课程ID:34738

陶娟:流程规划内训|破解管理痛点,打造高效流程体系

在竞争日益激烈的市场环境中,提升组织的竞争力和生存能力至关重要。通过科学的流程规划与管理,帮助企业理清流程与战略、指标和IT系统的关系,构建清晰的流程体系,确保战略的有效落地。适合各级管理者,助力企业实现以客户为导向的流程管控,优化业务流程,提升管理效率。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 流程规划通过六步法进行流程规划,识别企业当前的痛点,清晰梳理各类流程,为企业提供科学的流程框架与指导。
  • 流程执行强调执行力在企业成功中的重要性,通过将流程固化到制度中,实现高效的流程执行与管理。
  • 流程检查建立战略导向的流程绩效体系,通过科学的流程检查,确保流程的有效运作与持续改进。
  • 流程优化采用多种优化方法,针对流程进行持续改进,提升流程效率,确保企业在竞争中持续领先。
  • 组织保障结合任正非对流程管理的总结,为流程管理提供必要的组织保障,确保各项措施落到实处。

流程管理的核心要素:构建企业高效竞争力的基础 通过对流程管理的深入理解,企业能够从根本上提升自身的管理水平。这一模块将全面涵盖流程规划、执行、检查与优化四大关键环节,帮助企业构建系统化的流程管理体系,实现管理的高效与精细化。

获取课程大纲内训课程定制

九大核心模块,全面提升企业流程管理能力

通过系统的分析与实战演练,企业能够从理论到实践,全面掌握流程管理的关键模块。每个模块均结合实际案例,确保学员能够灵活应用。
  • 流程管理概念

    深入理解流程管理的基本概念及其在企业管理中的重要性,通过案例分析,帮助学员认识到流程管理的必要性。
  • 流程规划方法

    学习流程规划的六步法,从启动流程规划到动态管理,全面掌握流程规划的系统化方法。
  • 流程梳理技巧

    掌握流程梳理的步骤与关键要点,帮助企业明确现有流程的优缺点,为后续优化打下基础。
  • 执行力提升

    探索如何通过制度化流程管理来提升企业的执行力,确保流程有效落实,推动企业发展。
  • 流程检查机制

    建立科学的流程检查机制,确保流程的有效性与合规性,为企业管理提供数据支撑。
  • 流程优化方法

    结合实际案例,学习流程优化的不同方法,提升企业在复杂环境中的适应能力与竞争力。
  • 绩效指标体系

    构建以战略导向的流程绩效指标体系,确保各项流程能够有效支持企业的战略目标。
  • 组织保障

    为流程管理提供必要的组织保障,确保流程管理各项措施能够有效落地,推动企业持续改进。
  • 案例实战

    通过具体案例分析,帮助学员理解各种流程管理方法的实际应用,提高解决实际问题的能力。

从理论到实践,全面提升企业流程管理能力

通过系统的学习与实践,学员能够掌握流程管理的核心理念与实用技能,提升企业的整体管理水平与竞争能力。
  • 流程规划能力

    掌握科学的流程规划方法,能够独立进行流程规划与设计,提升企业管理效率。
  • 执行力强化

    了解如何将流程固化到制度中,提升企业执行力,确保各项战略措施的有效落实。
  • 流程优化技巧

    能够运用多种流程优化方法,提升流程效率,推动企业持续健康发展。
  • 绩效管理能力

    建立科学的绩效管理体系,确保各项流程能够有效支持企业战略目标的实现。
  • 团队协作能力

    加强团队间的协作能力,通过流程管理提升团队的整体效率与执行力。
  • 案例分析能力

    通过实际案例分析,提高学员解决问题的能力,促进理论与实践的结合。
  • 组织保障能力

    理解流程管理的组织保障需求,为企业建立有效的流程管理体系提供支撑。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,能够从整体上把握企业的流程管理与战略规划关系。
  • 持续改进意识

