课程ID:40296

钟意:人力资源预算|提升人力资本投资回报,助力企业战略落地与持续发展

聚焦人力资源预算管理与成本分析,帮助企业HR打破战略与执行之间的壁垒,提升人力资源管理的价值呈现。通过实操案例与工具,学员将能有效识别和分析人力成本,制定科学合理的预算方案,从而推动企业的战略目标落地与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 价值指标体系运用杜邦分析法从战略与经营的视角,构建人力资源管理的价值指标体系,明确人力资源对企业绩效的贡献。
  • 人力成本分析通过三类成本分析法,识别和优化人力成本结构,帮助企业进行有效的成本控制与决策支持。
  • 预算编制掌握全面预算管理的基本逻辑,运用业绩目标反推法等工具,科学编制人力资源预算,确保资源的高效配置。
  • 增效策略基于人效价值链,制定可行的增效策略,助力企业在激烈竞争中实现人力资源的最优配置与使用。
  • 策略落地通过实战研讨与团队共创,制定切实可行的人力资源落地策略,推动企业目标的实现与增长。

人力资源预算的核心要素:提升战略执行力与价值管理 通过系统性的分析与实践,帮助企业构建人力资源管理的价值指标体系,掌握成本分析与预算编制的科学方法,为企业的可持续发展奠定坚实基础。

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战略与执行的桥梁:九大重点助力人力资源管理

通过关键的九个重点,帮助企业在战略与执行之间架起有效的桥梁,确保人力资源管理的落地与实效。
  • 人力资源价值识别

    通过实战案例,帮助企业识别人力资源管理的价值点,明确HR的角色与贡献。
  • 杜邦分析法

    运用杜邦分析法分析企业经营效率,绘制提高企业运营效率的人力指标体系。
  • 人力成本结构

    深入分析人力成本的显性与隐形结构,帮助企业发现潜在的成本优化空间。
  • 预算总额编制

    掌握预算编制的基本方法,确保人力资源预算的科学性与合理性。
  • 人效价值链分析

    基于人效价值链,识别关键的人力资源动作,确保预算编制与企业战略的有效对接。
  • 增效策略实施

    制定降本增效的实施策略,确保人力资源管理的高效落地与执行。
  • 团队共创

    通过团队共创的方式,汇聚各方智慧制定切实可行的人力资源管理方案。
  • 实操练习

    通过实操练习帮助学员将所学知识应用于实际工作中,提升实践能力。
  • 优化研讨

    借助专家点评与跨组优化建议,帮助学员不断提升人力资源管理的有效性与创新性。

掌握人力资源预算与管理的实践技能

通过系统的学习与实操,帮助学员掌握人力资源预算编制及管理的核心技能,提升企业的战略执行力。
  • 价值指标体系建设

    学会如何运用杜邦分析法建立人力资源管理的价值指标体系,提升HR的管理价值。
  • 人力成本优化

    掌握人力成本分析方法,帮助企业识别与优化成本结构,实现有效的资源配置。
  • 预算编制技巧

    学习全面预算管理的逻辑,掌握预算编制的多种方法,确保预算的科学性与合理性。
  • 增效策略制定

    通过人效价值链分析,制定有针对性的增效策略,提高人力资源的使用效率。
  • 实战应用能力

    通过实操练习,提升学员将理论应用于实际工作的能力,推动企业战略落地。
  • 团队协作能力

    通过团队共创与互动,提升学员的团队协作与沟通能力,推动项目的有效实施。
  • 降本增效实施

    掌握实施降本增效策略的方法与技巧,确保人力资源管理的高效落地。
  • 优化与反馈能力

    通过优化研讨与反馈,提升学员在实践中的灵活应变能力。
  • 战略执行能力

    整合所学知识,提升企业在战略执行过程中的综合能力与效率。

人力资源管理中的关键问题解决方案

通过针对性的学习与实践,帮助企业解决在人力资源管理中常见的痛点与难题,提升整体管理效率。
  • 价值呈现难题

    帮助HR识别并量化人力资源管理的价值,提高管理层对HR工作的认可度。
  • 成本控制问题

    通过人力成本分析,帮助企业识别成本结构问题,实现有效的成本控制与决策支持。
  • 预算编制缺陷

    掌握预算编制的方法与逻辑,解决企业在预算管理中的不科学与不合理问题。
  • 增效策略缺失

    通过人效价值链与增效策略的结合,帮助企业找到增效的切入点,提升运营效率。
  • 战略执行落地难

    帮助企业将战略目标转化为具体的行动方案,确保战略的有效落地与实施。
  • 团队协作障碍

    通过团队共创与互动,提升团队协作能力,推动项目的有效实施与落地。
  • 流程冗余问题

    通过评审与分析,识别企业内部流程中的冗余环节,优化工作效率。
  • 创新能力不足

    借助创新工具与方法,帮助企业提升在资源管理与配置中的创新能力。
  • 实施反馈缺失

    通过优化与反馈机制,提升企业在实践中的灵活调整能力,实现持续改进。

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