课程ID:34737

陶娟:管理者培训|提升领导力,激发团队潜能,助力企业高效增长

在快速变化的商业环境中,管理者需具备激发员工积极性和创造力的能力。通过教练式领导力培训,帮助管理者有效应对领导力挑战,提升团队凝聚力与绩效。课程内容涵盖角色定位、人才选拔、下属培养、支持上级、跨级沟通等模块,助力企业实现高效管理和业务发展。

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曹大嘴老师
  • 教练式领导力理解教练式领导力的核心概念及其对团队绩效的积极影响,帮助管理者更有效地激发员工潜能。
  • 角色定位明确管理者在企业中的角色和职责,帮助管理者认识到领导力的重要性与挑战。
  • 人才选拔学习如何识别与选拔合适的人才,结合行为风格分析,提升团队整体素质与执行力。
  • 下属培养掌握教练式管理的方法,帮助管理者更好地辅导与发展下属,实现团队共同成长。
  • 跨级沟通增强跨部门协作能力,培养共赢思维,提升团队合作效率与创新能力。

全面提升管理能力:从教练式领导力到团队绩效 通过系统化的教练式领导力培训,帮助中层管理者全面提升管理能力,激发团队潜力。课程内容聚焦于如何定位管理角色、选对人才、培养下属、支持上级以及跨级沟通,旨在打造具备高效执行力与协作能力的管理团队。

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高效管理的九大关键要素

通过九个关键要素的深入分析,帮助管理者在复杂的商业环境中找到高效管理的路径。每个要素都紧密围绕教练式领导力的理念,旨在提升管理者的实际操作能力和团队绩效。
  • 角色认知

    帮助管理者明确自身角色,理解领导者的责任和影响力,从而更好地发挥管理作用。
  • 人才识别

    通过行为风格分析,提升管理者在人才选拔与培养过程中的敏锐度与准确性。
  • 辅导技能

    学习并实践教练式管理技能,帮助下属充分发挥潜力,提升团队整体绩效。
  • 向上管理

    掌握与上级有效沟通的策略,建立良好的工作关系,推动共同目标的达成。
  • 跨部门协作

    通过共赢思维,提升团队间的合作能力,形成合力,推动项目成功实施。
  • 问题解决

    培养管理者的问题解决能力,增强团队面对挑战时的应变能力与执行力。
  • 沟通技巧

    提升管理者的沟通技巧,确保信息在团队内外的高效传递与理解。
  • 决策影响

    理解如何在团队中影响决策,确保各方意见的有效整合与执行。
  • 绩效评估

    掌握绩效评估的方法与工具,为团队持续改进提供依据与支持。

提升管理者综合素质,锻造高效团队

通过深入学习与实践,管理者将收获全面的管理技能与知识,提升个人及团队的整体素质。这些技能将帮助管理者更好地应对日常挑战,实现团队的高效运作与目标达成。
  • 激励团队

    掌握激励员工的有效方法,提升团队士气与创造力,促进业务增长。
  • 优化沟通

    提升沟通能力,确保信息在团队内外的高效传递,减少沟通障碍。
  • 增强信任

    通过建立良好的上下级关系,增强团队成员之间的信任与合作。
  • 提升绩效

    通过目标管理与绩效评估,帮助团队实现持续的高质量发展。
  • 应对挑战

    具备应对复杂商业环境中各类挑战的能力,增强团队的灵活性与适应性。
  • 战略思维

    培养战略思维,帮助管理者在制定决策时兼顾短期与长期目标。
  • 团队协作

    提升团队协作能力,确保各部门之间的有效配合与支持。
  • 领导力提升

    通过教练式管理,全面提升管理者的领导力,成为团队的引导者与支持者。
  • 自我反思

    促进自我反思与成长,帮助管理者在实践中不断提升自己的管理能力。

系统解决企业管理问题,提升组织绩效

通过教练式领导力培训,企业将能够系统性地识别并解决管理中的问题,提升组织的整体绩效与竞争力。这一培训将帮助企业构建高效的管理体系,实现可持续发展。
  • 员工激励不足

    通过教练式管理方法,激发员工积极性,提升团队整体士气与绩效。
  • 沟通不畅

    提升管理者的沟通能力,确保信息流通顺畅,减少误解与冲突。
  • 人才选拔困难

    通过行为风格分析,帮助企业更准确地识别与选拔合适的人才,增强团队实力。
  • 决策效率低

    培养管理者的向上管理能力,提升决策效率,确保团队目标的快速达成。
  • 协作机制缺失

    通过加强跨部门沟通与协作,建立高效的团队合作机制,推动项目成功实施。
  • 执行力不足

    提升管理者的执行力与组织能力,确保战略目标的有效落实与跟踪。
  • 团队凝聚力差

    通过教练式管理方法,增强团队凝聚力,提升团队的整体合作精神。
  • 缺乏战略视野

    培养管理者的战略思维,帮助企业在制定决策时,兼顾长远发展与短期目标。
  • 创新能力不足

    提升团队的创新能力,通过协作与共享,推动业务持续创新与发展。

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