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董洪斌:沟通能力提升|打破沟通壁垒,打造高效团队协作与信任关系

在复杂的企业环境中,沟通不畅常常导致效率低下、士气低落。通过系统化的沟通能力提升培训,帮助管理者掌握高品质管理沟通的核心技巧,建立良好的沟通机制,营造健康的沟通氛围,进而改善与同事、下属、上司及其他利益相关者的关系,促进企业的整体发展。适用于所有高、中及基础管理者,助力企业实现和谐高效的团队协作。

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曹大嘴老师
  • 沟通心理了解沟通中涉及的四类心理,掌握如何通过同理心与他人建立良好的沟通基础,提升相互理解与支持。
  • 委婉表达学习中国文化中委婉表达的重要性,掌握有效的拒绝与达成共识的技巧,促进和谐的工作关系。
  • 主动沟通通过主动沟通的技巧,帮助管理者从容应对各种工作场景,提升沟通的效率与效果。
  • 倾听技巧强化倾听能力,帮助管理者更好地理解团队成员的需求与意见,促进团队的凝聚力与执行力。
  • 会议沟通掌握高效会议的组织与沟通技巧,确保会议结果的有效落实,提高团队协作效率。

突破沟通障碍,提升团队协作与信任 通过科学的方法和实用的技巧,帮助管理者理解沟通的本质,掌握沟通的心态与行为,提升沟通的品质,从而推动企业内部协作和业绩提升。

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系统化提升沟通能力,推动组织高效运转

通过九大核心模块,帮助管理者全面提升沟通能力,从而打破障碍、提升合作效率,实现团队与企业的共同成长。
  • 沟通基础

    深入了解高品质沟通的重要性,建立良好的沟通心态与基础,为后续的沟通技巧打下坚实的基础。
  • 向上管理

    学习如何有效汇报工作、理解上级意图,掌握与上级的高效沟通技巧,提升管理效率。
  • 向下管理

    掌握如何明确布置任务、进行绩效面谈以及有效批评下属,确保团队成员明确目标与责任。
  • 平级沟通

    学习如何寻求支持、化解冲突,促进同事间的合作与协作,建立良好的平级关系。
  • 会议管理

    通过有效的会议沟通技巧,提升会议的效率与成果,确保每次会议都能达成预期目标。
  • 反馈机制

    建立良好的反馈机制,促进上下级之间的有效互动,提升团队的执行力。
  • 沟通风格

    了解不同风格的沟通对象,掌握与不同风格的人有效沟通的技巧,提升应对能力。
  • 冲突解决

    学习化解冲突的技巧与策略,帮助管理者在面对团队矛盾时从容应对,达成双赢。
  • 沟通评估

    掌握会议后的结果评估方法,分析沟通的成效,持续优化沟通策略与技巧。

掌握高效沟通技巧,提升团队合作能力

通过系统的学习与实践,管理者将掌握高品质沟通的关键技能,从而提升团队的协作效率与整体业绩。
  • 高品质沟通

    培养高品质沟通的意识,提升管理者在各类沟通场景中的应对能力。
  • 情绪管理

    掌握自我情绪管理与同理心的应用,促进与团队成员的良好互动。
  • 有效反馈

    提升有效反馈的能力,保证上下级之间信息的畅通与透明。
  • 目标明确

    通过清晰的沟通目标,确保团队成员在执行任务时的方向一致。
  • 会议效率

    提升会议效率与效果,确保每次会议都能达成实质性成果。
  • 冲突管理

    学习如何有效化解团队内部的冲突,维护团队的和谐与稳定。
  • 团队凝聚

    通过有效沟通提升团队的凝聚力,促进团队合作与协作。
  • 跨部门协作

    提升与其他部门沟通的能力,促进跨部门的协作与配合。
  • 持续改进

    通过对沟通成效的评估与分析,持续优化沟通策略与技巧。

解决企业沟通难题,提升整体运营效率

通过系统化的沟通能力提升,帮助企业识别并解决沟通中的瓶颈与障碍,提升整体运营效率。
  • 沟通障碍

    识别并解决企业内部沟通不畅的问题,确保信息的及时传递与共享。
  • 团队士气

    提升团队士气,减少因沟通不良导致的员工流失与抵触情绪。
  • 执行力低下

    通过明确的沟通目标,提升团队的执行力,确保任务的顺利完成。
  • 跨部门配合

    改善不同部门之间的沟通与协作,促进企业整体运作的顺畅。
  • 反馈滞后

    建立有效的反馈机制,确保上下级之间的信息畅通与实时反馈。
  • 冲突频发

    学习化解冲突的技巧与策略,降低团队内部矛盾的发生频率。
  • 会议效果差

    改善会议的组织与沟通效率,确保会议能够产生实际成果。
  • 员工参与度低

    提升员工在工作中的参与感与归属感,增强团队凝聚力。
  • 支持缺失

    通过良好的沟通机制,获得各方利益相关者的支持与信任。

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