课程ID:35113

周隽峰:团队管理|快速转型新任经理,提升团队效能的必修课

在快速变化的商业环境中,新任经理如何迅速适应角色、管理团队、提升绩效是企业面临的重大挑战。通过引导式学习与实践,帮助新经理从个人贡献者转变为高效团队管理者,掌握核心领导力与管理技能,确保团队卓越表现与协作氛围的形成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理者角色理解管理者的多维角色与职责,明确作为管理者应对的挑战,帮助学员适应新的管理定位。
  • 效能管理掌握个人及团队效能管理的重要工具与方法,提升时间管理与工作效率,确保团队目标的实现。
  • 目标计划学习目标管理的SMART原则及OKR工作法,帮助学员设定清晰可行的目标与计划,提升执行力。
  • 问题解决通过多种工具与方法,提升学员分析和解决问题的能力,确保团队在面对挑战时具备应变能力。
  • 团队建设掌握高效团队的建设策略与冲突处理技巧,推动团队协作与绩效提升,实现组织目标。

转型经理人的成长之路:从个人贡献到团队领导的全方位提升 课程围绕新任经理在管理角色转变中的关键挑战,提供系统化的管理技能与领导力提升方案。通过模块化的学习结构,涵盖管理者角色定位、效能管理、目标设定、问题解决、分工委派、知人善任、辅导激励、绩效反馈及高效团队建设九大模块,助力学员全面掌握成为优秀管理者所需的技能与工具。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升管理者的领导力与执行力

通过系统的课程设计,帮助新任经理掌握从角色转变到团队管理的核心技能,确保在实践中有效应用所学知识。
  • 角色定位

    明确管理者的职责与挑战,通过案例分析帮助学员适应新的管理角色,避免常见的管理陷阱。
  • 效能提升

    学习个人与团队的效能管理工具,识别低效能的根本原因,提升工作效率与团队协作。
  • 目标管理

    掌握SMART原则与OKR方法,确保团队目标的清晰性与可达性,提升整体执行力。
  • 问题分析

    运用解决问题的工具与四步法,帮助学员在实际工作中快速高效地解决问题。
  • 分工委派

    通过情境案例与工具培训,帮助学员有效进行任务分工与合理委派,提升团队效率。
  • 知人善任

    通过精准面试与人岗匹配工具,帮助管理者识别团队成员的潜力与能力,合理配置人力资源。
  • 辅导激励

    学习辅导与激励的技巧,帮助管理者有效激励团队,提升下属的工作积极性与能力。
  • 绩效反馈

    掌握绩效反馈的最佳实践与策略,确保反馈过程的有效性与建设性,推动团队持续改进。
  • 高效团队

    理解团队发展的四个阶段及其管理策略,帮助学员构建高绩效团队,提升整体协作能力。

从管理策略到执行力,全面提升新任经理的核心能力

通过系统的学习,帮助新任经理掌握必要的管理技能,提升团队管理能力,实现团队目标。
  • 角色认知

    清晰理解管理者的多重角色与职责,避免管理陷阱,快速适应新岗位。
  • 效能工具

    熟练掌握个人与团队的效能管理工具,提升时间管理与任务执行的效率。
  • 目标设定

    能够运用SMART原则与OKR方法设定明确的目标,推动团队高效执行。
  • 问题解决

    具备分析和解决问题的能力,能够快速应对团队遇到的挑战与困难。
  • 合理分工

    掌握有效的任务分工与委派方法,提高团队成员的工作效率。
  • 团队建设

    能够有效识别团队成员的优势与潜力,合理配置人力资源。
  • 激励策略

    掌握多种激励与辅导的方法,提升团队成员的积极性与能力。
  • 反馈技巧

    能够提供有效的绩效反馈,推动团队成员的持续改进与成长。
  • 团队协作

    理解团队发展的重要性,通过科学管理策略提升团队整体的协作能力。

解决新任经理面临的管理挑战,提升团队运营效率

通过系统的课程培训,帮助新任经理识别并解决在团队管理中遇到的各种问题,提升组织的运营效率与团队表现。
  • 角色适应

    帮助新任经理快速适应管理角色,明确职责与挑战,避免因角色转变带来的困惑。
  • 效能低下

    通过效能管理工具的应用,识别并解决团队效率低下的问题,提升整体执行力。
  • 目标模糊

    通过目标管理方法的学习,确保团队目标明确、可行,提升团队的工作动力。
  • 问题频发

    运用系统化的解决问题方法,帮助管理者在工作中快速应对各种挑战与问题。
  • 沟通不畅

    通过合理的分工与委派,提升团队成员之间的沟通与协作,解决沟通不畅的问题。
  • 人才流失

    通过知人善任与人岗匹配的工具,降低人才流失率,提升团队稳定性。
  • 激励不足

    通过辅导与激励的策略,提升团队成员的工作积极性,增强团队凝聚力。
  • 反馈缺失

    帮助管理者掌握有效的绩效反馈方法,推动团队的持续改进与发展。
  • 团队冲突

    通过团队建设与冲突处理技巧的学习,提升团队的协作能力,减少内部矛盾。

相关推荐

大家在看