课程ID:35231

滕佳:文旅主管内训|提升管理与服务能力,助力企业可持续发展

在瞬息万变的文旅行业中,主管如何有效转变为主动决策者与团队领导者,直接影响企业的运营效率与服务质量。该内训通过深入的案例分析与实操演练,帮助主管人员掌握自我修养、业务流程创新、团队建设等必备技能,激发团队潜力,提升服务效能,确保企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 自我修养提升景区管理者的自我认知与心态修炼,帮助其在市场变化中保持敏锐的洞察力与决策能力。
  • 业务流程管理通过PDCA循环与SMART原则,创新业务流程管理,提升工作效率与游客满意度。
  • 组织运作优化组织结构与授权流程,提升团队协作能力,形成高效的执行力。
  • 服务意识强化员工服务意识,通过理解游客需求,提高服务质量与客户满意度。
  • 投诉处理掌握游客投诉心理与行为分析,提升处理投诉的能力,维护企业形象与客户关系。

提升管理与服务能力:文旅主管内训的五大核心模块 本课程围绕文旅行业主管所需的关键能力展开,涵盖自我修养、业务流程管理、组织运作、服务意识与投诉处理五大模块,帮助学员全面提升管理与服务水平,适应行业快速变化。

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从管理到服务:九大重点模块助力企业全面提升

通过九个重点模块的学习,帮助文旅主管全面打通管理与服务之间的关系,确保战略目标的高效落地。
  • 角色认知

    通过案例讨论,明确景区管理者的角色定位与所需技能,提升管理的自我认知。
  • 计划制定

    掌握良好计划的制定方法,确保工作的前瞻性与可执行性。
  • 工作分配

    学习有效的命令与工作分配技巧,提升团队执行效率与工作质量。
  • 问题意识

    培养问题意识与创造力,促进团队在面对挑战时的快速反应与解决能力。
  • 授权管理

    通过合理授权,优化组织结构,确保管理的高效与灵活性。
  • 团队培育

    学习情境领导模式与员工培育方法,提升团队整体素质与执行力。
  • 激励机制

    探讨激励理论与实际应用,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 服务内涵

    深入理解优质服务的内涵,提升团队的服务意识与客户体验。
  • 投诉处理

    掌握处理投诉的基本技巧,提升企业的客户满意度与忠诚度。

提升管理素养,塑造卓越服务能力

通过系统的学习与实践,学员将掌握提升管理素养与服务能力的多种有效方法,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 提升管理能力

    掌握管理者自我修养与角色认知,提升个人的管理素养与决策能力。
  • 创新业务流程

    通过有效的业务流程管理,提高工作效率,适应市场变化。
  • 优化团队协作

    理解授权与团队建设的原则,提升组织的整体运作效率。
  • 强化服务意识

    提升员工的服务意识与客户导向,确保优质服务的提供。
  • 应对投诉挑战

    通过掌握投诉处理的技巧与心理分析,提升企业的客户关系管理能力。
  • 提升执行力

    深入了解执行力的内涵,通过实践提升个人与团队的执行能力。
  • 培养创造力

    通过问题意识的培养,促进团队的创新能力与灵活应对能力。
  • 强化沟通技能

    提升员工的沟通能力与情绪管理,确保服务质量与客户满意度。
  • 建立良好形象

    通过优质服务与有效投诉处理,维护企业的良好形象与口碑。

解决企业管理与服务中的关键问题

通过有效的内训,帮助企业解决管理层与服务团队在运营过程中面临的多种问题,提升整体绩效与客户满意度。
  • 管理者能力不足

    通过系统培训,提升管理者的决策能力与领导力,解决管理者能力不足的问题。
  • 业务流程不畅

    通过创新业务流程管理,提升工作效率,解决业务流程不畅的问题。
  • 团队协作低效

    通过强化授权与团队建设,解决团队协作低效的问题,提升整体执行力。
  • 服务质量不高

    通过强化服务意识与培训,提升服务质量,解决客户不满的问题。
  • 投诉处理能力差

    通过掌握投诉处理技巧,提升应对客户投诉的能力,维护企业形象。
  • 缺乏创新能力

    通过培养问题意识与创造力,促进团队的创新能力,解决缺乏创新能力的问题。
  • 沟通不畅

    通过提升沟通技能与情绪管理,解决团队沟通不畅的问题,促进信息流通。
  • 员工积极性不足

    通过有效激励机制,提升员工积极性,解决员工积极性不足的问题。
  • 客户流失率高

    通过提升服务质量与投诉处理能力,降低客户流失率,提升客户满意度。

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