课程ID:35077

周隽峰:团队沟通技巧|提升管理者沟通能力,打破团队协作壁垒

在快速变化的商业环境中,管理者面临着团队沟通不畅、目标不一致等挑战。通过科学的行为风格理论与实践应用,帮助管理者识别与适应不同的沟通风格,提升团队协作效率,促进组织目标的实现。适合各级管理者,助力企业构建高效沟通与协作的团队文化。

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曹大嘴老师
  • 行为风格深入解析行为风格的概念及其对团队沟通的影响,帮助管理者理解自身与下属的沟通偏好。
  • 优势理论通过优势与才干理论,帮助管理者识别团队成员的优势,促进有效的任务分配与协作。
  • 沟通策略提供应对不同行为风格的沟通策略,提升管理者在多元团队环境中的沟通效果。
  • 团队协作通过实践练习与案例分析,提升团队成员之间的理解与信任,构建高效的团队合作氛围。
  • 行动计划帮助管理者制定切实可行的行动计划,推动所学理论在实际工作中的落地与应用。

行为风格与团队沟通的全景解析 课程围绕行为风格与沟通技巧展开,提供系统化的理论知识与实践应用,帮助管理者在日常工作中有效识别并运用四种行为风格,提升团队沟通能力与整体工作效率。适用于希望提升管理效能与团队协作的企业团队。

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从识别到实践,全面提升团队沟通效能

课程重点围绕行为风格的识别与应用,帮助管理者从理论到实践,系统提升团队沟通与协作能力。通过深入分析与实践操作,确保所学内容能够有效转化为实际工作中的沟通技巧。
  • 行为风格与优势理论

    了解行为风格及其对团队沟通的影响,掌握优势理论在管理中的应用。
  • 四种行为风格识别

    学习如何通过DISC工具识别团队成员的行为风格,优化沟通策略。
  • 行为风格测试分析

    分析测试结果,识别团队成员的变化趋势与压力,促进有效沟通。
  • 岗位匹配关系

    探讨行为风格与岗位匹配的关系,提升团队成员的角色认同感。
  • 沟通需求与策略

    识别不同风格的需求,提供针对性的沟通建议,提升团队协作效率。
  • 行动计划制定

    培训结束后,帮助学员制定个人的行动计划,以确保理论知识的落地。
  • 案例分析

    通过真实案例分析,帮助学员理解行为风格在实际管理中的应用。
  • 角色扮演与情景模拟

    通过角色扮演与情景模拟,提升学员的实践能力与应变能力。
  • 测评与反馈

    通过测评与行为强化反馈,帮助学员不断优化自身的沟通能力。

掌握行为风格,提升沟通与管理能力

通过课程的学习,学员将系统掌握行为风格的识别与应用技巧,增强团队沟通能力,提升管理效能,实现团队目标的有效达成。
  • 行为风格识别能力

    能够精准识别团队成员的行为风格,并调整沟通方式以适应不同风格。
  • 优势发挥能力

    了解团队成员的优势与才干,合理分配任务,提升整体工作效率。
  • 沟通策略运用

    掌握针对不同行为风格的沟通策略,提升沟通的有效性与效率。
  • 团队协作能力

    通过实践与案例分析,增强团队成员之间的理解与信任,促进更高效的协作。
  • 行动计划实施

    能够制定并实施个人行动计划,确保所学知识转化为实际管理能力。
  • 情景应对能力

    通过角色扮演与情景模拟,提升应对不同沟通场景的能力与自信。
  • 反馈与改进能力

    通过测评与行为反馈,不断优化自身的沟通技巧与管理方式。
  • 知识整合能力

    能够将所学的行为风格与沟通技巧整合应用于日常管理实践中。
  • 跨部门沟通能力

    提升与上级、平行同事及下属的沟通能力,促进部门间的协作与信息共享。

解决团队沟通与协作中的关键问题

通过系统的学习与实践,企业能够有效解决管理者在沟通与协作中面临的主要挑战,提升团队整体绩效。
  • 沟通不畅

    帮助管理者识别并优化团队沟通中的障碍,提升信息传递的效率。
  • 目标不一致

    通过行为风格分析,促使团队成员在目标设定与执行上达成共识。
  • 团队协作缺失

    增强团队成员之间的理解与信任,提升协作的自觉性与主动性。
  • 角色职责不清

    通过岗位匹配分析,明确各成员的角色与职责,减少工作中的冲突。
  • 压力管理不足

    帮助管理者识别团队成员的压力来源,提供应对策略,提升团队心理健康。
  • 沟通技巧不足

    提升管理者的沟通技巧,使其能够更有效地与不同风格的团队成员沟通。
  • 冲突处理困难

    通过行为风格培训,使管理者掌握有效的冲突处理技巧,维护团队和谐。
  • 决策效率低

    通过明确的沟通与角色分配,提升团队在决策过程中的效率与效果。
  • 执行力不足

    通过制定行动计划,提升团队成员的执行力,确保战略目标的落实。

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