基础。
  • 沟通的本质

    理解沟通在管理中的重要性,识别沟通障碍的根源,从而提高沟通的效率与效果。
  • 明确责任

    帮助管理者清晰界定自身与下属的职责,确保工作目标的有效传达与执行。
  • 绩效面谈技巧

    学习如何进行建设性的绩效面谈,促进上下级之间的相互理解与支持。
  • 目标分解

    掌握SMART原则,从整体到细节分解目标,提升团队对目标的认同感与执行力。
  • 激励方式

    探索多样化的激励方法,帮助管理者有效提升团队士气与工作热情。
  • 沟通场合

    学会选择合适的场合进行沟通,确保信息的准确传达与接受。
  • 反馈机制

    建立及时有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与学习。
  • 情绪管理

    掌握沟通中的情绪控制技巧,避免因为情绪影响沟通效果。
  • 团队建设

    通过有效的沟通促进团队凝聚力,提升团队整体的执行能力与工作效率。

掌握沟通艺术,提升管理效能

通过系统的学习与实践,管理者将获得实用的沟通技巧与管理策略,能够在团队中发挥更大的影响力,推动企业目标的实现。
  • 掌握沟通技巧

    通过培训,学员将掌握与下属进行高效沟通的技巧,促进理解与合作。
  • 明确团队目标

    帮助管理者清晰制定团队目标,并有效传达给团队成员,增强目标认同感。
  • 提升执行力

    通过有效的沟通与激励,提升团队成员的执行力,确保工作任务的顺利完成。
  • 有效反馈

    建立良好的反馈机制,促进团队内部的相互学习与改进。
  • 解决冲突

    掌握应对团队冲突的沟通技巧,促进团队和谐与高效运作。
  • 提高团队士气

    通过合理的激励方式,提升团队成员的工作积极性与创造力。
  • 增强责任意识

    帮助团队成员明确自身责任,增强其对工作目标的责任感。
  • 优化沟通流程

    通过学习改进沟通流程,提高信息传递的效率,减少沟通成本。
  • 团队协作

    通过沟通技巧的提升,增强团队协作能力,提高整体工作效率。

解决企业沟通难题,提升管理效能

通过系统的沟通培训,帮助企业管理者解决沟通不畅造成的问题,提升团队的执行力与工作效率。
  • 沟通不畅

    解决上下级及部门之间沟通不畅的问题,提升信息传递的准确性。
  • 士气低落

    通过有效的激励与沟通,改善团队士气,提升员工的工作热情。
  • 执行力不足

    通过明确的沟通与目标分解,提升团队的执行力,确保目标的顺利实现。
  • 目标分解困难

    掌握有效的目标分解技巧,确保工作任务的清晰传达与执行。
  • 团队隔阂

    通过团队建设与沟通技巧,消除团队成员之间的隔阂,增强合作精神。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的信息交流与学习。
  • 冲突管理

    掌握应对团队冲突的沟通技巧,促进团队和谐与高效运作。
  • 责任不明

    帮助团队成员明确自身责任,增强其对工作目标的责任感。
  • 激励不足

    探索多样化的激励方法,帮助管理者有效提升团队士气与工作热情。

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