课程ID:34526

杨翊东:新晋经理课程|提升管理能力,助力团队高效运作

面对快速变化的市场环境,许多新晋经理因缺乏管理经验而感到无从下手。本课程旨在帮助新任管理者从自我管理、工作管理到团队管理,全面提升综合管理技能,打破传统管理思维的束缚,建立系统化的管理框架,助力企业的持续发展与核心人员能力的提升。

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曹大嘴老师
  • 自我管理帮助新任经理认识自我情绪与时间管理的重要性,掌握情绪调节与高效时间管理的工具,提升个人管理能力。
  • 目标管理学习如何制定有效的部门目标及工作计划,避免目标设定中的常见误区,确保目标的精准落实与团队协同。
  • 绩效管理深入理解绩效管理的核心理念与常见误区,通过实操掌握绩效反馈与考核的方法,增强团队的执行力与责任感。
  • 团队建设探讨如何在团队中发挥领导力,打造积极的团队文化,提升团队成员的合作意识与工作热情。
  • 管理工具获得超过20种实用的管理工具与表格,帮助新任经理在日常管理中有效应用,提升管理工作的效率与效果。

管理能力提升全景:从自我管理到团队协作 课程内容涵盖新任管理者所需的核心技能和知识,帮助其在复杂的职场环境中迅速适应并发挥作用。通过系统化的学习,学员能够掌握自我管理、工作管理及团队管理的三维体系,建立有效的管理思维,提升团队业绩。

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全面掌握管理技能,提升团队执行力

通过九个重点模块,课程为新任管理者提供了一个系统化的管理框架,帮助其从理论到实践全面提升管理技能。每个模块都围绕管理者在实际工作中面临的挑战,提供切实可行的解决方案。
  • 管理认知

    破除管理焦虑,清晰理解管理的本质与角色,建立正确的管理思维框架。
  • 目标设定

    掌握有效的目标制定技巧,从整体战略到具体执行,确保每一个目标都能落实到位。
  • 时间管理

    学习时间管理的实用技巧与工具,帮助新任经理合理安排工作,提高工作效率。
  • 情绪管理

    通过情绪管理提升个人魅力与领导力,增强团队的凝聚力与向心力。
  • 团队协作

    培养团队成员的协作意识,提升团队整体绩效和工作氛围。
  • 绩效反馈

    学习如何进行有效的绩效反馈,促进员工成长与团队发展。
  • 授权管理

    掌握授权的技巧,合理分配任务,提升团队自主性与责任感。
  • 辅导技巧

    学会员工辅导的方法与步骤,帮助团队成员快速成长与发展。
  • 管理工具

    获得实用的管理工具包,提升日常管理的规范性与高效性。

从理论到实践,锻造全面管理能力

学员将掌握新任管理者所需的核心能力,提升个人及团队的管理水平。课程内容不仅注重理论知识的学习,更强调实践操作与工具应用,使学员能够在实际工作中迅速见效。
  • 管理理念

    清晰理解管理者的角色与责任,树立正确的管理理念,提升自我认知。
  • 目标管理

    掌握SMART原则,能够科学合理地制定团队目标,确保目标的可达成性。
  • 绩效提升

    通过有效的绩效管理方法,提升团队整体绩效,增强成员的工作积极性。
  • 团队建设

    运用团队建设技巧,提升团队凝聚力与协同作战能力,打造高效团队。
  • 工具应用

    熟悉并掌握多种管理工具的使用,提升管理工作的效率与效果。
  • 情绪掌控

    掌握情绪管理技巧,提升个人的情绪控制能力,增强自我领导力。
  • 时间优化

    学会时间管理的技巧,优化工作流程,提升工作效率。
  • 授权能力

    掌握有效的授权技巧,合理分配工作任务,提升团队责任感。
  • 辅导能力

    掌握员工辅导的技巧,帮助团队成员快速成长与提升。

解决管理者面临的核心挑战

企业组织该内训课程能够有效解决新任管理者在角色转变中的种种困惑,帮助其建立系统化的管理思维,提升团队的执行力与整体业绩。
  • 管理认知不足

    帮助新任管理者清晰认知管理的本质,打破传统管理思维的局限,建立科学的管理理念。
  • 目标执行困难

    提供系统的目标管理框架,帮助管理者制定并落实部门目标,减少执行过程中的阻力。
  • 团队协作不畅

    通过团队建设与沟通技巧的培训,提升团队的协作能力,营造良好的工作氛围。
  • 绩效管理缺失

    帮助管理者建立有效的绩效管理体系,提升团队成员的责任感与绩效意识。
  • 时间管理混乱

    提供时间管理的实用工具与方法,帮助新任管理者合理安排工作,提升工作效率。
  • 情绪控制不足

    通过情绪管理的培训,提升管理者对自身情绪的掌控能力,增强团队的凝聚力。
  • 授权能力不足

    培训管理者有效的授权技巧,提升团队成员的自主性与责任感,促进团队成长。
  • 辅导能力缺乏

    提供员工辅导的实用技巧,帮助管理者有效辅导团队成员,提升整体团队能力。
  • 管理工具匮乏

    提供多种高效管理工具,帮助新任管理者提升管理工作的规范性与高效性。

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