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张学飞:领导力培训|突破管理瓶颈,提升团队协作与执行力

通过情境模拟与高尔夫运动的结合,帮助企业管理者深刻理解自身角色,掌握有效的管理技能与领导风格,强化团队合作与沟通能力,最终实现组织绩效的全面提升。

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曹大嘴老师
  • 角色认知帮助管理者清晰定位自身的管理角色,理解管理责任与义务,避免常见的管理误区,促进个人成长。
  • 管理技能通过实战演练与案例分析,提升管理者在激励、沟通、决策等方面的实际能力,增强团队的执行力与协作能力。
  • 情境领导力结合DISC理论,教授如何根据不同情境调整领导风格,提升领导的灵活性与适应性,强化团队凝聚力。
  • 团队合作通过角色扮演与小组活动,增强团队成员之间的信任与合作意识,激发团队的集体智慧与创造力。
  • 绩效提升综合运用所学技能与知识,帮助企业提升组织绩效,实现可持续发展与竞争优势。

从情境到实战:领导力培训的全景探索 课程通过情境管理与高尔夫运动相结合,设定多维问题情境,提升管理者的领导力和执行力。内容涵盖角色认知、管理技能、领导风格及团队建设,适合各层级管理者,帮助他们在实际工作中实现更高的管理效能。

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九大关键点,助力领导力全面提升

课程重点围绕情境管理与高尔夫运动的结合,通过九大关键模块,帮助管理者提升全方位的领导能力与团队执行力。
  • 管理者的角色认知

    深入探讨管理者的职责与角色定位,帮助学员更好地理解自己的管理使命与价值。
  • 管理技能与领导力

    分析管理与领导的区别,学习如何在工作中运用不同的领导风格,提升管理效能。
  • 情境领导力

    通过情境模拟,理解不同情况下的领导策略,提升应对复杂情境的能力。
  • 高尔夫教学法

    运用高尔夫的操作流程,设计出与学员工作情境相关的案例,增强学习的实用性与趣味性。
  • 团队建设

    通过角色扮演与团队活动,增强团队凝聚力,促进合作共赢的团队文化。
  • 有效沟通

    学习如何在不同情况下进行有效沟通,提升团队成员之间的理解与信任。
  • 激励与决策

    掌握科学的激励方法与决策技巧,提升团队的士气与工作效率。
  • 冲突处理

    学习如何科学地处理团队内部的冲突,维护团队和谐,提高工作效率。
  • 绩效评估

    掌握科学的绩效评估方法,为团队的持续改进与发展提供依据。

掌握核心能力,提升领导力与执行力

通过系统的学习与实践,企业学员将掌握多项核心管理技能,全面提升领导力与团队执行力,助力企业可持续发展。
  • 管理角色定位

    明确自身的管理角色与责任,促进个人职业发展与团队管理效率。
  • 领导风格识别

    通过DISC测试,了解自身的领导风格,灵活调整以适应不同团队与情境。
  • 决策能力提升

    掌握科学的决策方法,提升在复杂情境中的判断与决策能力。
  • 团队协作能力

    通过团队活动与角色扮演,增强团队成员之间的协作与沟通能力。
  • 冲突解决技巧

    学习有效的冲突处理方法,提升团队的和谐与工作效率。
  • 激励与反馈机制

    掌握科学的激励与反馈机制,提升团队士气与工作积极性。
  • 绩效管理能力

    学习如何进行有效的绩效评估,推动团队及个人的持续改进。
  • 情境应对能力

    提高在不同情境下的应对能力,提升管理的灵活性与适应性。
  • 创新思维能力

    激发创新思维,提升解决复杂问题的能力,为企业发展注入活力。

解决企业管理难题,提升组织效能

通过情境管理与高尔夫的结合,帮助企业识别与解决多种管理难题,提升整体组织效能与竞争力。
  • 管理角色混淆

    帮助管理者明确各自的管理角色与责任,避免职能重叠与管理盲区。
  • 团队沟通不畅

    通过有效的沟通技巧与情境模拟,提升团队成员之间的沟通与理解。
  • 决策效率低下

    学习科学的决策模型与方法,提升在复杂情况下的决策效率与准确性。
  • 团队士气低迷

    掌握激励与反馈机制,提升团队士气与工作积极性,促进团队合作。
  • 冲突频繁

    通过有效的冲突处理技巧,减少团队内部的矛盾与冲突,提升工作效率。
  • 绩效评估不科学

    学习科学的绩效评估方法,为团队持续改进提供依据,推动组织发展。
  • 领导风格不匹配

    帮助管理者识别与调整领导风格,以适应不同团队与情境,提升管理效果。
  • 创新能力不足

    通过激发创新思维,提升团队在复杂环境中的应变能力与创新能力。
  • 管理技能短缺

    通过系统的培训与实践,提升管理者的核心管理技能,增强团队执行力。

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