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李远亮:时间管理培训|提升高效能,助力经理人驾驭职场挑战

面对VUCA时代的复杂环境,如何有效管理时间、设定可视化目标,成了每位经理人不可回避的挑战。通过系统化的时间管理培训,帮助企业关键岗位职员提升工作效率,激发内在潜能,打造高效的目标管理能力,确保在竞争中始终立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 目标管理通过科学的目标管理流程,明确目标,分解任务,确保每个环节都能获得有效的跟踪与评估,提升团队绩效。
  • 时间管理深入理解时间管理的四个象限,帮助经理人识别优先级,合理配置精力,提升个人与团队的工作效率。
  • 任务分类掌握任务分类与处理技巧,通过建立“要事第一”的文化,提升团队的协作与执行力,优化整体工作流。
  • 绩效评估采用有效的绩效评估机制,确保目标的实现与反馈,激励下属在工作中不断进步,形成良性循环。
  • 高效能提升激发学员内在潜能,提升主动积极、追求卓越的正向意愿,为个人职业发展奠定坚实基础。

高效时间管理:从混沌到清晰的转变 在瞬息万变的商业环境中,清晰的时间管理和目标设定能力是实现企业目标的基石。课程聚焦于时间管理的本质、目标设定及任务分类等核心要素,结合实战案例与理论框架,帮助学员系统掌握时间和目标管理的关键技能。

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构建高效能的时间管理体系

在复杂的商业环境中,能够有效管理时间和设定清晰目标,是企业成功的关键。课程通过九大重点模块,帮助经理人从理论到实践,全面提升时间管理能力。
  • 环境挑战

    分析VUCA环境下的挑战,帮助经理人理解外部变化对时间管理的影响,为应对策略提供基础。
  • 目标设定

    学习如何设定高价值、可视化且符合SMART原则的目标,确保目标的清晰性与可达成性。
  • 团队跟踪

    提升团队目标跟踪能力,通过系统化的跟踪检核机制,确保目标的顺利达成与团队的整体执行力。
  • 时间管理技巧

    掌握第六代时间管理技巧,理解平衡艺术,帮助经理人更有效地管理时间与精力。
  • 绩效面谈

    通过绩效面谈和正向指导,帮助经理人与下属建立良好的沟通与反馈机制,提升团队的协作效率。
  • 任务优先级

    学习如何根据任务的紧急性与重要性进行有效分类,确保关键任务优先完成。
  • 文化建设

    建立“要事第一”的企业文化,促进团队成员的职业化与主动反馈,提升整体工作效率。
  • 自我管理

    强化经理人的自我管理意识,提升个人在时间管理上的能力,为团队树立标杆。
  • 工具应用

    熟练掌握GTD模型等时间管理工具,帮助学员在实际工作中有效应用所学知识,提升工作效率。

掌握时间管理的核心技能

通过系统的学习与实战演练,学员将掌握一系列高效的时间管理和目标设定技能,从而提升个人及团队的工作效率,助力职业发展。
  • 高效目标设定

    学会如何设定切实可行的目标,确保每个目标都能有效指导工作方向,提升团队绩效。
  • 时间优先级管理

    掌握根据任务重要性与紧急性进行优先级划分的能力,确保关键任务优先完成。
  • 团队协作

    培养团队成员的协作精神与主动反馈习惯,提升团队整体执行力与效率。
  • 自我管理提升

    增强个人的自我管理能力,树立高效能职业人士的标杆形象。
  • 有效沟通技巧

    学会与下属进行有效沟通,提升绩效面谈的质量,促进团队的成长与发展。
  • 时间管理工具应用

    熟练使用多种时间管理工具,帮助学员在实际工作中有效应用所学知识。
  • 目标跟踪能力

    提升对于目标跟踪与评估的能力,确保每个目标都能获得及时反馈与调整。
  • 文化建设能力

    在团队中推动“要事第一”的文化建设,提升整体工作效率与团队凝聚力。
  • 激励与反馈

    掌握有效的激励与反馈技巧,促进团队成员的积极性与工作热情。

解决企业时间管理的痛点

在快速变化的商业环境中,许多企业面临时间管理不善、目标模糊、效率低下等问题。通过系统化的培训,帮助企业识别并解决这些痛点,提升整体绩效。
  • 时间利用不当

    帮助经理人识别并改进时间浪费的环节,提高时间利用率,确保工作效率。
  • 目标设定不清晰

    解决目标模糊、缺乏可视化的问题,帮助团队明确目标,制定可执行的计划。
  • 缺乏有效沟通

    通过提升沟通技巧,解决团队内部信息不畅的问题,增强团队协作能力。
  • 执行力不足

    增强团队的执行力,确保每个成员都能在明确的目标指引下,高效完成任务。
  • 绩效评估不科学

    建立科学的绩效评估机制,确保目标达成与反馈的有效性,促进团队成长。
  • 团队文化缺失

    推动“要事第一”的文化建设,提升团队凝聚力与工作效率。
  • 自我管理能力不足

    强化经理人的自我管理意识,提升个人在时间管理上的能力,树立标杆形象。
  • 任务优先级不明确

    帮助团队成员掌握任务优先级管理,确保关键任务得到优先处理。
  • 缺乏激励机制

    建立有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性与主动性。

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