课程ID:34984

高飞:职业建模|助力新员工快速成长,打造企业骨干力量

在AI时代,新员工面临着角色转变的挑战与机遇。通过对职业建模的深入理解,帮助他们快速适应工作环境,明确职业规划,将个人成长与企业的未来紧密结合。课程将运用创新的思维工具,助力新员工在瞬息万变的市场中找到自己的定位,成为企业发展的中坚力量。

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曹大嘴老师
  • 角色转变帮助新员工理解从学生到职员的角色转变,明确新身份带来的责任与机遇。
  • 职业建模运用设计思维,构建个性化的职业发展模型,明确职业规划与目标。
  • 工作模式画布通过工作模式画布的分析,帮助新员工理解工作的构成及其相互关系。
  • 工作价值探索分析个人价值与企业价值的关系,助力新员工明确自身在组织中的定位。
  • 个人品牌帮助新员工建立个人品牌,规划未来五年的职业发展路径,提升职场竞争力。

新员工成长加速器:从迷茫到明确的职业建模之旅 在当今快速发展的职场环境中,新员工需要快速适应和成长。该课程围绕五个核心关键词展开,帮助新员工在职场中找到自己的定位,构建职业发展路径,掌握职业建模的基本方法与工具。

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新员工职业发展全景图:从认知到实践的九大关键

为了有效指导新员工的成长,课程将深入探讨九个关键焦点,帮助他们从认知上实现转变,并在实践中不断提升自己的职业能力与素养。
  • 角色认知

    通过曼陀罗思考法,帮助新员工从学校生活切换到职场角色,理解新的社会关系。
  • 设计思维

    培养新员工运用设计思维进行职业规划,鼓励他们灵活应对不确定性。
  • 工作模式分析

    通过工作模式画布的绘制,帮助新员工分析自身工作角色的各个维度。
  • 价值交换

    理解工作中的价值创造与交换,明确个人与企业之间的关系。
  • 个人品牌建设

    指导新员工如何塑造个人品牌,提升自身在职场中的价值。
  • 职业路径规划

    帮助新员工设定五年内的职业目标,制定清晰的成长路线图。
  • 团队协作

    强调团队合作的重要性,培养新员工的团队意识与协作能力。
  • 反馈与迭代

    培养新员工持续反馈和自我迭代的能力,助力其职业成长。
  • 目标设定

    教会新员工如何进行目标设定,确保职业发展有的放矢。

掌握职业建模,开启新员工成长之路

通过本次培训,新员工将掌握职业建模的核心技能,能够清晰识别自身的职业定位,并具备制定职业发展计划的能力,为未来的职业生涯打下坚实基础。
  • 角色认知

    全面理解职场角色的变化,具备适应新环境的能力。
  • 思维转变

    从学生思维转变为工作思维,提升问题解决能力。
  • 职业规划

    能够制定个人职业路径,明确短期与长期目标。
  • 工具运用

    熟练运用工作模式画布等工具,分析自身工作情况。
  • 价值理解

    理解自身价值与企业价值的关系,提升职业素养。
  • 品牌塑造

    掌握个人品牌建设方法,提升职场竞争力。
  • 团队协作

    增强团队意识,提升协作效率。
  • 反馈能力

    具备持续反馈与自我迭代的能力,实现职业成长。
  • 目标设定

    能够制定清晰的职业发展目标,为前行指明方向。

洞察新员工挑战,助力企业蜕变

通过针对新员工所面临的关键问题,课程将帮助企业识别并解决这些挑战,以提升整体团队的适应能力与执行力。
  • 角色迷茫

    帮助新员工克服角色认知的迷茫,迅速适应职场环境。
  • 职业规划不清

    解决新员工在职业规划上的不确定性,提升目标清晰度。
  • 价值认知不足

    帮助新员工理解个人价值与企业价值的关系,增强归属感。
  • 缺乏实践工具

    提供实用的工具与模型,帮助新员工在实践中应用所学知识。
  • 团队沟通障碍

    改善新员工与团队之间的沟通,增强协作精神。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,促进新员工的成长与发展。
  • 职业发展受限

    帮助新员工打破职业发展的瓶颈,实现更好的成长。
  • 学习效果不佳

    通过视觉引导技术提高学习效果,帮助新员工更好地吸收知识。
  • 适应变化能力弱

    提高新员工应对快速变化环境的能力,增强适应性。

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