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李远亮:人力资源技能提升|打破人才瓶颈,提升管理效能,让企业蓬勃发展

在VUCA时代,企业的竞争力取决于如何有效管理人才。通过系统化的人力资源管理培训,帮助业务线经理人破解吸引、招聘、培育、激励与留人等管理难题,提升组织绩效,赋能团队,实现可持续发展。课程结合实战案例与科学方法,为企业培养出更多合适的关键人才。

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曹大嘴老师
  • 吸引人才通过科学的方法吸引新生代优秀人才,让团队焕发新的生机。
  • 招聘管理掌握招聘流程与结构化面试技巧,确保选拔合适的人才,以适应企业发展需求。
  • 人才培育了解如何作为业务线经理人实施有效的人才培育策略,促进员工职业发展与成长。
  • 员工激励通过有温度的激励措施,提升员工的忠诚度与工作积极性,营造健康的企业文化。
  • 离职风险管理识别员工离职风险,实施有效的管理策略,降低人才流失率,维护团队稳定性。

人力资源管理全攻略:从吸引到留人,构建高效团队的关键 本课程围绕人力资源管理的核心职能,通过实战案例与理论结合,帮助企业管理者深入理解人才管理的重要性,掌握吸引、招聘、培育、激励与留人的有效策略,提升整体管理水平,推动组织绩效的提升。

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人力资源管理的核心要素:聚焦绩效与团队建设

通过深入解析人力资源管理的关键要素,帮助企业管理者理解如何在实践中运用这些理论,推动组织绩效的提升与团队的高效运作。
  • 业务线经理人的角色

    明确业务线经理人在团队管理中的关键角色与责任,助力企业实现目标管理。
  • 招聘策略

    学习如何制定高效的招聘策略,确保团队吸引到合适的人才,促进企业发展。
  • 培育机制

    掌握多种人才培育机制,帮助员工在职场中快速成长,提升整体团队能力。
  • 用人原则

    了解如何根据员工特点应用不同的管理方法,激发团队成员的潜力与创造力。
  • 留人策略

    掌握有效的员工留人策略,提升员工满意度,降低流失率,保持团队的稳定性。
  • 绩效管理

    学习如何通过目标管理与绩效面谈,提升团队的执行力与工作效率。
  • 温度管理

    实施温度管理策略,关注员工需求,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 新生代员工管理

    深入理解新生代员工的需求与期望,制定相应的管理策略,提升员工的归属感。
  • 风险管控

    识别并应对员工离职风险,采取有效措施,确保团队的持续稳定。

掌握核心人力资源技能,提升管理效能

通过系统化的学习,企业管理者将掌握一系列人力资源管理的核心技能,助力团队高效运作与企业持续发展。
  • 人力资源管理基础

    掌握人力资源管理的基本知识与技能,为团队绩效目标的实现打下坚实基础。
  • 人才选拔能力

    提升人才选拔的专业能力,确保招聘到适合企业文化与需求的人才。
  • 有效培训方法

    学习多种有效的员工培训与发展方法,帮助员工实现职业成长。
  • 激励机制设计

    掌握激励机制的设计与实施技巧,提升员工的工作积极性与忠诚度。
  • 绩效管理能力

    建立系统的绩效管理流程,确保绩效目标的达成与执行。
  • 团队氛围建设

    学习如何营造健康和谐的团队氛围,提高团队的凝聚力与协作能力。
  • 新生代员工管理

    理解新生代员工的特点与需求,制定相应的管理策略,提升员工的满意度。
  • 离职风险识别

    掌握识别员工离职风险的能力,制定应对措施,降低流失率。
  • 温度管理技巧

    学习如何通过温度管理提升员工的归属感与满意度,增强团队的稳定性。

解决企业人力资源管理中的痛点,提升组织绩效

通过系统的学习与实践,帮助企业管理者识别并解决人力资源管理中的常见问题,提升组织绩效与团队的整体运作能力。
  • 吸引合适人才的挑战

    通过有效的招聘策略,提升吸引优秀人才的能力,满足企业发展需求。
  • 员工流失率高

    通过实施有效的留人策略,降低员工流失率,维护团队的稳定性与持续发展。
  • 培训效果不佳

    提升人才培育机制,确保培训效果的有效落实,促进员工成长。
  • 绩效目标难以达成

    通过系统的绩效管理,明确目标与责任,确保团队高效执行。
  • 团队氛围不和谐

    通过温度管理与团队建设,提升员工的满意度与归属感,营造和谐的团队氛围。
  • 新生代员工管理难

    理解新生代员工的特性与期望,制定相应的管理策略,增强员工的忠诚度。
  • 离职风险识别不足

    掌握识别员工离职风险的能力,提前采取措施降低风险。
  • 管理者技能不足

    通过系统的培训,提升管理者的人力资源管理能力,助力组织绩效的提升。
  • 目标管理不清晰

    通过目标管理的实施,确保团队目标明确,提升执行力与效率。

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