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张红领:团队管理|提升团队协作力,打破管理壁垒,激活组织潜能

在VUCA时代,团队管理成为企业成功的关键。通过深入浅出的方法与实战案例,帮助管理者识别团队管理中的障碍,激活团队能量,实现从传统型团队向优秀型团队的蜕变,为企业带来可持续的竞争优势。

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曹大嘴老师
  • 团队管理深入理解团队与部门的区别,掌握团队管理的核心要素与技巧,提升团队的整体协调性与执行力。
  • 管理工具应用多种管理工具,包括人才盘点矩阵和业绩优先级矩阵,帮助管理者做出更科学的决策。
  • 人才培养建立有效的人才培养机制,帮助团队成员快速成长,提升团队整体素质与战斗力。
  • 激发能量通过士气打造与信任建立,激活团队潜力,提升团队的凝聚力与战斗力。
  • 高绩效团队掌握建设高绩效团队的四大方法,从目标制定到资源匹配,实现团队目标的有效达成。

聚焦团队管理,提升组织效能的25个实用场景 课程涵盖25个管理情景与工具,帮助管理者从多个维度理解和实施有效团队管理。通过系统分析与实战演练,助力管理者快速掌握提升团队绩效的关键技能和方法。

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从认知到实践,九步构建高效团队管理体系

通过九个重点模块,系统分析团队管理的关键要素,帮助管理者从认知到实践构建高效的团队管理体系,实现团队效能的稳步提升。
  • 认知团队

    理解团队管理的三维结构,明确角色与责任,打破部门壁垒,促进跨部门协作。
  • 士气打造

    通过有效的方法激活团队士气,建立信任关系,提升团队凝聚力。
  • 权威建立

    掌握建立管理权威的四步法,提升管理者在团队中的影响力与领导力。
  • 资源匹配

    科学合理地进行资源匹配,确保团队目标的有效达成,避免资源浪费。
  • 目标制定

    应用一二三法则,制定清晰、可执行的团队目标,提升团队执行力。
  • 冲突化解

    掌握冲突化解的技巧,基于规则管理团队,确保团队和谐高效运行。
  • 多元化团队

    打造多元化团队,提升团队的创新能力与市场适应性。
  • 持续改善

    建立持续改善的自检系统,不断优化团队管理流程,提高团队工作效率。
  • 管理升级

    从优秀到卓越,提升团队管理者的综合能力,实现团队的可持续发展。

掌握团队管理的核心能力,提升组织绩效

通过全面系统的学习,管理者将掌握团队管理的核心技能与方法,提升组织的整体绩效与竞争力。
  • 团队协作

    提升团队成员之间的协作能力,实现高效的团队合作与沟通。
  • 管理技能

    掌握多种管理工具与技巧,提升管理者的决策与执行能力。
  • 人才发展

    建立系统的人才培养机制,促进团队成员的快速成长与职业发展。
  • 目标导向

    明确团队目标,确保团队的每一项任务都有明确的方向与目标。
  • 冲突处理

    有效处理团队内部冲突,确保团队的和谐与稳定。
  • 变革管理

    掌握团队变革的管理技巧,推动组织的持续进步与发展。
  • 心理安全

    建立团队心理安全环境,鼓励团队成员大胆表达意见与建议。
  • 绩效提升

    通过系统的管理方法,持续提升团队的整体绩效与效能。
  • 领导力

    增强管理者的领导力,提升团队的执行力与创新能力。

解决团队管理中的痛点,提升组织竞争力

通过系统的培训与学习,帮助企业有效识别并解决团队管理中的常见问题,提升组织的整体竞争力。
  • 管理混乱

    通过明确管理角色与责任,减少因认知不一导致的管理混乱现象。
  • 沟通障碍

    增强跨部门沟通能力,降低部门之间的沟通成本与摩擦。
  • 执行力不足

    通过目标导向与资源匹配,提升团队的执行力与任务完成度。
  • 士气低落

    通过打造团队士气与信任机制,提升团队的整体积极性与动力。
  • 人才流失

    建立有效的人才培养机制,降低高潜力人才的流失率。
  • 绩效不达标

    通过系统的绩效管理与目标制定,确保团队绩效的持续提升。
  • 创新能力不足

    打造多元化团队,增强团队的创新能力与市场适应性。
  • 变革抵触

    通过有效的变革管理技巧,降低团队对变革的抵触情绪。
  • 执行标准不一

    制定统一的执行标准,确保团队在执行过程中的一致性与高效性。

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