课程ID:40359

李远亮:职场沟通培训|提升职场影响力,成就职场新高峰

在职场中,中高层管理者如何有效辅佐上司、提升自我影响力,成为团队的核心推动力?通过系统性的方法论与实战演练,帮助学员掌握结构化沟通与汇报技巧,提升辅佐能力。课程适用于关键管理岗位,助力企业构建高效的沟通机制,推动业绩目标的实现。

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曹大嘴老师
  • 向上管理掌握向上管理的基础知识与技巧,提升与上司的信任关系,助力个人职业发展。
  • 结构化思维通过逻辑思维的训练,培养学员的结构化思考能力,使汇报与沟通更为清晰有力。
  • 有效沟通提升与上司的沟通效率,消除上下级之间的噪音,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 汇报技巧学习结构化的汇报模型,掌握汇报中的礼仪与时机把握,确保汇报内容的有效传达。
  • 个人影响力通过自我影响力的提升,让学员在职场中更具竞争力,成为团队中不可或缺的一员。

职场沟通能力提升:从基础到实战的全面提升 本课程围绕向上管理、结构化思维与有效沟通三个核心模块,帮助学员深入理解上司角色的重要性,掌握结构化汇报与呈现技巧,提升个人影响力与团队协作能力。适合急需提升沟通能力与管理效率的企业团队。

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全面提升职场沟通能力,助力职业发展

通过九个关键模块,全面提升学员的职场沟通能力,确保在复杂的工作环境中能够有效协作与汇报,推动个人与团队的共同发展。
  • 职场新人心智模式

    理解职场新人心智模式与个人绩效的关系,帮助学员更好地融入团队,提升工作效率。
  • 领导风格诊断

    学习如何识别上司的领导风格,并通过调整自我风格来更好地辅佐上司,实现目标一致性。
  • 主动建立信任

    掌握在工作中主动建立信任关系的技巧,提升与上司及同事之间的合作效率。
  • 结构化汇报方法

    学习如何进行结构化的汇报,通过逻辑推理与数据支持,提升汇报的专业性与有效性。
  • 消除沟通噪音

    掌握消除上下级沟通噪音的策略,确保信息传递顺畅,降低误解与冲突。
  • 汇报时机把握

    学习如何选择最佳的汇报时机,提升汇报的接受度与效果,确保信息被有效接收。
  • 倾听与反馈

    提升倾听能力,学会如何给予有效反馈,增强上下级沟通的互动性与效果。
  • 结构化思维训练

    通过结构化思维的训练,帮助学员在复杂情境中理清思路,提升问题解决能力。
  • 汇报演练与反馈

    通过实际演练与反馈,帮助学员掌握汇报技巧,在真实场景中提升表现能力。

从理论到实战,打造职场沟通高手

学员将通过系统学习与实战演练,掌握职场沟通的核心技能,提升个人影响力,成为团队中的中坚力量。
  • 提升职业影响力

    通过有效的沟通与汇报,提升个人在团队中的影响力与存在感,成为更具价值的团队成员。
  • 掌握结构化汇报技巧

    学习如何进行结构化的汇报,确保信息的清晰传达,提升汇报的专业性与权威性。
  • 改善上下级关系

    通过有效的沟通技巧,改善与上司的关系,增强协作效果,推动团队目标的实现。
  • 提升逻辑思维能力

    通过结构化思维训练,提升学员的逻辑思维能力,使决策与沟通更具理性与科学性。
  • 增强自我管理能力

    通过学习自我管理技巧,提升学员的职业素养与自我驱动力,助力职业成长。
  • 提升汇报自信心

    通过多次汇报演练,提升学员的汇报自信心,在实际工作中表现更加出色。
  • 培养团队协作意识

    通过分组活动与案例分析,培养学员的团队协作意识,增强团队凝聚力。
  • 学会有效反馈

    掌握如何给予有效反馈的技巧,提升与上司及同事之间的沟通效率。
  • 建立良好职场关系

    通过信任关系的建立与改善,促进良好的职场人际关系,增强工作满意度。

解决职场沟通难题,提升管理效能

通过系统的培训与指导,帮助企业解决职场沟通中的常见难题,提升管理效能与团队执行力。
  • 沟通障碍

    解决上下级之间沟通障碍的问题,确保信息传递的清晰与效率。
  • 信任缺失

    通过建立信任关系,解决职场中由于信任缺失导致的协作问题。
  • 汇报不精准

    改善汇报内容不精准的问题,提升汇报的专业性与针对性。
  • 领导风格不匹配

    帮助学员识别上司的领导风格,调整自我风格以更好地适应工作环境。
  • 影响力不足

    解决职场中影响力不足的问题,提升个人在团队中的话语权与影响能力。
  • 反馈机制缺乏

    建立有效的反馈机制,解决职场中反馈不及时的问题,确保信息的有效传递。
  • 思维混乱

    通过结构化思维的训练,帮助学员理清思路,提升问题解决能力。
  • 缺乏沟通技巧

    提升学员的沟通技巧,帮助他们在职场中更好地表达自己的观点与意见。
  • 团队协作不畅

    通过团队活动与案例分析,解决团队协作不畅的问题,增强团队的凝聚力与执行力。

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