课程ID:40284

周建华:人力资源管理培训|提升管理者领导力,打破团队执行瓶颈

通过掌握复盘管理与领导力提升的核心方法,帮助企业管理者有效解决团队执行力不足、目标管理动力不足等问题,提升团队凝聚力与执行效率。课程内容结合实际案例与实践演练,深入浅出,让管理者在日常工作中能够灵活应用,真正实现团队的高效运转与目标达成。

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曹大嘴老师
  • 复盘管理通过复盘管理,帮助管理者系统性地分析工作过程与结果,找出差距与改进空间,确保未来工作的高效推进。
  • 领导力提升提升管理者的领导力,使其具备更强的团队管理能力,通过科学的方法与人性的尊重来激励团队,达成组织目标。
  • 目标管理掌握目标管理的核心技巧,确保团队方向明确、目标可行,提升团队成员对目标的认同感与承诺度。
  • 团队激励学习如何结合新生代员工特点,设计有效的激励机制,提升团队士气与工作效率,营造积极的工作氛围。
  • 沟通技巧提升管理者的沟通能力,确保信息的有效传递与反馈,减少团队内外部沟通障碍,增强团队协作。

管理提升的关键路径:从复盘到领导力的全面升级 课程围绕复盘管理与领导力提升展开,涵盖目标设定、问题分析、团队激励等多个模块。通过系统学习,使管理者能够从根本上提升管理能力,驾驭团队,实现高效目标管理与执行力提升,帮助企业在竞争中立于不败之地。

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全方位提升管理能力,助力企业高效运转

课程通过九个重点模块,帮助管理者全面提升管理能力,确保战略目标的有效落实。每个模块均结合实战案例与应用技巧,使学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,提高团队执行效率。
  • 目标设定

    通过SMART原则设定明确的目标,使团队工作更有方向感,增强目标达成的可能性与信心。
  • 差距分析

    通过建立差距清单,帮助管理者明确现状与目标之间的差距,找出影响执行的障碍与问题。
  • 原因分析

    运用5Why分析法深挖问题根本原因,确保对症下药,制定有效的改进措施,提升管理的科学性。
  • 经验总结

    通过复盘与总结,提炼成功经验与教训,为今后的工作提供指导,提升团队的整体执行力。
  • 团队激励

    设计针对性的激励方案,结合新生代员工的特点,提升团队的工作热情与忠诚度。
  • 沟通策略

    提升管理者的沟通技巧,确保团队内外部沟通顺畅,减少误解与冲突,增强工作协同。
  • 行动计划

    制定清晰的行动计划,明确后续工作步骤,确保目标的有效推进与落实。
  • 成果评估

    通过定期的成果评估,跟踪目标达成情况,及时调整策略,确保团队始终朝着正确的方向前进。
  • 持续改善

    建立持续改善的文化,鼓励团队在执行过程中不断反思与优化,提高整体工作效能。

全方位掌握管理与领导的核心技能

通过系统的学习与实践,学员将掌握管理与领导的多项核心技能,能够在实际工作中运用自如,提升团队的执行力与凝聚力,助力企业的可持续发展。
  • 复盘技巧

    掌握复盘的核心步骤,能有效分析工作过程与结果,为团队提供建设性反馈。
  • 目标管理

    学会如何设定、跟踪与评估团队目标,确保每个成员对目标的理解与认同。
  • 问题分析

    运用系统化的方法分析问题,找出根本原因,制定切实可行的解决方案。
  • 团队激励

    掌握多种激励手段,能够有效提升团队的工作积极性,增强团队的凝聚力。
  • 沟通能力

    提升与团队成员及其他部门的沟通能力,增强信息传递的有效性,减少误会与冲突。
  • 执行力管理

    明白如何通过引领性行为与滞后性指标来提升团队的执行力,确保目标达成。
  • 情绪管理

    学会如何调节自身及团队的情绪,营造积极的工作氛围,提高团队的整体表现。
  • 自我认知

    增强自我认知,明确自身在团队中的角色与责任,提升自我管理能力。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,从全局角度看待问题,为团队制定长远的发展计划。

解决企业管理中的常见难题,提升团队效能

通过系统的培训,帮助企业管理者识别并解决在日常管理中遇到的各类问题,从而提升团队的整体执行力与工作效率。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确团队目标,确保每位成员对目标的理解一致,避免执行中的偏差。
  • 执行力不足

    通过科学的管理方法与工具,提升团队执行力,确保目标的有效落实。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少团队内部及与其他部门之间的沟通障碍,提高工作协同。
  • 团队士气低落

    通过设计有效的激励机制,提升团队士气,增强团队成员的归属感与工作动力。
  • 情绪管理失控

    帮助管理者学会情绪调节技巧,提升团队的情绪管理能力,营造积极向上的工作氛围。
  • 复盘缺乏方法

    提供系统的复盘方法,帮助管理者有效分析工作过程,找出改进空间与成功经验。
  • 问题反复发生

    通过深入分析问题根本原因,有效避免同类问题的重复出现,提高管理效率。
  • 领导力不足

    提升管理者的领导力,增强其在团队管理中的影响力,带领团队达成目标。
  • 缺乏执行计划

    帮助管理者制定清晰的行动计划,确保团队在执行过程中有据可依,提升整体效率。

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