课程ID:35092

周隽峰:基层管理者培训|提升管理能力,助力企业绩效落地

在竞争激烈的市场中,基层管理者扮演着至关重要的角色。本培训帮助管理者们有效转变角色、设定目标、提升团队执行力,确保企业各项战略的顺利实施。通过系统化的管理能力提升,让企业在快速变化中保持竞争优势,推动整体业绩增长。

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曹大嘴老师
  • 角色转变理解管理者的多重角色,明确自身定位,从而更好地适应管理工作的要求。
  • 目标设定掌握SMART和OKR等目标管理工具,帮助形成清晰的工作目标,提升团队执行力。
  • 团队激励通过教练辅导与双向激励技巧,提升团队成员的积极性与工作热情,形成高效团队氛围。
  • 合理分工利用工作设计与责任矩阵,优化团队资源配置,确保工作高效推进。
  • 绩效评估掌握绩效反馈的技巧与策略,确保团队成员在反馈中获得成长与发展。

管理者成长路径:从新任到高效执行 课程围绕基层管理者的成长需求,聚焦角色转变、目标设定、团队激励、合理分工、绩效评估等五大核心能力,帮助管理者在实际工作中实现有效管理,推动团队向高绩效发展。

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从角色认知到绩效提升的全景导航

通过系统的学习与实战演练,帮助管理者从认知到行为全面提升,确保在复杂的管理环境中游刃有余,推动团队向高效、高质量的方向发展。
  • 管理者角色认知

    明确管理者的使命与责任,帮助其在角色转换中顺利过渡,提升自我认知。
  • 目标管理技巧

    通过SMART和OKR方法,帮助管理者设定清晰、可执行的目标,有效指导团队行动。
  • 教练辅导方法

    提升管理者的教练能力,帮助团队成员在工作中实现自我提升,形成良好的学习氛围。
  • 工作分工策略

    通过合理的分工与委派,提升团队协作效率,确保工作顺利进行。
  • 绩效面谈技巧

    了解绩效评估的目的与方法,通过有效反馈促进团队成员的发展与成长。
  • 团队建设

    学习高效团队的特征与建设方法,帮助管理者提升团队凝聚力与执行力。
  • 情境领导

    掌握情境领导的理论与应用,提升管理者在不同场景中的领导能力。
  • 激励与反馈

    通过有效的激励与反馈机制,促进团队成员的积极性与责任感。
  • 持续改进

    培养管理者的持续学习与改进意识,确保团队在不断变化的市场中保持竞争优势。

掌握管理技能,提升团队效能

通过系统的学习与练习,管理者将能够掌握关键管理技能,提升团队的综合效能与绩效表现,为企业带来可持续的增长。
  • 角色认知

    明确自身作为管理者的角色与责任,有效适应新的管理环境。
  • 目标设定

    学会设定SMART与OKR目标,确保团队工作有的放矢。
  • 教练技巧

    掌握教练辅导的技巧,提升团队成员的自主性与创造性。
  • 合理分工

    能够有效进行工作分工与委派,提升团队协同作战能力。
  • 绩效反馈

    学会进行有效的绩效评估与反馈,促进团队成员的发展。
  • 团队建设

    掌握团队建设的基本方法,提升团队的凝聚力与执行力。
  • 情境领导

    能够根据不同情境调整领导风格,提升管理灵活性。
  • 激励机制

    设计有效的激励机制,提升团队成员的工作积极性。
  • 持续改进

    培养持续改进的思维,确保团队在变化中不断进步。

解决基层管理中的核心挑战

通过专项培训,帮助企业基层管理者有效应对管理中的常见挑战,提升团队的执行力与绩效表现。
  • 时间管理

    解决时间分配不合理的问题,提升工作效率和生活质量。
  • 团队绩效

    处理个人与团队绩效之间的矛盾,实现双赢局面。
  • 工作分派

    解决工作分派不当的问题,确保工作任务合理分配。
  • 领导力提升

    提升管理者的教导能力,帮助下属成长与发展。
  • 绩效评估

    克服绩效反馈不足的问题,确保团队成员获得及时有效的反馈。
  • 团队建设

    提升团队士气,处理团队建设中的挑战,形成高效团队。
  • 沟通障碍

    改善管理者与团队成员之间的沟通,提高工作协调性。
  • 目标模糊

    解决目标设定不明确的问题,确保团队方向清晰。
  • 管理知识

    提升管理者的专业知识与技能,增强团队的整体竞争力。

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