    树立持续改进的意识,通过不断优化提升企业竞争力,适应市场的变化。

解决企业管理痛点,助力持续发展

通过系统的流程管理培训,企业能够有效识别并解决管理中的痛点,提升整体运营效率,促进持续发展。
  • 管理混乱

    帮助企业理清管理流程,打破职能壁垒,实现高效协同,提升管理效率。
  • 流程不清晰

    通过科学的流程梳理与规划,明确各类流程的定义与关系,提升流程的透明度与可操作性。
  • 执行力不足

    强化企业的执行力,通过制度化流程管理,确保战略措施的有效落实。
  • 绩效不达标

    建立以战略导向的绩效管理体系,确保各项流程能够有效支持企业目标的实现,提升整体绩效。
  • 优化需求不明

    通过流程优化的方法论,明确优化的方向与需求,提高企业在优化过程中的效率。
  • 反馈机制缺失

    完善流程检查机制,建立反馈体系,确保管理措施的有效性与合规性。
  • 战略与执行脱节

    通过流程管理确保战略与执行的有效连接,提升整体管理的协同性。
  • 团队协作不佳

    通过流程的标准化与制度化,提升团队间的协作效率,形成合力推动企业发展。
  • 创新能力不足

    通过持续的流程优化与改进,激发企业的创新能力,适应市场变化的需求。

相关推荐

  • 陶娟:领导力培训|破解团队激励与绩效提升的双重难题

    在VUCA时代,管理者面临着激发员工积极性与创造力的挑战。通过教练式领导力的系统训练,帮助中层管理者深刻理解领导力的本质,掌握有效的管理技巧,促进团队凝聚力与绩效提升。课程结合实战案例,提供实用的工具与方法,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 陶娟:管理提升课程|突破管理瓶颈,构建高效流程驱动的企业竞争力

    在竞争日益激烈的市场环境中,企业要想实现卓越绩效,必须从根本上优化业务流程。通过系统化的流程管理与优化,将战略与执行紧密结合,消除管理盲点,提升组织的竞争力和生存能力。课程将深度解析核心流程的搭建与完善,助力企业实现以客户为导向的流程管控,让组织在持续变化中稳步前行。

  • 陶娟:管理者培训|提升领导力,激发团队潜能,助力企业高效增长

    在快速变化的商业环境中,管理者需具备激发员工积极性和创造力的能力。通过教练式领导力培训,帮助管理者有效应对领导力挑战,提升团队凝聚力与绩效。课程内容涵盖角色定位、人才选拔、下属培养、支持上级、跨级沟通等模块,助力企业实现高效管理和业务发展。

  • 陶娟:教练式领导力|驱动团队高效能与企业向心力的最佳实践

    在VUCA时代,传统管理模式已无法满足企业对高效能团队的需求。教练式领导力通过激发员工潜能和创造力,帮助管理者掌握真正的领导艺术。通过系统的角色定位、人才选拔、下属培养、上级支持与跨部门协作,构建高效的团队协作机制,使企业在竞争中保持领先。适合中层管理者,是实现组织变革和提升团队凝聚力的关键课程。

  • 陶娟:团队建设|激发员工潜能,提升企业绩效的关键之道

    在VUCA时代,企业需重塑管理方式,提升领导者的教练式领导力,以激发员工积极性与创造力。通过系统化的方法与实战案例,帮助中层管理者深入理解团队建设的本质,提升凝聚力,驱动企业绩效增长。

大家在看

  • 陶娟:领导力培训|破解团队激励与绩效提升的双重难题

    在VUCA时代,管理者面临着激发员工积极性与创造力的挑战。通过教练式领导力的系统训练,帮助中层管理者深刻理解领导力的本质,掌握有效的管理技巧,促进团队凝聚力与绩效提升。课程结合实战案例,提供实用的工具与方法,助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出。

  • 陶娟:管理者培训|提升领导力,激发团队潜能,助力企业高效增长

    在快速变化的商业环境中,管理者需具备激发员工积极性和创造力的能力。通过教练式领导力培训,帮助管理者有效应对领导力挑战,提升团队凝聚力与绩效。课程内容涵盖角色定位、人才选拔、下属培养、支持上级、跨级沟通等模块,助力企业实现高效管理和业务发展。

  • 陶娟:教练式领导力|驱动团队高效能与企业向心力的最佳实践

    在VUCA时代,传统管理模式已无法满足企业对高效能团队的需求。教练式领导力通过激发员工潜能和创造力,帮助管理者掌握真正的领导艺术。通过系统的角色定位、人才选拔、下属培养、上级支持与跨部门协作,构建高效的团队协作机制,使企业在竞争中保持领先。适合中层管理者,是实现组织变革和提升团队凝聚力的关键课程。

  • 陶娟:团队建设|激发员工潜能,提升企业绩效的关键之道

    在VUCA时代,企业需重塑管理方式,提升领导者的教练式领导力,以激发员工积极性与创造力。通过系统化的方法与实战案例,帮助中层管理者深入理解团队建设的本质,提升凝聚力,驱动企业绩效增长。

  • 陶娟:教练式领导力培训|提升管理者激发团队潜能的核心能力

    在VUCA时代,企业面临的不仅是市场的挑战,更是领导力的蜕变。通过教练式领导力的实践,帮助管理者掌握激发员工积极性与创造力的技巧,推动团队的凝聚力与绩效提升,从而应对快速变化的环境。课程适合中层管理者,助力企业在新形势下实现卓越管理。