课程ID:34900

吴永彬:行动学习培训|打破培训落地难题,实现业绩目标的有效解决方案

通过系统化的行动学习思维与科学管理方法相结合,帮助企业培训不再脱节,直接解决业绩瓶颈问题。课程聚焦业绩目标,将培训与实际问题紧密结合,催化解决方案的落地,从而提升组织的整体绩效与管理能力。

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曹大嘴老师
  • 行动学习理论深入理解行动学习的六要素,包括悬而未决的问题、小组互助、催化师的引导等,为后续的实践提供坚实基础。
  • 角色与信念明确行动学习中的各个角色及其功能,加深对团队智慧优于个体智慧的理解,提升组织学习的质量。
  • 工具与方法掌握多种行动学习常用工具,如头脑风暴、鱼骨图等,促进团队协作与问题解决能力的提升。
  • 系统问题解决运用行动学习的方法,打破传统思维框架,建立无边界组织,实现系统性问题的有效解决。
  • 绩效提升通过行动学习实践,直接推动企业的绩效提升,帮助管理者在实际工作中应用所学知识。

从理论到实践:构建企业行动学习的系统性框架 在复杂多变的商业环境中,企业需要借助行动学习的方法论来提升组织的学习能力与应变能力。课程涵盖行动学习的理论基础、工具应用及实践步骤,帮助组织在实际管理中高效应对挑战,推动业绩提升。

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打通理论与实践,构建高效的行动学习体系

通过系统化的方法论与工具,帮助企业准确识别问题、制定计划、落实行动,确保培训内容与实际业绩目标紧密结合。课程重点围绕如何将理论知识转化为实际操作能力,以提升团队的整体表现。
  • 业绩差距分析

    通过系统分析业绩差距与市场机会,帮助企业厘清现状与潜力空间,明确战略切入点,找准真正的增长起点。
  • 团队协作

    提升跨部门协作能力,促进组织内部无缝对接,解决因沟通不畅而导致的效率低下问题。
  • 行动计划制定

    掌握如何制定有效的行动计划,从而确保每个团队成员明确自己的目标与职责,推动整体目标的达成。
  • 反思与总结

    通过反思性学习与项目周期相结合,确保每次行动后都有总结与反馈,提升未来行动的有效性。
  • 催化式管理

    培养组织内催化式管理者,提升团队的应变能力与创新能力,推动组织的持续发展。
  • 问题导向学习

    围绕实际问题进行学习与讨论,促使团队在解决问题的同时提升个人与集体的能力。
  • 情景演练

    通过实际演练情景,提升学员对复杂问题的处理能力,强化理论知识的应用效果。
  • 知识转化

    确保学员能够将所学的理论知识有效转化为实际操作能力,推动企业管理水平的提升。
  • 持续改进

    通过不断的学习与实践,推动企业在各个层面实现持续改进与优化,提升竞争力。

提升管理能力,构建高效团队

通过系统的学习与实践,帮助企业管理人员掌握行动学习的核心理念与实践技巧,提升团队的整体执行力与协作能力。
  • 明确目标设定

    学会科学的方法制定明确的业绩目标,确保团队方向一致、目标清晰。
  • 问题分析能力

    掌握深层次分析问题的方法,提升面对复杂情况时的应对能力。
  • 领导力提升

    在实践中锻炼领导力,提升管理者的决策能力与团队引导能力。
  • 跨部门协作

    优化沟通平台,提升跨部门协作的效率,减少信息壁垒。
  • 创新思维

    培养创新思维,鼓励团队在工作中不断寻找新的解决方案与改进方法。
  • 反馈机制建立

    建立有效的反馈机制,确保团队在实践中不断学习与优化。
  • 行动力提升

    增强团队在面对挑战时的行动力,确保目标的高效达成。
  • 系统思维

    培养系统思维能力,从全局出发分析问题,为企业的长远发展提供支持。
  • 落地执行

    确保所学知识与工具能够在实际工作中落地执行,推动企业业绩的提升。

解决企业管理中的关键痛点

通过行动学习的系统方法,帮助企业管理者识别并解决在执行过程中遇到的各种管理难题,提高组织效率及绩效。
  • 培训落地难

    解决培训内容与实际应用脱节的问题,确保培训成果能够在日常管理中有效落地。
  • 业绩瓶颈

    帮助企业识别业绩提升的关键瓶颈,通过行动学习制定切实可行的解决方案。
  • 管理者能力不足

    提升管理者的实际操作能力,帮助其在复杂环境中做出有效决策。
  • 团队协作不畅

    改善团队内部及跨部门的沟通与协作,提升组织的整体运作效率。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,鼓励在工作中提出新想法和解决方案。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,确保信息流通与经验分享,促进团队的持续改进。
  • 目标不明确

    帮助团队明确工作目标与职责,提升工作效率与成果导向。
  • 应变能力不足

    提升组织应对市场变化与挑战的能力,增强竞争力。
  • 执行力缺乏

    通过行动学习方法提升团队的执行力,确保各项决策能够有效落实。

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