课程ID:35234

滕佳:管理者领导力培训|提升中高层管理素质,激发团队潜力,助力企业发展

在文旅行业快速发展的背景下,中高层管理者的能力提升至关重要。通过系统化的领导力培训,帮助管理者掌握运营、沟通、赋能等核心能力,确保团队高效协作,推动企业战略的成功落地。课程结合实际案例与最新市场趋势,助力企业在竞争中脱颖而出。适合希望提升管理水平、深化战略执行力的文旅企业中高层管理者。

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曹大嘴老师
  • 核心能力深入理解景区管理的底层逻辑,掌握运营与服务、服务与营销、员工与运营的关系,构建全面的管理能力框架。
  • 沟通技巧强化部门间的沟通与协调,提升团队协作能力,以实现管理目标和业务成果的有效达成。
  • 赋能策略通过为员工提供技能、意识、工作支持及职业发展赋能,激发团队潜力,提升整体执行力。
  • 营销能力掌握互联网全链路营销及私域营销策略,提升景区的市场竞争力,实现销售闭环。
  • 前瞻分析从游客心理、消费及市场变化规律出发,运用前瞻性分析方法,为企业决策提供科学依据。

管理者领导力全景解析:从核心能力到战略落地 通过对管理者核心能力的深度剖析,帮助企业建立全面的领导力体系。课程涵盖运营管理、沟通技能、赋能策略与营销能力,确保管理者具备应对复杂市场环境的能力。这一综合性培训将为企业注入新的活力,帮助管理者在瞬息万变的市场中把握机会,实现业务的持续增长。

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全方位提升管理者能力,构建高效执行体系

课程重点围绕管理者必须掌握的九大核心能力展开,涵盖从硬件到软件的全面管理策略,旨在帮助管理者打通战略与执行之间的壁垒,推动企业向高效、可持续的方向发展。
  • 运营底层逻辑

    通过深度分析运营与服务的关系,帮助管理者理解景区管理的基本原则,为后续决策提供依据。
  • 沟通协调能力

    提高管理者在跨部门协作中的沟通技巧,确保资源的优化配置和目标的有效达成。
  • 领导力赋能

    培养管理者在领导团队时的赋能能力,通过提升员工的技能和意识,促进团队的整体成长。
  • 营销创新

    深入探讨互联网及私域营销策略,帮助管理者制定有效的市场推广方案,提升景区的知名度和吸引力。
  • 服务质量提升

    强调优质服务的重要性,帮助管理者制定差异化服务策略,提升客户满意度和忠诚度。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的案例,帮助管理者总结经验教训,提升运营管理的实战能力。
  • 前瞻性思维

    培养管理者从宏观和微观两个维度进行市场分析的能力,提升决策的科学性和前瞻性。
  • 创新驱动

    在VUCA时代,强调创新的重要性,帮助管理者制定适应市场变化的创新战略。
  • 综合发展战略

    围绕乡村振兴、文化深耕等主题,帮助管理者制定长远的企业发展战略,增强市场竞争力。

掌握核心能力,成就卓越领导者

学员将通过系统的培训,提升自身在管理、沟通、营销、创新等方面的能力,帮助企业在竞争激烈的市场中站稳脚跟,构建高效的团队与执行体系。
  • 运营管理能力

    学会景区运营的底层逻辑,从整体上把握运营管理的关键要素,提升管理决策的有效性。
  • 沟通与协调

    掌握高效的沟通技巧,促进部门间的协作与信息流通,确保团队目标的顺利达成。
  • 领导力提升

    通过赋能策略,提升员工的工作热情与职业发展,打造积极向上的团队氛围。
  • 营销策略

    掌握现代营销手段与工具,提升景区在市场中的竞争优势,实现业绩增长。
  • 前瞻性分析能力

    学会运用前瞻性分析工具,准确把握市场变化,制定科学的决策依据。
  • 案例运用

    通过案例学习,提炼成功经验与教训,增强管理者的实战运用能力。
  • 创新思维

    培养创新思维,帮助管理者在变化的市场环境中找到新的增长点,保持企业活力。
  • 综合战略规划

    学会制定全面的企业发展战略,确保企业在多变的市场中稳定前行。
  • 团队执行力

    通过系统的管理培训,提升团队的执行力,使战略目标得以顺利实现。

解决企业管理困境,提升组织竞争力

通过专业的培训,帮助企业识别并解决中高层管理中的各类问题,提升整体运营效率与市场竞争力。
  • 管理者素质不足

    帮助中高层管理者提升自身素质,增强管理能力,以适应快速变化的市场环境。
  • 团队协作不畅

    通过沟通与协调能力的提升,解决团队内部协作不畅的问题,促进信息流通与资源共享。
  • 战略执行力弱

    通过系统的培训,提升管理者对战略的理解与执行能力,确保企业目标的有效落实。
  • 创新意识缺乏

    培养管理者的创新意识,帮助企业在竞争中保持领先地位,实现持续的业务发展。
  • 营销策略不明确

    通过学习现代营销理念,帮助企业制定切实可行的市场策略,提升市场占有率。
  • 案例学习缺乏

    提供真实案例分析,帮助管理者从实践中学习,提升自身在运营管理中的决策能力。
  • 市场适应能力不足

    通过前瞻性分析能力的培养,提升管理者对市场变化的敏感度,增强企业应对能力。
  • 缺乏系统的管理思维

    帮助管理者建立系统化的管理思维,提升对复杂问题的处理能力与决策能力。
  • 目标不明确

    通过战略规划的培训,帮助企业明确发展目标,确保各项工作的有效执行。

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