课程ID:35198

粟长风:零售管理课程|掌握新零售时代的市场竞争力,助力企业突破增长瓶颈

在电商崛起与消费习惯转变的背景下,零售管理面临前所未有的挑战。课程将通过分析大量成功案例,帮助企业管理者深入理解互联网时代的零售运营模式,运用数据化与智能化手段,精准匹配消费者需求,提升引流与服务能力,最终实现业绩的显著提升。

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曹大嘴老师
  • 新营销分析深入解析互联网时代的消费动因与顾客价值,通过真实案例揭示如何赢得顾客信任与构建有效的会员管理体系。
  • 新消费洞察通过对历史与现代消费特征的对比,帮助企业理解消费市场的变化,掌握消费者的真实需求与偏好。
  • 新零售拓客提供系统化的门店服务优化与成交技术,结合后疫情时代的市场新需求,帮助企业实现精准营销与流量锁定。
  • 新私域变现探索私域流量的价值与运用,通过社群管理与精准营销策略,实现流量的有效转化与收益提升。
  • 新管理赋能重视团队赋能与销售目标的量化管理,通过案例指导团队提升执行力,实现业绩目标的突破。

全面掌握新零售发展战略,提升市场应对能力 课程围绕新零售的六大核心模块展开,涵盖新营销洞察、新消费行为分析、新零售拓客策略、新私域变现管理、新管理赋能及新盈利模式,帮助企业构建灵活、高效的市场应对体系,提升整体运营水平。

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九步建立高效零售管理体系,驱动企业持续增长

通过九个重点模块的学习,帮助企业从战略制定到执行落地,形成系统化的管理闭环,确保战略目标的实现与可持续增长。
  • 业绩差距分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点,为后续市场规划与资源配置奠定坚实基础,确保战略方向精准可行。
  • 市场洞察工具

    掌握市场洞察与分析工具,提升对市场动态的敏锐度,帮助企业在快速变化的市场中找到适合自己的发展路径。
  • 销售目标管理

    通过明确的销售目标设定与执行机制,帮助企业制定可量化的业绩标准,确保团队的目标一致性与执行力。
  • 客户关系管理

    建立良好的客户关系管理体系,提升客户忠诚度,促进客户的重复购买与介绍新客户的潜力。
  • 团队赋能策略

    通过系统的培训与激励机制,提升员工的专业技能与执行力,确保团队在市场竞争中的优势。
  • 新零售模式应用

    通过案例分析与实操训练,帮助企业理解新零售模式的应用,提升门店经营的灵活性与适应性。
  • 私域流量管理

    掌握私域流量的管理技巧,提升流量的转化率,增强客户的粘性与品牌忠诚度。
  • 创新营销策略

    通过分析行业内外成功的创新营销案例,帮助企业找到适合自身的市场推广策略。
  • 持续改进机制

    建立持续改进的管理机制,确保企业能在竞争中不断优化运营,提升市场反应速度与效率。

全面提升企业管理者的市场应对与决策能力

经过系统的学习与实践,学员将掌握一系列应对市场变化的策略与工具,提升团队的执行力与市场敏锐度,为企业的可持续发展打下坚实基础。
  • 市场分析能力

    提升学员对市场动态与趋势的分析能力,帮助企业在瞬息万变的市场环境中把握机会与挑战。
  • 客户需求洞察

    深入理解客户需求与消费心理,提升企业的产品设计与市场推广的精准度。
  • 销售技能提升

    掌握实用的销售技巧与策略,提升门店销售人员的业绩与客户满意度。
  • 团队协作能力

    增强团队之间的协作与沟通,提升整体执行力与市场反应速度。
  • 创新思维培养

    通过启发式教学,培养学员的创新思维,激发出新的市场应对方案与策略。
  • 数据分析能力

    掌握数据驱动决策的能力,通过数据分析提升企业的市场竞争力。
  • 私域流量运营

    学习如何有效管理私域流量,提升客户转化率与复购率。
  • 绩效管理技巧

    掌握有效的绩效管理工具,提升团队的目标达成率与工作效率。
  • 营销策略应用

    了解多种营销策略的应用,帮助企业在市场中脱颖而出。

解决零售管理中的核心问题,提升企业运营效率

通过课程的学习与实践,企业将能够有效识别并解决零售管理中的各类问题,提升整体运营效率,实现可持续发展。
  • 业绩提升难题

    通过系统分析业绩差距,帮助企业找到业绩提升的切入点,制定有效的提升策略。
  • 客户流失问题

    建立完善的客户关系管理体系,提升客户满意度与忠诚度,减少客户流失率。
  • 团队执行力不足

    通过团队赋能与激励机制,提升团队的执行力与协同作战能力,确保目标的顺利达成。
  • 市场适应能力差

    增强企业对市场变化的敏感度与应对能力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 创新能力不足

    鼓励创新思维与方法的运用,帮助企业在市场中找到新的增长点与机会。
  • 数据利用不足

    提升数据分析与应用能力,帮助企业通过数据驱动决策,优化运营效率。
  • 私域流量管理困难

    掌握私域流量的管理与运营技巧,提高流量的转化率与收益。
  • 销售技能不足

    通过销售技能的提升,帮助门店销售人员实现更高的成交率与客户满意度。
  • 营销策略不清

    提供多元化的营销策略与实践指导,帮助企业在市场中找到合适的推广方式。

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