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张学飞:领导力提升|激发团队潜力,成就卓越领导者之路

在当今快速变化的商业环境中,领导力不仅关乎管理职位,而在于每一个人的行为与影响力。参与此培训,掌握库泽斯和波斯纳的五项领导力行动,帮助你在组织中激励团队、推动变革,实现真正的业绩突破。适合中高级管理者,助力企业文化与业务目标的有效对接。

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曹大嘴老师
  • 以身作则展现出领导者的榜样力量,通过自身行为激励他人,建立信任与尊重。
  • 共启愿景通过设定明确的愿景,激发团队的共同目标感,使每位成员朝着一致的方向努力。
  • 挑战现状鼓励创新思维,推动团队不断突破自我,寻找新的增长机会与解决方案。
  • 使众人行通过团队协作,提高整体执行力,促进各成员间的信任与合作。
  • 激励人心学会有效认可与激励团队成员,营造积极向上的团队氛围,庆祝每一个成功。

领导力提升的五大关键要素 课程围绕领导力的本质与实践展开,通过深入分析和讨论,帮助学员掌握提升领导力的核心要素,打造高效团队与创新环境。

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从理论到实践,全面提升领导力

通过系统的领导力模型与实战案例分析,帮助管理者在实际工作中高效应用领导力技能,推动团队实现高绩效。
  • 领导力定义

    明确领导力的内涵与外延,理解领导者在团队中的核心作用与影响力。
  • 领导者习惯行为

    通过LPI评估,识别个人在领导行为上的优势与不足,制定改善计划。
  • 愿景设定

    学习如何有效设定愿景,将其转化为可以实现的具体目标,激励团队共同努力。
  • 团队协作

    通过案例分析与模拟活动,提升团队成员之间的协作能力,增强团队执行力。
  • 激励机制

    探讨多种激励方式,学习如何在团队中有效应用,促进团队士气与创造力。
  • 创新文化

    建立支持创新的环境,鼓励团队成员提出新思路与解决方案,推动企业持续发展。
  • 反馈与成长

    通过反馈机制促进个人与团队的成长,建立持续改进的文化。
  • 变革管理

    掌握变革中的领导技巧,帮助团队适应变化,实现无缝过渡与发展。
  • 个人承诺

    制定个人发展计划,明确未来的领导力提升目标,确保持续进步与成长。

提升领导力,成就团队卓越

通过深入学习与实践,掌握实用的领导力技巧,确保团队在挑战中稳步前行,实现目标。
  • 价值观塑造

    明确自身的价值观,为团队树立榜样,增强团队的凝聚力与执行力。
  • 愿景传达

    提升愿景传达的能力,使每位团队成员都能理解并认同共同目标。
  • 创新能力

    培养创新思维,激励团队成员在面对挑战时展现出灵活应变的能力。
  • 信任建立

    通过有效的沟通与协作,增强团队成员之间的信任,提升团队的整体战斗力。
  • 激励技巧

    掌握多种激励技巧,以调动团队积极性,提升工作满意度与效率。
  • 团队文化

    创建支持创新与协作的团队文化,使团队在变化中保持竞争优势。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员与领导者之间的双向交流与成长。
  • 变革适应

    提升在变革过程中的领导能力,帮助团队平稳过渡,顺利应对挑战。
  • 个人承诺

    制定个人发展计划,确保在未来的工作中持续应用与提升领导力。

解决领导力提升中的常见挑战

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决领导力提升过程中的痛点与难题。
  • 价值观不明确

    帮助领导者找到指导自身行动的核心价值观,增强团队的共识与凝聚力。
  • 愿景缺乏共识

    通过共启愿景的训练,促进团队目标的统一,提升执行效率。
  • 团队协作不畅

    通过团队合作的实战演练,提升成员间的信任与沟通,解决协作障碍。
  • 创新能力不足

    培养团队的创新思维,激励成员在面对问题时主动寻找解决方案。
  • 激励不足

    通过学习多种激励方式,提升团队士气,推动工作积极性。
  • 反馈缺失

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与成长。
  • 变革抵触

    帮助团队适应变革,提升领导者在变革中的引导能力,减少抵触情绪。
  • 团队信任缺失

    通过信任建立的训练,增强团队成员间的信任感,提升整体执行力。
  • 个人发展停滞

    制定个人发展目标,确保领导者在职业生涯中持续成长与进步。

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