课程ID:35133

张烨:复盘与共创|破解管理难题,提升团队执行力与合作效能

通过系统化的复盘与共创方法,帮助企业管理者明确各类会议的核心目的与流程,提升团队的执行力与协作能力。在快速变化的市场中,借助有效的会议管理与团队共创,助力企业在复杂环境中找到解决方案,实现持续增长与创新。

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曹大嘴老师
  • 会议目的全面理解不同会议的核心价值与作用,帮助管理者清晰识别和设定会议目标,提高会议的有效性。
  • 高效会议原则掌握实现高效会议的关键方法与技巧,通过规范的会议流程与管理,确保决策落地与执行到位。
  • 复盘技巧学会引导式复盘,通过复盘会分析问题根源,提升团队成员的反思能力与执行力,实现持续改进。
  • 共创思维运用共创的方法激励团队集思广益,解决复杂问题,提升团队的创新能力与协作精神。
  • 团队执行力通过会议管理与复盘机制,强化团队的执行力,确保目标的一致性与落地性,提高整体工作效率。

高效会议管理与团队共创能力提升 在现代企业中,会议不仅是信息传递的工具,更是推动团队合作和执行力的重要机制。该课程通过深入讲解晨会、夕会、复盘会和共创会的目的与流程,帮助学员掌握高效会议的原则与技巧,从而提升团队的整体执行力与合作效能。

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从目标设定到执行落地,全面提升团队管理能力

通过系统化的课程内容,帮助企业管理者从多维度审视会议管理与团队协作,建立有效的执行闭环,确保战略目标的顺利实现与组织效率的持续提升。
  • 会议组织逻辑

    分析不同会议类型的组织逻辑,明确各类会议在管理中的重要作用,为有效沟通奠定基础。
  • 高效会议技巧

    掌握高效会议的五大关键方法,提升参会者的参与感与积极性,确保会议决策的有效落地。
  • 复盘与总结

    通过复盘与总结,帮助团队发现问题、分析根源,提高工作效率与执行力,推动持续改进。
  • 晨会与夕会

    学习晨会与夕会的最佳实践,确保信息传达的及时性与准确性,提升团队的协作效率。
  • 共创会的运用

    通过共创会的方法,激发团队的创造力,促进集体智慧的发挥,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 问题分析能力

    培养团队在复盘中进行有效问题分析的能力,提升团队整体的决策质量与执行效果。
  • 团队建设

    通过有效的会议与复盘机制,促进团队建设,提升团队成员间的信任与合作。
  • 执行力提升

    通过系统的会议管理与复盘机制,提升团队的执行力,确保战略目标的顺利实现。
  • 管理者角色

    明确管理者在会议与复盘中的关键角色,提升管理者的领导力与影响力。

提升管理者的战略思维与执行能力

通过深入学习与实践,学员将掌握有效的会议管理技巧与复盘方法,提升自身及团队的战略思维与执行能力,推动企业持续发展与创新。
  • 理解会议目的

    全面了解各类会议的目的与作用,增强会议的针对性与有效性。
  • 掌握高效会议技巧

    学习并掌握提升会议效率的关键技巧,确保会议决策的有效落地。
  • 提升复盘能力

    通过引导式复盘,提升个人与团队的反思能力,推动持续改进与创新。
  • 激发团队共创

    掌握共创会的组织与实施技巧,激发团队的创造力与合作精神,妥善应对复杂问题。
  • 执行力强化

    通过系统化的会议与复盘机制,提升团队的执行力,实现目标的一致性与落地性。
  • 增强管理者信心

    提升管理者在会议中的组织与引导能力,增强信心与影响力。
  • 优化团队沟通

    通过有效的会议管理,优化团队内部沟通,提高工作协同效率。
  • 明确角色与责任

    清晰各类会议中参与者的角色与责任,确保会议的高效运行。
  • 实现目标的可视化

    通过会议与复盘,帮助团队实现目标的可视化,增强目标的认知与执行力。

解决企业管理中的关键问题

通过系统化的复盘与共创方法,帮助企业有效解决管理中的关键问题,提升团队协作与执行力,推动企业持续创新与发展。
  • 会议效率低下

    通过高效会议技巧的学习,解决会议效率低下的问题,确保决策及时落地。
  • 团队执行力不足

    通过复盘与共创机制,提升团队的执行力,确保目标的实施与推进。
  • 沟通障碍

    通过有效的会议管理与复盘,打破团队内部沟通障碍,提高信息传递的效率。
  • 缺乏创新能力

    通过共创会的组织,激发团队的创造力与集体智慧,提升企业的创新能力。
  • 战略目标不明确

    通过系统的复盘与目标明确化,帮助团队理清战略目标,确保一致性与方向性。
  • 管理者缺乏引导能力

    提升管理者在会议与复盘中的引导能力,增强管理者的领导力与影响力。
  • 员工参与度低

    通过调动发言热情的技巧,提高员工在会议中的参与度,增强团队凝聚力。
  • 决策落实困难

    通过明确会议决策的跟进与落实机制,确保决策能够有效落地。
  • 团队激励不足

    通过复盘与共创机制,增强团队成员的积极性与参与感,提升整体工作热情。

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