课程ID:35128

张烨:复盘内训|提升团队执行力,打通管理者与员工之间的沟通桥梁

通过深入理解复盘的目的与价值,掌握高效的复盘方法与工具,帮助管理者培养团队的洞察力与学习文化,持续提升团队绩效与执行力。适用于希望通过复盘提升管理效果的中基层管理者,打造高效、学习型团队。

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曹大嘴老师
  • 复盘目的全面理解复盘的意义,帮助团队在实践中不断反思与改进,提升整体绩效。
  • 复盘方法掌握AAR模型和复盘五步法,学会运用有效工具进行深度分析与总结,促进团队成长。
  • 管理者角色明确管理者在复盘中的关键作用,提升其作为教练的能力,推动团队的自我反思与成长。
  • 引导式提问通过有效提问促进员工反思,提升问题分析与解决能力,增强团队凝聚力。
  • 复盘会组织学习如何高效组织复盘会,确保每次复盘都能产生切实的价值与行动计划。

复盘内训内容概览:打造高效团队与组织 课程围绕复盘这一重要管理工具,聚焦团队绩效持续提升的关键,通过系统化的理论与实战演练,帮助学员掌握复盘的核心要素与实操技巧,构建学习型团队文化。

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复盘内训的重点内容:提升团队绩效的实战技巧

通过九大核心模块的系统学习,帮助管理者掌握复盘的实用技巧与策略,推动团队高效执行与持续改进。
  • 复盘的价值

    理解复盘是提升个人与团队绩效的重要抓手,打造学习型组织文化。
  • 问题根因分析

    通过深挖根因,帮助团队识别真实问题,确保解决方案的有效性与针对性。
  • 团队协作

    通过群策群力的复盘方式,提升团队凝聚力,促进成员间的有效沟通与协作。
  • 实战演练

    结合真实案例进行模拟操作,确保学员能够将所学知识灵活运用于实际工作中。
  • 复盘会流程

    掌握复盘会的整体流程与关键要点,确保会议高效、有序,产生实质性成果。
  • PDCA管理

    通过有效的PDCA管理,确保每一步执行到位,实现目标的持续达成。
  • 引导技巧

    学习如何通过引导式提问,帮助员工进行自我反思,促进团队的自我管理能力。
  • 复盘中的误区

    识别复盘过程中的常见误区,避免在复盘中走入误区,确保复盘效果最大化。
  • 复盘的持续性

    强调复盘不是一次性的活动,而是需要在日常管理中持续进行,以确保效果的长期性。

掌握复盘技巧,提升团队管理能力

通过实战演练与理论学习,帮助学员在复盘中提升反思能力,促进团队的持续成长与执行力的提升。
  • 复盘意识

    培养复盘意识,确保团队在工作中能够时刻保持反思与总结的习惯。
  • 有效沟通

    提升团队成员间的沟通能力,通过复盘建立良好的反馈机制,增强团队协作。
  • 问题解决

    培养团队解决问题的能力,确保在面对挑战时能够快速定位问题并提出有效方案。
  • 持续改进

    通过不断的复盘与反思,推动团队在工作中持续改进,提升整体绩效。
  • 管理者能力

    提升管理者的复盘能力,使其能够更好地引导团队进行有效的复盘与总结。
  • 团队文化

    营造积极的团队学习文化,使复盘成为团队日常管理的重要组成部分。
  • 根因分析

    掌握根因分析的技巧,确保团队能够挖掘出问题的本质,提出切实有效的改进措施。
  • 目标管理

    通过有效的目标管理,确保团队在复盘中明确目标,避免偏离方向。
  • 操作技巧

    掌握复盘会的组织与操作技巧,确保会后能够形成有效的行动计划与执行方案。

解决团队管理难题,提升整体执行力

通过复盘内训,帮助企业有效解决管理中的常见问题,提升团队的执行力与凝聚力。
  • 管理者角色不清

    明确管理者的职责与角色,确保在复盘中发挥教练作用,引导团队提升自我管理能力。
  • 执行力不足

    通过有效的复盘机制,提升团队的执行力,确保每个环节都能高效落实。
  • 沟通障碍

    通过复盘会的组织,打破团队成员间的沟通壁垒,增强协作与信任。
  • 问题反复出现

    强化根因分析能力,确保团队能够识别并解决重复出现的问题,避免无效劳动。
  • 学习文化缺失

    通过复盘培养团队的学习文化,确保团队在实践中不断反思与成长。
  • 目标不明确

    通过复盘确保团队在执行中明确目标,减少执行中的偏差与误解。
  • 效率低下

    通过高效的复盘流程,提高团队工作效率,确保每次复盘都能带来实际的改进。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈与复盘机制,确保团队在工作中能够及时获得反馈与指导。
  • 执行缺乏跟踪

    通过PDCA管理,确保每项任务的执行都有跟踪与反馈,提升管理的有效性。

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