课程ID:35002

王长乐:智能组织|掌握AI时代领导力,提升组织效能与竞争力

在数字化转型的浪潮中,企业如何应对AI赋能带来的挑战与机遇?通过系统化的领导力模型与实战案例,帮助决策者破解数据困境、提升团队协作及应对伦理问题,重塑组织增长动力。适合企业高管与数字化转型推动者,助力企业在智能时代实现卓越领导力。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 人机双螺旋决策模型通过融合人类直觉与AI决策,构建高效决策体系,显著降低决策失误率,提升战略响应速度。
  • 智能组织操作系统实现业务单元分钟级重组,提升人机协作效率,构建灵活适应市场变化的智能组织。
  • 伦理与责任明确AI应用中的伦理界限,规避潜在法律风险,确保企业在技术革新中保持社会责任感。
  • 液态组织管理掌握液态组织的驾驭能力,缩短战略目标达成周期,提升组织的自愈力与适应性。
  • 领导力数字孪生体通过多维度评测与反馈,帮助领导者精准定位认知提升路径,增强决策能力与领导魅力。

智能组织的构建与领导力提升 通过深入剖析智能组织的特征与构建方法,帮助企业领导者理解如何在AI时代下优化决策、提升团队协作与管理效率,从而实现更高效的运营与增长。

获取课程大纲内训课程定制

智能组织构建的核心要素

通过系统分析与实践训练,帮助企业领导者掌握智能组织的构建方法与领导力提升策略,实现持续、高质量的增长。
  • 数据决策

    通过有效的数据分析工具与方法,帮助企业领导者从海量数据中提炼决策依据,优化决策流程。
  • 团队协作

    改善团队沟通与协作机制,提升跨部门合作效率,克服远程工作带来的挑战。
  • 伦理管理

    探索在AI应用中必须面对的伦理问题,建立清晰的责任界限,确保决策的透明与公正。
  • 智能体管理

    制定人机混合团队的管理策略,提升团队的协同工作能力与整体效率。
  • 组织敏捷性

    通过建立智能组织操作系统,增强企业应对市场变化的灵活性与适应能力。
  • 领导力升维

    锻造领导者在AI时代的不可替代性,提升在复杂环境中的决策能力与人际影响力。
  • 知识内化

    通过有效的知识回顾与内化机制,确保学员能将所学知识应用于实践中,持续提升工作效率。
  • 问题解决

    总结实操经验与问题解决策略,帮助学员在实际工作中更有效地应对挑战。
  • 持续提升

    建立持续提升的机制,帮助企业在AI时代不断优化管理与运营效率。

提升领导力与组织效能的实战技能

通过系统学习与实战演练,帮助学员掌握AI时代的领导力与组织管理技能,推动企业实现数字化转型。
  • 决策模型

    学会运用人机双螺旋决策模型,降低决策失误率,提升决策效率。
  • 协作技能

    提升团队协作能力,构建高效的跨部门沟通机制,有效应对远程工作带来的挑战。
  • 伦理意识

    增强对AI伦理与责任的认识,掌握在复杂环境中做出伦理决策的能力。
  • 管理策略

    掌握智能体管理的原则,提升人机混合团队的整体效率与协作能力。
  • 组织敏捷性

    学习如何构建智能组织,增强企业在市场变化中的反应速度与适应能力。
  • 领导力发展

    提升领导者的决策能力与影响力,确保在AI时代保持竞争优势。
  • 知识应用

    掌握将所学知识转化为实际工作成果的方法,推动企业持续改进。
  • 问题解决

    培养系统化的问题解决能力,提升应对实际挑战的有效性。
  • 持续改进

    建立持续改进的机制,确保企业在快速变化的环境中不断优化。

解决企业在数字化转型中的关键问题

通过系统学习与实战演练,帮助企业识别并解决数字化转型过程中所面临的核心问题,提升运营效率与竞争力。
  • 数据困境

    帮助企业克服在决策过程中面临的数据分析困难,提升数据利用效率。
  • 沟通障碍

    改善团队内部的沟通与协作,确保信息流动畅通,提升跨部门合作效率。
  • 伦理模糊

    提供AI伦理管理的框架与工具,帮助企业明确责任界限,降低法律风险。
  • 管理挑战

    应对人机混合团队中的管理挑战,提升团队的协作与执行力。
  • 战略定力

    增强组织在快速变化的环境中保持战略定力的能力,确保决策的有效性。
  • 领导力缺失

    提升领导者在AI时代的决策能力与影响力,确保企业在竞争中保持优势。
  • 知识转化

    帮助企业将所学知识有效转化为实践能力,推动持续改进与创新。
  • 效率低下

    通过构建智能组织,提升企业的运营效率与市场反应能力。
  • 创新乏力

    激励团队创新思维,探索AI技术的新应用场景,推动组织持续发展。

相关推荐

  • 王长乐:领导力提升|掌握AI时代的决策与管理新模式,破解企业增长难题

    在数字化转型浪潮中,企业领导者如何驾驭AI技术、提升组织效能,已成为当务之急。通过整合人机协作与决策优化的先进理念,帮助领导者有效应对数据困境、团队沟通障碍及伦理责任挑战,打造高效可持续的竞争力。适合所有希望提升领导力的企业管理者。

  • 高飞:职场汇报培训|提升汇报能力,助力职场晋升与效率提升

    在职场中,汇报不仅是信息传递,更是影响力的体现。通过系统化的汇报思维与技巧培训,帮助职场人士提升汇报能力,避免常见错误,增强沟通效果。课程结合实战场景和案例分析,打造一套高效的汇报框架,让学员在短时间内掌握职场汇报的核心要素,提升工作表现,助力职业发展。

  • 王长乐:数字化转型|掌握AI时代的领导力,打破决策困境与团队障碍

    在AI技术迅猛发展的背景下,企业领导者面临着前所未有的挑战与机遇。通过深入掌握人机双螺旋决策模型与智能组织操作系统,帮助企业有效提升决策效率、团队协作与伦理责任意识,实现真正的数字化转型。为掌握未来竞争优势,重塑领导力,创造持续增长的路径。

  • 高飞:汇报技巧课程|提升汇报能力,打破职场瓶颈,赢得领导认可

    在职场中,清晰有效的汇报能力是影响工作表现的重要因素。通过结构化思维与实战模拟,掌握汇报核心技能,帮助企业员工具备应对各类汇报场景的能力,推动工作效率与团队协作,提升领导对项目的认同感和支持度。

  • 高飞:结构化思维培训|提升汇报能力,成就职场高效沟通

    在职场中,清晰的汇报能力往往是职业发展的关键。通过掌握结构化思维技巧,企业管理者与员工能够有效提升汇报质量,避免因表达不清而导致的误解与低效。在此培训中,学员将学习如何运用结构化思维优化汇报内容,确保每一次汇报都能够引起领导的重视与认可,为个人与团队的业绩提升奠定坚实基础。

大家在看