课程ID:40360

李远亮:人力资源课|激发员工潜力,构建高效团队管理新模式

在当今竞争激烈的商业环境中,企业迫切需要通过心理学方法来优化人力资源管理,提升员工的智慧与热情。通过课程中对心理学理论的深入剖析和实际应用,帮助企业管理者更好地激励员工,提升团队绩效,真正实现人才的高效开发与利用。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 心理学应用深入探讨心理学在激励员工智慧与热情方面的理论基础,帮助管理者理解其重要性。
  • 人才吸引通过心理学原理优化企业的品牌建设与员工软性环境,提升人才吸引力。
  • 选拔与评估掌握人才选拔的CARD模型及心理测评,在招聘过程中科学评估候选人。
  • 员工激励学习如何消除员工与企业之间的利益噪音,设计个性化激励机制,提升员工满意度。
  • 离职管理应用心理学方法进行离职管理,分析员工离职原因,优化企业人力资源配置。

心理学赋能人力资源管理:提升企业绩效的关键 课程围绕人力资源管理与心理学的深度结合展开,帮助企业管理者理解如何通过心理学的视角来吸引、选拔、激励和管理员工。关键内容包括员工需求的层次分析、心理评估工具的应用以及离职管理的心理学策略,确保企业在人才管理上实现突破。

获取课程大纲内训课程定制

心理学与管理的深度融合:九个关键模块

通过九个模块的系统学习,帮助企业管理者深入理解心理学在日常人力资源管理中的应用,确保战略与执行的高效对接,从而推动企业的持续发展与竞争力提升。
  • 人力资源管理本质

    理解人力资源管理的核心在于有效的人才供给与劳动效率提升,为后续管理提供基础。
  • 心理学基础

    掌握心理学的基本理论,为人才管理奠定坚实的理论基础,提升管理者的专业能力。
  • 人才吸引策略

    分析人才需求的层次,设计吸引高素质人才的有效策略,增强企业竞争优势。
  • 选拔与评估工具

    学习如何运用心理测评工具和潜意识观察法,科学选拔符合企业文化与战略的人才。
  • 员工管理技巧

    掌握分类管理与动态变化分析,帮助管理者更好地理解和满足员工的期望。
  • 个性化激励方案

    设计个性化激励机制,提升员工的归属感与工作热情,优化团队绩效。
  • 离职管理策略

    运用心理分析工具,探讨员工离职原因,优化离职管理流程,降低人才流失率。
  • 心理健康管理

    学习员工心理健康与负情绪管理,通过心理学提高员工的工作幸福感。
  • 职业生涯设计

    帮助高潜人才进行职业生涯规划,提升企业的人才保留率与发展潜力。

提升管理能力,打造高效团队

通过系统的学习与实践,企业管理者将掌握心理学的应用技巧,提升团队管理能力,实现更高效的组织运作与员工激励。
  • 激励智慧与热情

    掌握激励员工的心理学方法,提升团队的整体工作热情与创造力。
  • 科学的选拔机制

    运用心理学评估工具,建立科学的人才选拔与评估机制,确保人才与企业的良性匹配。
  • 员工关系管理

    理解员工关系的重要性,建立良好的沟通机制,提升团队合作效率。
  • 提升管理者心理素养

    增强管理者的心理学素养,提升应对复杂人际关系的能力。
  • 定制化激励策略

    设计符合不同员工需求的个性化激励方案,提升员工的满意度与忠诚度。
  • 有效的离职管理

    通过心理学分析员工离职原因,制定有效的离职管理策略,降低人力资源成本。
  • 心理健康促进

    关注员工的心理健康,通过有效的管理方法提升员工的工作幸福感。
  • 职业发展路径

    帮助员工规划职业发展路径,提升企业的人才培养与发展能力。
  • 团队执行力提升

    通过心理学方法提升团队的执行力,确保战略目标的有效达成。

解决企业人力资源管理难题的关键

通过系统的心理学应用,帮助企业管理者识别并解决人力资源管理中的关键问题,实现从理论到实践的有效转化。
  • 员工激励不足

    通过心理学原理,设计有效的激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 人才选拔失误

    运用科学的选拔工具和方法,降低人才选拔中的失误率,确保人才与企业的最佳匹配。
  • 员工关系紧张

    改善员工之间及员工与管理层之间的关系,提升团队合作与沟通效率。
  • 离职率高

    通过心理学分析员工离职原因,制定针对性的管理策略,降低离职率。
  • 心理健康问题

    关注员工心理健康,通过有效的管理措施提升员工的心理幸福感与工作满意度。
  • 人才流失风险

    建立有效的人才培养与发展计划,提升员工的忠诚度与留任率。
  • 管理者心理素养不足

    提升管理者的心理学素养,增强其应对复杂人际关系的能力与技巧。
  • 团队执行力弱

    通过心理学方法提升团队执行力,确保战略目标的有效达成。
  • 员工发展路径不明确

    帮助员工规划职业发展路径,提升员工的工作动力与职业满意度。

相关推荐

大家在看