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吴生福:供应链绩效管理|打破管理瓶颈,重塑企业竞争力与市场导向

在当今复杂多变的市场环境中,企业如何高效提升供应链的价值贡献和管理绩效?通过系统化的理论与实战结合,帮助您从战略高度理解供应链管理的关键要素,识别并解决企业在供应链管理中的痛点,重新构建高效的供应链管理体系,推动组织向高效、协同、可持续发展进阶。

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曹大嘴老师
  • 供应链价值重塑通过分析运营效率、盈利能力和服务水平,帮助企业重审供应链对成功的影响,提升现金流与盈利能力。
  • 管理体系夯实构建高效的供应链运营模式,重组关键流程,并推动数字化变革,为企业打下坚实的管理基础。
  • 资源整合优化组织结构,整合产品型号与供应商资源,提升供应链的整体价值贡献。
  • 战略决策优化从外包、购买、资产配置等方面,提升供应链战略决策的质量与效果。
  • 风险控制建立标杆级的供应链风险管控体系,运用结构化程序识别、评估与应对各种风险。
  • 绩效管理通过设置关键绩效指标、评估与改进机制,持续挖掘供应链管理的潜在改进机会。

重塑供应链管理,构建卓越运营体系 通过六大核心模块,系统分析并解决企业在供应链管理中的各种挑战,助力企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。课程涵盖供应链价值重塑、管理体系夯实、资源整合、战略决策、风险控制及绩效管理,为企业提供一整套可落地的解决方案。

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九步深度解析供应链管理的核心要素

通过九个重点内容,深入探讨供应链管理的各个方面,帮助企业识别现状与潜力,明确战略切入点,实现可持续增长。
  • 运营效率提升

    分析应收账期、应付账期等关键指标,帮助企业优化现金流管理,提高盈利能力。
  • 盈利能力优化

    从交付体验、资产配置等方面入手,全面提升供应链的盈利能力,降低总体拥有成本。
  • 服务水平提升

    通过完善订单交付流程与提升供应链弹性,确保客户需求得到及时满足。
  • 供应链运营模式

    探讨精益、敏捷等不同供应链运营模式,帮助企业选择最适合的运营策略。
  • 数字化转型

    推动供应链数字化变革,提升管理效率与响应速度,增强市场竞争力。
  • 组织优化

    设计高效的组织结构与关键岗位,提升团队的核心能力与执行力。
  • 外包与购买决策

    优化外包流程与购买决策,帮助企业在成本与效率之间取得最佳平衡。
  • 风险识别与评估

    建立全面的风险识别机制,确保企业在复杂环境中保持韧性与灵活性。
  • 绩效管理与改进

    通过建立绩效评估与改善机制,推动企业在供应链管理上的持续优化。

提升供应链管理能力,打造企业核心竞争力

通过全面的学习与实践,帮助企业管理者掌握供应链管理的关键策略与工具,提升整体运营效率与市场应变能力。
  • 重塑供应链定位

    帮助管理者重新审视供应链的价值,确保其与企业战略目标高度一致。
  • 完善管理体系

    以系统性思维夯实供应链管理基础,推动各个环节的高效协同。
  • 整合资源

    通过有效的资源整合,提升供应链的整体效能与竞争力。
  • 优化决策能力

    提高决策质量,确保企业在动态环境中灵活应对市场变化。
  • 提升风险管理

    构建科学的风险管理体系,降低潜在损失,增强抗风险能力。
  • 建立绩效文化

    推动绩效管理的落实,形成以数据为依据的管理文化。
  • 增强团队协作

    通过明晰目标与行动纲领,提升团队在供应链管理中的协作效率。
  • 掌握运营工具

    熟练运用各种运营工具与模型,提升管理者的实战能力。
  • 实现可持续增长

    通过有效的管理与控制,实现供应链的持续优化与价值最大化。

九大解决方案,助力企业高效应对供应链挑战

针对企业在供应链管理中面临的多重挑战,提供切实可行的解决方案,帮助组织提升整体运营效率与市场应变能力。
  • 管理高层视角模糊

    通过重塑供应链定位,帮助高层管理者清晰认识供应链的重要性与价值。
  • 运营部门缺乏协同

    建立统一的管理语言与行动纲领,推动各部门在供应链管理上的有效协同。
  • 绩效改善乏力

    通过完善绩效管理体系,有效挖掘持续改善的潜在机会与价值。
  • 战略决策不明

    提供科学的决策模型与工具,确保企业在外部环境变化中保持灵活应变。
  • 风险控制不足

    建立标杆级的风险管理体系,增强企业面对不确定性的应对能力。
  • 资源整合不力

    通过优化组织结构与供应商管理,提升资源整合的效率与效果。
  • 数字化转型滞后

    推动供应链数字化变革,提升管理效率与响应速度,增强市场竞争力。
  • 绩效评估缺乏标准

    制定全面的绩效评估标准,确保绩效管理的有效落实与持续改进。
  • 战略实施缺乏动力

    通过激励机制与沟通机制,确保战略目标的有效落实与团队的高效执行。

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