课程ID:35133

张烨:会议管理培训|提升团队效率,打通管理盲点,助力业务突破

通过系统化的会议管理培训,帮助企业管理者清晰理解各类会议的目的与流程,提升会议效率,增强团队协作能力。结合互联网大厂的成功实践,掌握实用的管理工具与技巧,助力团队在高压力环境中实现高效执行与持续增长。

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曹大嘴老师
  • 会议目的全面理解会议的多重作用,明确其在执行力提升与团队协作中的重要性。
  • 高效组织掌握高效会议的五个关键原则,确保会议流程顺畅,参与者积极投入。
  • 复盘技巧学习如何通过引导式复盘提升团队的心智模式和执行力,促进持续改进。
  • 共创思维激发团队的集体智慧,运用共创会解决复杂问题,增强团队凝聚力。
  • 管理闭环通过系统化的管理流程,打通战略与执行链条,实现高效的业务落地。

高效会议管理:打破沟通壁垒,实现管理闭环 在瞬息万变的商业环境中,会议不仅是信息传递的工具,更是团队协作与执行力提升的关键。本课程围绕晨会、夕会、周会、复盘会和共创会五大类型,剖析会议的目的、组织逻辑与高效管理策略,帮助管理者打造高效的会议体系,确保决策的快速落实与团队的有效执行。

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从会议到管理闭环,构建高效执行的全流程体系

在快速变化的商业环境中,企业需要高效的会议管理来提升执行力与团队协作。课程将深入探讨会议管理的各个环节,从组织逻辑到高效执行,帮助管理者全面提升会议效率与团队绩效。
  • 案例分析

    通过分析典型案例,识别执行力不足的根本原因,帮助管理者找到解决方案。
  • 会议类型

    深入了解晨会、夕会、周会等不同会议类型的组织逻辑,掌握各自的关键点与流程。
  • 参会意愿

    探讨影响参会意愿的因素,学习如何调动团队成员的积极性和参与感。
  • 复盘方法

    掌握复盘的核心工具与流程,利用AAR模型提升团队的学习能力与执行力。
  • 共创流程

    学习共创会的组织与实施方法,借助集体智慧解决复杂问题,提升团队创新能力。
  • 高效沟通

    掌握有效沟通的技巧,确保会议内容的准确传达与落实。
  • 决策落地

    通过案例学习确保决策的有效落地,提升团队执行力与业务成果。
  • 会议纪律

    建立会议纪律,确保每位参与者遵守会议规则,提高会议效率。
  • 反馈机制

    设计有效的反馈机制,促进会议后的持续跟进与执行。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的培训,管理者将掌握高效会议管理的核心技巧,提升团队的执行力和协作能力,实现业务的持续增长与突破。
  • 系统理解

    全面理解各类会议的目的与作用,建立会议管理的系统思维。
  • 高效准备

    掌握高效会议的五个关键准备方法,确保每次会议的有效性。
  • 流程掌控

    明确晨会、夕会、周会的流程与关键点,优化管理闭环。
  • 引导复盘

    学习引导式复盘技巧,帮助团队成员提升自我反思与改进能力。
  • 激发共创

    掌握共创会的组织技巧,激发团队的集体智慧,解决复杂问题。
  • 决策跟进

    建立有效的决策跟进机制,确保会议决策能够落地实施。
  • 反馈与改进

    运用反馈机制促进会议后的持续改进与执行。
  • 团队激励

    激励团队成员参与会议,提升他们的积极性与责任感。
  • 沟通技巧

    掌握有效的沟通技巧,确保信息传递的准确性与时效性。

解决管理难题,提升团队执行力

针对企业在会议管理中面临的常见问题,提供系统化的解决方案,帮助企业提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 沟通不畅

    通过高效的会议管理,打破信息壁垒,确保团队成员之间的有效沟通。
  • 决策落地难

    建立决策跟进机制,确保会议决策能够迅速落实到位。
  • 执行力不足

    通过系统的会议管理培训,提升团队的执行力,确保任务的高效完成。
  • 参会积极性低

    激发团队成员的参与感与积极性,确保每次会议都能充分发挥集体智慧。
  • 复盘不力

    掌握复盘的技巧与方法,确保团队能够从经验中学习与改进。
  • 目标不明确

    通过系统的会议管理,确保团队目标的对齐与明确,提升工作效率。
  • 管理盲点

    识别并解决管理中的盲点,通过高效的会议流程进行有效管理。
  • 团队协作差

    通过共创会等方式,增强团队的协作能力,实现目标的共同达成。
  • 反馈滞后

    建立有效的反馈机制,确保会后能及时跟进与改进,提升执行力。

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