课程ID:40293

钟意:人效提升|助力企业提升整体管理效率,破解团队效能难题

通过系统化的方法与工具,帮助企业解决人效低下的问题,实现整体管理效率的提升。课程将深入探讨人效1.0与2.0的区别,建立适合企业的效能指标体系,推动组织内部协同,为企业的可持续发展奠定基础。

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曹大嘴老师
  • 人效1.0与2.0深入解析人效的两个阶段,帮助企业了解如何从传统的个人产出提升,转向关注整体管理效率的提升。
  • 效能指标体系学习如何建立并落地适合企业的效能指标体系,从而监测和评估各部门的贡献与价值。
  • 实时监测与评估掌握如何利用可视化报表体系进行效能的实时监测与评估,确保组织目标的有效达成。
  • 组织与员工管理提供组织与员工管理的有效策略,提升团队协作与员工积极性,实现整体效能的提升。
  • 利他文化建设探讨如何在组织内培育利他文化,增强团队凝聚力,推动共同目标的达成。

全面提升组织效能:从人效到整体管理 聚焦于人效提升的全新视角,课程通过理论与实践相结合的方式,帮助企业建立系统的效能提升逻辑,制定适合的效能评估指标,进而推动组织的整体效率提升。

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从战略到执行,系统提升企业整体效能

通过九个关键模块,课程全面覆盖企业提升管理效率的各个方面,确保战略目标与执行落地的有效衔接。
  • 人效诊断

    通过人效1.0的诊断,帮助企业识别现有的人力资源效能,为后续的提升提供数据支持。
  • 效能评估

    学习如何评估部门效能,锁定关键价值,确保资源的合理配置与使用。
  • 指标设计

    掌握四层指标体系的建设方法,确保各级指标的科学性与可操作性。
  • 问题解决

    培养逆向思维与策略评估能力,通过案例分析提升问题解决能力。
  • 团队沟通

    掌握团队沟通的技巧,增进团队成员之间的理解与协作,降低沟通障碍。
  • 员工激励

    学习有效的激励管理措施,发掘员工内在动力,提升工作积极性。
  • 文化建设

    探讨团队文化的构建方法,通过文化价值观考核提升团队认同感。
  • 计划转化

    从目标设定到行动计划,确保目标的上下对齐与左右拉通,形成合力。
  • 持续优化

    推动组织内部的持续优化与改进,确保效能提升的可持续性。

掌握提升效能的实战技能与策略

通过系统化的学习,学员将能够掌握人效提升的关键技能,推动企业整体管理效率的提升。
  • 建立效能思维

    培养系统的效能思维,帮助企业在复杂环境中找到提升路径。
  • 设计指标体系

    能够独立设计并实施企业的效能指标体系,确保各项指标的有效性与可操作性。
  • 实施计划管理

    掌握项目制管理的方法,提升团队的执行力与协作能力。
  • 优化团队沟通

    通过有效的沟通技巧,促进团队内部的信息流动与协作。
  • 激励员工积极性

    设计有效的激励措施,提升员工的内在动力与工作积极性。
  • 构建利他文化

    学习如何在组织中建立利他文化,增强团队凝聚力与合作精神。
  • 实时监控效能

    掌握实时监控效能的工具与方法,确保目标达成的动态调整。
  • 解决问题能力

    提升问题分析与解决的能力,能够在实际工作中有效应对挑战。
  • 持续改进能力

    培养持续改进的意识与能力,推动组织实现长效发展。

有效应对企业管理中的核心问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决管理中的关键问题,提升整体效能。
  • 人效低下

    识别造成企业人效低下的根本原因,制定针对性的提升策略。
  • 内部协同不足

    改善部门间的协作机制,推动跨部门合作,提升整体运营效率。
  • 目标不清晰

    帮助企业理清战略目标,确保各级人员对目标的理解与认同。
  • 员工流失率高

    通过有效的激励与沟通,降低员工流失率,提升团队稳定性。
  • 组织文化不佳

    改善组织内部文化,增强员工的归属感与认同感。
  • 管理效率低

    通过优化管理流程,提高决策与执行的效率,降低管理成本。
  • 缺乏系统思维

    培养系统思维,帮助管理者从整体上把握企业的发展方向与策略。
  • 计划执行不力

    提升计划的执行力,确保战略目标的落实与达成。
  • 绩效考核不科学

    建立科学的绩效考核体系,确保绩效管理的公正性与有效性。

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