课程ID:34967

张红领:管理者课程|提升管理效能,打破角色定位困境,助力团队高效执行

在日益复杂的商业环境中,管理者面临着角色定位的挑战与责任的重压。通过系统化的管理者课程,帮助企业管理层厘清不同情境下的角色定位,增强责任感,提升团队绩效,确保战略目标的顺利达成。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 管理本质深入探讨管理的核心要素,理解管理不仅仅是技能的应用,更是对人和事的综合把控。
  • 新时代角色解析新时代背景下管理者的角色定位,强调对上下级关系的把握与执行力的提升。
  • 责任意识增强管理者的责任感,帮助其转变思维,关注影响圈与掌控圈的有效管理。
  • 团队沟通基于DISC性格理论,学习有效的沟通技巧,构建无障碍的团队协作环境。
  • 绩效导向通过提升管理者的绩效意识,推动企业整体效能的提升,实现降本增效的目标。

管理者角色定位与效能提升 本课程围绕管理者在不同情境下的角色定位与职责,通过案例分析与实战演练,帮助学员清晰理解管理的本质、提升管理的成熟度,打破传统管理方法的局限,以应对新时代的挑战。

获取课程大纲内训课程定制

管理效能全面提升,核心能力快速培养

通过九大重点模块的系统学习,帮助管理者全面提升其管理效能,掌握从战略制定到执行落实的全流程,确保团队在复杂环境中高效运作。
  • 管理与管理者

    理解管理的本质及其对绩效的影响,厘清管理者在团队中的定位与职责。
  • 角色定位

    掌握在不同情境下管理者的角色变化,优化管理行为,提高团队执行力。
  • 责任转变

    学习如何从责任推诿中走出,建立积极的责任意识,推动团队向前发展。
  • 沟通技巧

    掌握基于DISC性格理论的沟通技巧,促进团队内的高效沟通与协作。
  • 团队协作

    通过实战演练增强团队协作能力,解决团队内的沟通问题与协作障碍。
  • 管理风格

    学习不同管理风格的特征及其在团队中的应用,增强管理的灵活性与适应性。
  • 绩效提升

    通过对管理效能的全面分析,制定切实可行的绩效提升计划,推动企业持续发展。
  • 案例分析

    通过经典案例的分析,提炼出有效的管理经验,为实战提供指导。
  • 情感教学

    通过情感型教学激发学员的学习热情,增强课程的实操性与趣味性。

塑造高效管理者,提升团队执行力

通过系统的学习与演练,帮助管理者掌握必备的管理技能,激发团队潜力,实现高效的团队协作与执行。
  • 战略思维

    学会从全局出发进行战略规划,提升管理者的战略思维能力。
  • 角色认知

    增强对不同管理角色的认知,清晰职责与定位,提高管理决策的有效性。
  • 责任感

    提升管理者的责任感与担当精神,推动团队积极向上。
  • 沟通能力

    熟练掌握沟通技巧,建立良好的团队沟通与合作机制。
  • 情绪管理

    学会情绪管理与调节,增强团队的情感联结与凝聚力。
  • 绩效导向

    培养绩效导向的管理思维,推动企业高效运营与可持续发展。
  • 团队管理

    通过多样化的管理技巧,提高团队的执行力与协同能力。
  • 案例应用

    通过实际案例的分析与应用,提升管理者的实战能力。
  • 情感共鸣

    通过情感型教学增强学员的学习体验与共鸣,提高学习效果。

解决管理中的关键挑战,实现团队高效运作

通过系统化的学习与实践,针对企业管理中常见的问题,提供切实可行的解决方案,确保团队的高效运作与持续发展。
  • 角色混淆

    帮助管理者厘清角色定位,避免角色混淆带来的管理困扰。
  • 责任推诿

    增强责任意识,消除推诿现象,提升团队的协作效率。
  • 沟通障碍

    通过有效的沟通技巧,解决团队内存在的沟通障碍,促进信息流畅传递。
  • 绩效低下

    通过绩效导向的管理方法,提升团队整体绩效,推动企业发展。
  • 决策不当

    增强管理者的决策能力,避免因角色定位不清导致的决策失误。
  • 团队士气

    通过有效的激励措施,提升团队士气与凝聚力。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力,确保战略目标的顺利达成。
  • 情绪管理

    加强对情绪的管理与调控,提升团队的情感联结与工作积极性。
  • 管理创新

    通过案例分析与实践演练,推动管理创新,实现管理模式的突破。

相关推荐

大家在看