课程ID:35084

周隽峰:团队绩效提升|通过专业辅导,激发员工潜能,提升团队整体效能

在当今竞争激烈的商业环境中,如何通过有效的辅导和培训提升团队表现,已成为企业管理者面临的重要挑战。此课程将传授专业的辅导技能与方法,帮助管理者有效识别团队成员的潜力,优化资源配置,提升整体团队绩效。通过案例分析与实操演练,构建强有力的团队支持机制,助力企业实现可持续发展。

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曹大嘴老师
  • 辅导目的了解辅导的目的与分类,将帮助管理者明确辅导的方向,确保每一次辅导都有的放矢。
  • 发展型辅导掌握发展型辅导的五步法,帮助员工在实际工作中迅速成长,提升个人和团队的整体水平。
  • 改进型辅导学习改进型辅导的七个原则与步骤,将有助于管理者有效地应对员工表现不佳的情况,实现快速改进。
  • 案例分析通过分析真实案例,帮助管理者理解辅导的实际应用,提高问题解决能力。
  • 实操演练通过情景模拟与角色扮演,提升管理者在实际工作中运用辅导技能的能力,确保理论与实践的结合。

提升团队绩效的关键技能:五大辅导策略 掌握有效的辅导技能是提升团队绩效的关键,通过五个核心模块的学习,管理者将能更好地识别团队成员的需求,制定个性化辅导计划,从而推动团队整体向前发展。

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聚焦团队成长,提升管理者辅导能力

提升团队绩效的关键在于管理者的辅导能力,通过九个重要模块的学习,管理者将掌握从理论到实践的全方位辅导技能,助力团队快速成长。
  • 辅导概念

    深入理解辅导的内涵与价值,帮助管理者明确辅导工作的意义与重要性,为团队发展奠定基础。
  • 反馈机制

    掌握建设性反馈的技巧,提升管理者在辅导过程中的沟通能力,确保反馈有效且具有建设性。
  • 在岗训练

    通过学习在岗训练的五步法,帮助管理者建立有效的员工培训机制,提升员工的实际工作能力。
  • 小组讨论

    通过小组讨论与互动,激发管理者的思维,促进彼此之间的经验分享与学习。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,帮助管理者在实际工作中落实辅导策略,确保辅导效果的最大化。
  • 角色扮演

    通过角色扮演练习,提升管理者在实际辅导场景中的应变能力与执行力。
  • 案例演练

    结合案例演练,帮助管理者在真实情境中应用所学知识,加深理解与记忆。
  • 情景模拟

    通过情景模拟的方式,让管理者切身体验辅导过程中可能遇到的挑战与解决方案。
  • 总结与反馈

    在课程结束时进行总结与反馈,巩固学习成果,确保管理者能在后续工作中灵活运用所学技能。

提升辅导能力,助力团队持续成长

通过系统的学习,管理者将全面提升辅导能力,能够有效识别团队成员的潜力与需求,推动团队向更高目标迈进。
  • 辅导分类

    掌握辅导的不同类型与目的,确保能根据员工的需求进行有针对性的辅导。
  • 五步法

    通过发展型辅导的五步法,帮助员工快速成长,提升团队整体效能。
  • 建设性反馈

    学习如何给予建设性反馈,促进员工改进与成长,营造良好的团队氛围。
  • 案例分析

    通过分析成功与失败的案例,提升管理者的问题解决能力与决策水平。
  • 实操技能

    在实践中掌握辅导的实操技能,确保理论知识能够真正落地。
  • 团队协作

    通过小组讨论与互动,促进团队成员之间的合作与支持,增强团队凝聚力。
  • 行动计划

    根据所学知识制定具体的行动计划,确保辅导策略的有效实施。
  • 角色扮演

    通过角色扮演提升管理者的实际应对能力,让辅导过程更具实战性。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,管理者能不断优化自身的辅导技能与团队管理能力。

解决团队管理中的关键问题

通过系统的辅导技能训练,帮助管理者有效应对团队管理中的常见挑战,实现高效团队运作。
  • 业绩提升

    通过有效辅导,帮助团队成员提升业绩,达成团队及个人目标。
  • 员工流失

    通过建立良好的辅导机制,增强员工的归属感与满意度,降低员工流失率。
  • 技能传承

    通过发展型辅导,确保优秀员工的技能与经验能够有效传承给新员工。
  • 团队协作

    通过团队互动与协作,促进团队成员间的沟通与配合,提升整体工作效率。
  • 反馈不足

    通过建立反馈机制,确保管理者与员工之间的信息流通,减少误解与冲突。
  • 目标不明

    通过明确辅导目标与方向,帮助团队成员清晰自身职责与发展路径。
  • 执行力不足

    通过培训与实操,提升团队成员的执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 沟通障碍

    通过有效沟通技巧的培训,打破管理者与员工之间的沟通障碍,增强团队凝聚力。
  • 管理知识匮乏

    通过系统的学习与实践,帮助管理者掌握必要的管理知识与技巧,提升团队管理水平。

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