课程ID:34942

张红领:管理内训|提升管理者能力,消除企业管理盲点

在企业快速发展的今天,许多优秀的业务骨干却因缺乏系统化管理技能而面临困境。通过本课程,管理者将掌握必要的管理知识和技能,从而提升团队绩效,降低管理成本,打破传统管理瓶颈,让企业在竞争中立于不败之地。

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曹大嘴老师
  • 角色定位通过明确管理者在不同情境下的角色与职责,提升管理者的自我认知与责任意识,确保在团队中有效承上启下。
  • 时间管理掌握高效的时间管理方法,帮助管理者合理安排工作优先顺序,提升工作效率,达成团队目标。
  • 目标管理学习SMART原则与目标设定流程,将目标细化并有效分解,确保团队在执行过程中始终朝着共同目标努力。
  • 沟通技巧培养高品质的上下沟通能力,提升管理者在信息传达中的清晰度与有效性,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 执行力基于DISC风格,理解并提升个人和团队的执行力,建立无障碍的执行环境,确保管理决策得以顺利实施。

管理者成长的关键环节:构建高效管理体系 课程聚焦在管理者的角色定位、工作管理、目标管理和沟通技巧等关键领域。通过生动的案例分析与实践演练,帮助学员深入理解管理的本质,提升管理的系统性与科学性,打造高效的团队执行力。

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管理全景:九大核心要素构建高效执行链

本课程从管理者的角色、时间、目标、沟通、执行等方面,系统梳理出提升管理效能的九大要素,帮助管理者在复杂环境中找到清晰的操作路径,确保管理目标的有效达成。
  • 管理认知

    深入理解管理的本质与重要性,理清管理者的多重角色与责任,奠定管理的基础。
  • 责任意识

    通过责任视角的转换,帮助管理者聚焦可控事务,有效推动团队工作,提升工作成效。
  • 高效沟通

    掌握高效沟通技巧,促进上下级之间的信息流通,减少误解与沟通成本,提升团队协作效率。
  • 目标设定

    运用SMART原则进行目标设定,帮助团队明确方向,制定行动计划,确保工作的有序进行。
  • 时间优先级

    通过时间管理的四象限法则,帮助管理者合理安排工作,提升时间利用率,确保高效执行。
  • 团队建设

    通过团队演练与案例分析,提升团队的执行力与凝聚力,确保管理目标的顺利实现。
  • 决策能力

    培养管理者在复杂情况下的决策能力,提升应对变化的灵活性与有效性。
  • 执行力提升

    学习各种执行力提升方法,增强团队成员的责任感与参与感,确保管理措施落到实处。
  • 持续改进

    通过反馈与反思,帮助管理者不断优化管理方式,提升管理的适应性与有效性。

提升管理技能,打造高效执行团队

在管理理念、实践技能、沟通技巧等多个维度的培训下,管理者将全面提升自身管理能力,进而带动团队的整体绩效,形成高效的执行体系。
  • 管理技能

    掌握管理的基本概念与技能,提升在复杂环境中的应变与决策能力。
  • 责任感

    增强对自我的责任意识,积极面对管理挑战,提升工作绩效。
  • 沟通能力

    有效提升与上下级的沟通能力,确保信息传递的准确性与及时性。
  • 目标导向

    建立明确的目标导向思维,确保团队始终朝着共同的方向努力。
  • 时间管理

    掌握高效的时间管理技巧,提高工作效率,合理安排工作优先级。
  • 团队协作

    通过团队建设与演练,增强团队的凝聚力与执行力,确保管理措施的有效实施。
  • 执行力

    提升个人与团队的执行力,确保管理决策落到实处,推动团队高效运作。
  • 适应变化

    培养应对市场变化的敏感性与灵活性,提升团队的适应能力。
  • 持续学习

    鼓励管理者持续学习与反思,不断提升自身的管理能力与水平。

破解管理瓶颈,提升企业运营效能

通过系统化的管理培训,帮助企业解决管理者能力不足、沟通不畅、目标不明确等诸多管理难题,提升整体管理效能。
  • 管理技能不足

    帮助企业管理者快速掌握系统化的管理技能,提升管理水平,减少管理盲点。
  • 沟通障碍

    通过培训提升管理者的沟通技巧,减少上下级之间的信息误解与沟通成本。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标设定的方法与流程,确保团队在执行中始终保持一致的方向。
  • 时间管理不善

    教授高效的时间管理策略,帮助管理者合理安排工作,提升工作效率。
  • 执行力不足

    通过团队演练与案例分析,提升团队的执行力,确保管理决策得以顺利实施。
  • 责任推诿

    强化管理者的责任意识,减少推诿现象,确保每位管理者积极面对工作挑战。
  • 团队协作不畅

    通过沟通与团队建设活动,增强团队成员之间的协作与配合,提升整体工作效率。
  • 适应市场变化

    培养管理者应对市场变化的敏感度,提升企业的灵活应变能力。
  • 缺乏持续改进

    推动管理者树立持续学习与改进的意识,确保企业管理模式的不断优化。

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