课程ID:35304

谢瑞宝:目标与计划管理培训|重塑目标管理体系,驱动企业高效绩效达成

通过系统化的目标与计划管理流程,帮助企业管理者掌握目标制定与分解的核心技能,确保目标落地执行。结合实战案例与工具,培养管理团队的协同作战能力,有效提升组织绩效与成果达成率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 目标制定掌握目标管理的核心理念与制定方法,确保目标明确且可落地,形成清晰的方向指引。
  • 目标分解通过有效的目标分解工具,将企业整体目标细化到每个部门和员工,确保每个人都能为共同目标贡献力量。
  • 计划管理学习如何制定合理的计划,通过OGSM-T等工具,确保计划科学有效,提升执行的可操作性。
  • 执行监控建立系统的跟踪检查体系,确保计划在执行过程中得到有效监控与及时调整,防范偏差。
  • 团队协作培养团队协作能力,通过共创与互动,提升团队的执行力与凝聚力,形成共同语言与目标。

系统化目标管理:构建高效执行的管理体系 在快速变化的商业环境中,企业如何通过科学的目标与计划管理来实现持续增长?课程聚焦于目标的制定与分解、计划的制定与执行等关键环节,帮助企业管理者掌握系统化的管理流程与工具,从而提升组织的绩效与执行力。

获取课程大纲内训课程定制

九大重点,构建高效的目标与计划管理体系

通过对目标与计划管理的细致分析,帮助企业识别管理中的痛点与机会,建立一套高效可行的管理体系,确保企业目标精准落地,实现持续高效的绩效提升。
  • 目标管理程序

    解析目标管理的基本程序,帮助管理者理解目标设定的逻辑与流程,确保目标的科学性与合理性。
  • 目标类型讨论

    通过互动研讨,了解不同层级、职能人员的目标类型,增强目标制定的针对性与适用性。
  • 团队目标创建

    学习如何制定部门及团队目标,通过工具与表单确保目标的有效制定与落实。
  • 计划制定方法

    掌握计划制定的程序与方法,确保计划的合理性与可执行性,提升实施效果。
  • 应变计划

    学习如何应对计划变化,掌握拟定应变计划的四个步骤,保障计划的灵活性与适应性。
  • 执行反馈机制

    建立计划执行中的激励与反馈机制,确保团队在执行过程中能够及时调整与优化。
  • 复盘与总结

    通过高效复盘,及时总结经验与教训,提升团队在执行过程中的学习与适应能力。
  • 工作辅导技巧

    学习如何在计划实施中进行有效的工作辅导,提升团队成员的执行能力与责任感。
  • 团队共创能力

    培养团队共创能力,通过互动与协作,提升团队的凝聚力与执行力,确保目标共同达成。

掌握目标与计划管理的核心技能,提升企业绩效

通过系统化的学习,掌握目标与计划管理的核心技能,提升团队的执行力与协同能力,为企业的成长与发展提供强有力的支持。
  • 系统化管理流程

    学习并掌握一套系统化的目标计划管理流程,确保目标与计划能够有效落实。
  • 核心技能掌握

    掌握8项目标计划管理的核心技能,提升个人与团队的管理水平。
  • 操作工具使用

    输出9大目标计划管理的操作工具,帮助管理者在实践中灵活运用。
  • 实践表单沉淀

    沉淀6套目标计划管理的实践表单,提升团队的工作效率与规范性。
  • 成果共创

    共创1套目标计划管理的产出成果,确保团队目标的达成与落地。
  • 共同语言培养

    培养团队内部的共同语言,增强团队的沟通与协作能力。
  • 执行力提升

    通过实践与工具,提升团队的执行力,确保目标计划的高效推进。
  • 反馈与调整能力

    学习如何进行有效的反馈与调整,确保目标执行过程中的灵活性。
  • 团队凝聚力增强

    通过共创与互动,增强团队的凝聚力,确保目标的共同达成。

高效解决目标与计划管理中的关键问题

通过系统化的学习与实践,帮助企业识别并解决目标与计划管理中的关键问题,提升整体管理效能,确保企业目标的顺利达成。
  • 目标模糊

    通过科学的目标制定体系,帮助企业消除目标模糊现象,确保目标清晰可执行。
  • 计划执行不力

    学习有效的计划管理与执行监控方法,确保计划能够顺利实施,提升执行效果。
  • 缺乏协同

    通过团队共创与互动,提升团队协同能力,确保各部门目标一致,共同推进企业成长。
  • 反馈机制不足

    建立有效的反馈机制,确保在执行过程中能够及时调整与优化,防止偏差。
  • 目标与执行脱节

    通过系统的管理流程,确保目标与执行之间的紧密衔接,提升整体管理效能。
  • 缺乏工具支持

    提供系统化的工具与表单,解决管理过程中的工具缺乏问题,提升工作效率。
  • 团队沟通不畅

    培养团队共同语言与沟通机制,确保团队内部沟通顺畅,提升执行力。
  • 目标落实难

    通过有效的计划管理与执行策略,确保目标的落实与达成,提升团队绩效。
  • 计划缺乏弹性

    学习如何制定应变计划,确保在变化时能够灵活调整,保持计划的有效性与适应性。

相关推荐

大家在看