课程ID:35181

张烨:管理者课程|提升团队绩效,破解管理难题,实现高效授权与辅导

通过深入剖析授权与辅导的核心价值,帮助管理者优化时间管理,集中精力于高价值工作。结合实际案例与工具,实战演练,提升团队执行力与员工自主性,打造高绩效团队,推动企业持续发展。

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曹大嘴老师
  • 授权深入理解授权的目的与原则,识别授权中的障碍,掌握有效的授权流程,确保团队成员能够在适当的范围内独立决策,并提高执行力。
  • 辅导通过差异化的辅导方法,帮助员工快速成长,掌握知识、技能与经验,提升其工作能力与自信心,实现个人与团队的共同进步。
  • 激励掌握激励理论与实践,结合授权与激励的关系,运用不同的激励策略,激发员工的工作热情与创造力,促进团队合作与高效执行。
  • 绩效管理通过绩效评估与反馈机制,帮助管理者识别团队能力不足的根源,制定切实可行的改进计划,实现团队目标与个人发展的有效结合。
  • 高效沟通学习任务沟通的五步法,确保信息传递的准确性与清晰度,提升团队成员的理解与执行力,促进良好的团队协作氛围。

高效管理的五大要素:构建成功授权与辅导体系 在快速变化的商业环境中,管理者亟需掌握高效授权与辅导的方法,以提升团队整体绩效。课程通过五大关键要素,系统解析如何通过有效授权,激励员工,促进个人与团队共同成长,塑造高效的组织文化。

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从授权到辅导:九大关键点助力团队高效运作

通过九个关键点,帮助管理者构建完整的授权与辅导体系,提升团队的整体运作效率与绩效表现。课程聚焦于实际案例与实用工具,确保学员能够在实际工作中灵活运用。
  • 识别障碍

    分析团队在授权过程中可能遇到的障碍,帮助管理者提前预判并制定应对策略,确保授权顺利进行。
  • 优先级评估

    掌握任务优先级评估方法,确保管理者能够将有限的资源投入到最具价值的工作中,提升团队效率。
  • 选人策略

    通过用人规划与绩效准备度分析,帮助管理者识别和选拔合适的人才,确保团队配置的高效性与合理性。
  • 任务下达

    学习任务下达的有效沟通技巧,确保信息传递的精准与清晰,减少因沟通不畅导致的执行偏差。
  • 差异化辅导

    针对不同员工的需求,制定个性化辅导方案,帮助每位团队成员在工作中快速成长。
  • 建设性反馈

    掌握如何给予建设性反馈,提升团队成员的接受度和改进能力,促进其职业发展。
  • 持续性激励

    学习如何通过多样化的激励措施,保持团队的高涨士气与积极性,确保团队目标的实现。
  • 文化塑造

    通过有效的授权与辅导,塑造积极向上的团队文化,增强团队凝聚力与向心力。
  • 反思与改进

    定期评估授权与辅导的效果,及时反思与调整策略,确保管理方法的持续优化与提升。

掌握高效管理技能,提升团队绩效

通过一系列实用的工具与方法,帮助管理者全面提升授权与辅导的能力,使团队在面对复杂任务时,能够更高效、更有序地运作,最终实现业务目标。
  • 时间管理

    学会如何有效管理自己的时间与精力,确保能聚焦于高价值的工作领域,提升工作效率。
  • 任务分配

    掌握高效的任务分配与委派技巧,确保每位团队成员都能在适合的岗位上发挥最大潜力。
  • 团队激励

    了解并应用多样化的激励措施,增强员工的工作热情与积极性,提升团队整体士气。
  • 能力提升

    通过系统的辅导方法,帮助团队成员快速提升能力,增强个人的职场竞争力。
  • 目标设定

    学会如何设定SMART目标,确保团队目标明确、可达成,并能有效推动团队向前发展。
  • 绩效反馈

    掌握持续性绩效反馈的技巧,确保员工在工作中能够及时获得反馈与建议,促进其不断进步。
  • 有效沟通

    提升沟通能力,确保信息传递的准确性,减少因误解导致的执行偏差。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,促进相互支持与合作,实现团队合力。
  • 自我反思

    培养自我反思的习惯,及时总结经验教训,持续改进管理方式。

破解管理难题,提升团队运作效率

通过系统的授权与辅导方法,帮助企业管理者解决在团队管理中常见的各类问题,提升团队整体绩效,推动企业持续发展。
  • 团队绩效不佳

    识别影响团队绩效的关键因素,制定针对性的改进措施,确保团队高效运作。
  • 授权不够明确

    通过系统化的授权流程,明确各项任务的责任与权利,提升执行效率。
  • 沟通障碍

    学习有效沟通技巧,减少团队内部的误解与摩擦,提升协作效果。
  • 员工缺乏动力

    通过多样化的激励策略,激发员工的工作热情与创造力,增强团队凝聚力。
  • 辅导效果不佳

    掌握差异化的辅导方法,确保员工在工作中能够获得有效支持与指导。
  • 任务分配不合理

    通过科学的任务分配方法,确保每位成员能够在合适的岗位上高效工作。
  • 缺乏目标导向

    帮助团队明确目标,确保每位成员都能围绕共同目标高效协作。
  • 反馈机制不完善

    建立持续性的反馈机制,确保绩效反馈及时有效,促进员工不断进步。
  • 管理者能力不足

    通过系统的培训与实践,提升管理者的授权与辅导能力,增强其管理水平。

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