课程ID:35128

张烨:团队绩效提升|通过复盘方法,激发团队潜力,持续驱动增长

通过系统化的复盘方法与工具,帮助管理者全面理解复盘的价值与目的,提升团队的绩效与执行力,营造学习型团队文化。课程深入探讨复盘的关键要素与流程,助力企业在复杂环境中识别机会、优化管理,形成高效的执行链条。

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曹大嘴老师
  • 复盘目的理解复盘的核心价值与目的,明确其在团队管理和绩效提升中的重要性,帮助管理者科学规划复盘活动。
  • 复盘方法掌握AAR(After Action Review)等复盘方法,学习如何运用这些工具进行有效的团队复盘与问题分析。
  • 管理者角色明确管理者在复盘过程中的关键角色,学习如何通过引导与支持,激励团队成员进行深入反思与自我提升。
  • 根因分析通过深入的根因分析,帮助团队识别问题的本质,为后续的改进措施提供数据支持与方向指导。
  • 学习文化营造积极的学习型团队文化,促进团队成员之间的知识共享与经验积累,增强组织的整体学习能力。

复盘赋能:提升团队执行力与绩效的关键 在快速变化的市场环境中,复盘不仅是回顾过去的工具,更是推动团队和组织持续成长的战略方法。通过深刻理解复盘的目的与方法,管理者能够更有效地赋能团队,提升整体工作效率与成果。

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复盘方法全解析:从理论到实践的系统性训练

通过详细的复盘理论和实战演练,课程聚焦于提升管理者的复盘能力,从而实现团队绩效的持续改进与提升。
  • 复盘与总结的区别

    明确复盘与总结的根本区别,帮助管理者理解复盘在团队成长与学习中的独特作用。
  • AAR五步法

    掌握AAR方法论及其五步法,通过结构化流程提升复盘的有效性与实用性。
  • 问题根因分析

    通过冰山模型与DPSM四力模型,深入剖析绩效影响因素,找到问题的根本原因。
  • 引导式提问

    学习引导式提问技巧,通过提问引导团队成员进行深入反思,促进问题解决能力的提升。
  • 复盘会组织

    掌握复盘会议的组织流程与技巧,确保复盘会能够高效进行,推动团队成员积极参与。
  • 实战演练

    通过实战演练,提升学员在实际工作中运用复盘方法的能力,确保所学知识能有效落地。
  • 团队凝聚力

    通过复盘活动提升团队凝聚力,增强团队成员之间的信任与协作,提高整体执行力。
  • 持续开发能力

    通过复盘识别并开发团队的潜在能力,促进团队的长远发展与业绩提升。
  • 领导力提升

    帮助管理者提升领导能力,通过复盘推动团队向更高绩效目标迈进,增强领导者的影响力。

从复盘中汲取力量,提升团队整体实力

通过系统学习复盘策略与工具,学员将能够有效提升团队的执行力和绩效,打造高效能的团队文化。
  • 理解复盘价值

    全面理解复盘在团队管理中的重要性,认识其对持续改进与团队发展的积极影响。
  • 掌握复盘技巧

    学习复盘的基本技巧与方法,能够在实际工作中灵活运用,提升团队的反思能力。
  • 推动PDCA管理

    通过复盘推动团队实施PDCA循环,确保每一项任务的执行到位,提高整体工作效率。
  • 促进问题解决

    提升学员的问题分析与解决能力,通过深度复盘帮助团队有效应对挑战与困难。
  • 提升团队文化

    通过复盘活动促进团队建设,营造积极的学习文化,提升员工的参与感与归属感。
  • 增强团队协作

    通过复盘提升团队成员之间的沟通与协作能力,增强团队的凝聚力与战斗力。
  • 发展领导能力

    帮助管理者掌握复盘管理的关键技能,提升个人的领导能力与团队管理水平。
  • 实现绩效提升

    通过有效复盘识别改进点,推动团队绩效的持续提升,实现组织目标与愿景。
  • 培养学习型团队

    通过复盘活动培养学习型团队,增强团队适应变化与应对挑战的能力。

用复盘解决团队管理中的痛点

通过复盘方法,帮助企业有效识别与解决管理中的痛点,推动团队整体绩效的提升与优化。
  • 管理者辅导不足

    通过复盘方法,帮助管理者有效辅导员工,提升团队的整体执行力与绩效。
  • 执行力不强

    通过引导复盘,确保每位员工在PDCA管理中明确自己的责任与任务,提高执行效率。
  • 团队沟通障碍

    通过复盘促进团队成员之间的沟通与交流,消除误解,增强团队合作。
  • 问题分析不深入

    通过根因分析等工具,帮助团队深入挖掘问题根源,找出改进措施。
  • 缺乏学习文化

    通过复盘营造学习型团队文化,鼓励员工主动学习与反思,提升团队整体能力。
  • 绩效反馈不足

    通过复盘活动确保团队成员能够获得及时的绩效反馈,促进个人与团队的持续改进。
  • 复盘流程不规范

    通过标准化复盘流程,确保每次复盘都能够高效进行,推动团队改进与提升。
  • 缺乏系统性分析

    通过系统分析工具帮助团队全面了解现状与潜力,制定科学的改进方案。
  • 团队士气低下

    通过复盘提升团队士气,增强成员的积极性与参与感,推动团队向更高目标迈进。

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