课程ID:34468

张学飞:领导力课程|破解管理难题,提升团队协作与执行力

通过高尔夫运动与管理理论的结合,全面提升管理者在职场中的领导力与沟通能力。借助情境模拟与案例分析,帮助企业管理者在复杂环境中理清思路、明确角色,打造高效的组织执行力与团队合作氛围。

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曹大嘴老师
  • 情境管理通过设置真实的工作情境,帮助学员更好地理解管理理论与实践的结合,提升管理决策能力。
  • 高尔夫模拟运用高尔夫的比赛机制,设计出具有挑战性的情境,让学员在互动中提升领导力与团队协作能力。
  • 角色扮演通过角色扮演的方式,让学员体验不同的管理场景,提升应变能力与沟通技巧。
  • 案例分析结合真实案例分析,使学员能够在实践中学习和反思,提升实际操作能力。
  • 领导力提升通过系统的课程设计,帮助学员明确自身管理风格,提升领导力,合理应对职场挑战。

领导力高尔夫:从理论到实践的全景课程 这门课程将高尔夫运动与情境管理理论有机结合,帮助管理者在真实工作场景中提升决策能力与团队协作。通过模拟练习与角色扮演,学员将掌握在复杂环境中应对挑战的实用技巧,真正实现从理论到实践的转变。

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全面提升,构建高效的管理与领导力体系

课程通过九大核心模块,帮助企业管理者准确识别管理中的关键问题,从而制定有效的解决方案。每个模块都提供了实用的工具与方法,确保学员在实践中能够灵活运用所学知识,提升组织效能。
  • 管理者角色认知

    帮助学员清晰识别自身在团队中的角色与责任,从而更有效地履行管理职能。
  • 管理与领导的区别

    通过深入分析管理与领导的不同,帮助学员在实际工作中灵活运用两者的优势。
  • 领导力九宫图

    运用九宫图模型,帮助学员全面理解不同领导风格的特点与适用场景。
  • 向下管理

    教导学员如何有效管理下属,提高团队的执行力与工作效率。
  • 决策沟通

    提升学员在决策会议中的沟通能力,确保与上司及团队的意见一致。
  • 处理突发任务

    培养学员在面对突发任务时的应变能力与解决问题的技巧。
  • 处理上司指令

    帮助学员学会有效处理上司的指令与要求,增强上下沟通的效果。
  • 团队协作

    培养学员在团队中的协作能力,提升整体工作绩效。
  • 系统总结提升

    通过对学习内容的系统总结,让学员在实践中不断提升自我,强化管理能力。

掌握实用技能,提升团队管理与领导力

学员将通过课程获得一系列实用工具与方法,能够在实际工作中有效提升自身的领导力与管理技能,促进团队的高效运作。
  • 提升沟通能力

    学员能够更有效地与上司、下属沟通,建立良好的职场关系。
  • 明确管理者角色

    帮助学员清晰认识自身在团队中的角色定位,提升管理与领导的自信心。
  • 科学决策

    通过情境管理的实践,提升学员的决策能力与问题解决能力。
  • 增强团队协作

    培养学员在团队中更高效地协同工作,推动团队目标的实现。
  • 应对职场挑战

    帮助学员在复杂多变的职场环境中灵活应对各种挑战与压力。
  • 提升组织绩效

    通过高效的管理与领导,提升整个组织的工作绩效与效率。
  • 培养战略思维

    学员能够在日常工作中培养战略性思维,提升长远思考能力。
  • 强化心理素质

    通过高尔夫模拟训练提升学员的心理素质与抗压能力。
  • 系统性反思

    鼓励学员在实践中进行系统性反思,不断提升自我。

有效解决管理难题,提升组织运作效率

通过系统的课程设计,帮助企业识别并解决在管理与领导力方面的实际问题,从而提升整体组织的运行效率与效能。
  • 管理者角色不清

    帮助管理者明确自身的职责与角色,提升团队的协作效率。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,消除上下级之间的沟通障碍,确保信息流畅传递。
  • 决策失误

    通过情境模拟训练,帮助学员提高决策能力,减少决策失误的发生。
  • 团队士气低落

    通过增强团队协作与沟通,提升团队士气与工作积极性。
  • 应对突发事件能力不足

    培养学员在面对突发事件时的应变能力与解决问题的能力。
  • 上下级关系紧张

    通过有效的沟通技巧,缓解上下级之间的紧张关系,建立和谐的工作氛围。
  • 执行力不足

    通过系统的管理培训,提升组织的执行力与工作绩效。
  • 缺乏长远视野

    培养学员的战略思维,帮助其在工作中具备长远视野。
  • 心理素质不强

    通过高尔夫模拟训练提升学员的心理素质,增强抗压能力。

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