课程ID:35207

甘红亮:管理者管理能力提升|破解中层管理难题,提升绩效与团队活力

在职场竞争日益激烈的今天,中层管理者面临着多重压力与挑战。通过系统化的管理技能提升课程,帮助中层干部理清管理职责,提升领导力与执行力,从而有效推动团队绩效与士气。课程结合实战案例与互动学习,适合希望打破管理瓶颈的企业团队。

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曹大嘴老师
  • 管理认知深入理解管理的本质与职责,帮助管理者明确角色,提升管理意识和能力。
  • 目标设定掌握科学的目标管理方法,学习如何制定清晰的工作计划,推动团队达成业绩目标。
  • 有效行动通过建立标准与反馈机制,确保团队能够高效执行计划,实现既定目标。
  • 授权与指导学习如何合理授权,激发团队成员潜力,提升整体协作效率。
  • 绩效反馈掌握绩效管理的原则与技巧,通过有效的反馈提升团队整体表现与士气。

提升管理能力,打造高效团队的系统路径 管理者不仅要懂得如何处理事务,更要具备全面的管理视角与能力。课程涵盖管理认知、目标设定、有效行动与反馈、授权与指导等关键内容,帮助中层管理者系统提升自身的管理技能,营造高效的团队氛围。

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九大关键模块,系统提升管理能力

通过九个关键模块的学习,帮助中层管理者在实践中反思与提升,从而有效应对日常管理中的各种挑战,形成闭环管理体系。
  • 管理者角色

    了解管理者在组织中的多重角色,帮助其在不同情境下游刃有余。
  • 目标管理

    掌握目标制定与分解的有效方法,确保团队方向一致,目标明确。
  • 执行力提升

    通过行动计划与反馈机制,确保团队成员能够高效执行任务,达成目标。
  • 团队授权

    学习如何合理授权,提升团队成员自主性与责任感。
  • 绩效管理

    掌握绩效考核与反馈的技巧,确保团队高效运作与持续改进。
  • 高效沟通

    提升沟通技巧,构建开放的沟通环境,增强团队协作与理解。
  • 员工培养

    建立系统的员工培养机制,提升团队整体能力与素质。
  • 激励机制

    学习如何通过有效的激励措施,提升员工的工作积极性与满意度。
  • 自我修炼

    鼓励管理者不断自我反思与学习,适应快速变化的市场环境。

实现从理论到实践的全方位能力提升

通过系统化的学习与实战演练,学员将能够在管理实践中有效运用所学知识,打造高效执行力与团队协作能力。
  • 管理认知

    全面理解管理者的职责与角色,提升管理意识。
  • 目标制定

    掌握科学的目标制定与分解技巧,确保高效执行。
  • 执行管理

    能够建立有效的执行与反馈机制,确保目标达成。
  • 团队授权

    学习合理授权的方法,激发团队成员的潜力。
  • 绩效反馈

    掌握有效的绩效反馈技巧,提升团队整体表现。
  • 沟通技巧

    提升沟通能力,营造良好的团队氛围。
  • 员工发展

    学习系统的员工培养方法,增强团队能力。
  • 激励策略

    掌握有效的激励策略,提升员工满意度与积极性。
  • 自我提升

    鼓励持续学习与自我修炼,适应管理变革。

全面解决中层管理者面临的挑战

通过系统化的能力提升,帮助中层管理者有效应对日常工作中的各种挑战,提升团队绩效与士气。
  • 角色模糊

    帮助管理者明确自身角色与职责,提升管理效能。
  • 目标不清

    通过科学的目标管理方法,确保团队方向明确,目标清晰。
  • 执行力不足

    建立有效的执行与反馈机制,确保任务高效完成。
  • 授权不当

    学习合理授权的方法,减少管理者负担,提升团队自主性。
  • 沟通障碍

    提升沟通技巧,消除沟通障碍,增强团队协作。
  • 绩效低迷

    通过有效的绩效管理,提升团队整体表现与士气。
  • 员工流失

    建立激励与培养机制,提升员工满意度,减少流失率。
  • 管理压力

    通过自我修炼与学习,帮助管理者缓解压力,提升应对能力。
  • 缺乏系统性

    提供系统的管理知识与技能,帮助管理者形成科学的管理思维。

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