课程ID:40282

周建华:企业内训课程|用稻盛哲学引领团队变革,激发员工潜力与创造力

借助稻盛和夫的经营哲学,传授有效的自我认知与行为改变方法,帮助企业打破传统思维的束缚,实现组织与个人的双重成长。通过深入分析经营哲学的核心要素,结合案例讨论与实作训练,打造高效、创新的团队文化,助力企业在竞争中持续领先。

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曹大嘴老师
  • 经营哲学理解稻盛和夫的经营哲学内核,掌握其对企业和个人的深远影响,形成科学的世界观与方法论结合。
  • 自我认知通过六层次自我认知模型,探索个人的身份认同、价值观及行为模式,提升自我效能与团队协作能力。
  • 创新与改善学习如何在工作中寻求创新机会,实施持续改善和降本增效的策略,增强团队的创造力与执行力。
  • 行为改变培养积极的行为模式,懂得感恩与合作,推动团队向更高的目标前进,形成良好的工作氛围。
  • 工匠精神从认知六层次中挖掘成为职业工匠的内在动力,激发对工作的热情与追求卓越的精神。

经营哲学的力量:重塑企业文化与个人动力 通过对稻盛和夫经营哲学的深入解读,帮助企业管理者把握哲学核心,提升自我认知,推动团队创新与改进。课程内容涵盖经营哲学的内核、个人认知的层次分析及其在工作中的具体应用,旨在为企业提供可持续发展的战略思维与实践指导。

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从理论到实践:九步实现哲学落地

课程通过系统化的九个重点,帮助企业将稻盛哲学的理论知识转化为实践能力,确保经营理念能够有效落实到日常管理与工作中,为企业的持续发展打下坚实基础。
  • 影响力

    理解经营哲学如何影响企业文化和个人发展,帮助管理者从整体把握企业运营。
  • 价值观

    深入探讨稻盛和夫的价值观与信念,帮助学员建立正确的企业与个人价值观。
  • 创新思维

    通过案例分析,激发学员的创新思维,鼓励在工作中寻找改进与突破的机会。
  • 降本增效

    学习有效的资源配置与成本控制方法,提升企业运营效率,实现更高的经济效益。
  • 持续反省

    培养团队的反省意识,鼓励在工作中不断总结与改进,形成持续提升的良性循环。
  • 感恩心态

    倡导感恩与合作的企业文化,提升团队凝聚力并增强员工的幸福感。
  • 自我提升

    通过自我认知与反思,帮助学员找到个人成长的路径,提升自我管理能力。
  • 团队协作

    重视团队合作与共同成长,通过有效的团队沟通与协作提升整体执行力。
  • 哲学应用

    将稻盛和夫的哲学理念应用于日常管理中,推动企业文化向更高层次发展。

掌握哲学真谛,提升管理智慧

通过课程学习,学员将掌握稻盛和夫的经营哲学核心,提升管理思维与实践能力,培养创新意识与团队协作精神,助力企业在复杂环境中实现可持续发展。
  • 经营哲学

    理解稻盛和夫的经营哲学,学习如何将其理念运用于企业日常管理中。
  • 创新能力

    培养创新思维,懂得如何在工作中不断寻求改进与创新的机会,推动组织发展。
  • 自我认知

    提升自我认知能力,通过六层次模型找到个人成长与发展的方向。
  • 团队氛围

    构建积极向上的团队氛围,推动团队成员之间的信任与合作。
  • 目标导向

    明确团队与个人的目标,增强执行力,确保战略目标的达成。
  • 反思习惯

    培养持续反思的习惯,通过不断学习与总结提升个人与团队的能力。
  • 行动计划

    制定具体的行动计划,将理论转化为实践,确保经营哲学的有效应用。
  • 领导力

    提升领导力,懂得如何激励团队成员共同追求卓越。
  • 价值创造

    学习如何通过哲学思维实现对企业与个人的价值创造。

破解管理难题,提升企业竞争力

通过学习稻盛和夫的经营哲学,企业可系统性解决管理中的各种难题,实现团队的高效运作与持续发展。课程针对企业普遍面临的管理挑战,提供可行的解决方案与实践指导。
  • 决策难题

    帮助管理者明确决策标准与原则,提升决策的科学性与有效性。
  • 团队协作

    解决团队沟通不畅的问题,提升团队的协作能力与执行效率。
  • 创新瓶颈

    激发团队的创新潜能,帮助企业打破传统思维的限制,找到新的增长点。
  • 成本控制

    提供有效的成本控制方法,帮助企业在资源有限的情况下实现最大化效益。
  • 员工激励

    通过建立积极的企业文化与激励机制,提升员工的工作积极性与创造力。
  • 自我提升

    帮助管理者提升自我认知,找到个人成长与发展的方向。
  • 反思与改进

    培养团队反思与改进的习惯,确保持续提升与进步。
  • 战略执行

    确保战略目标的有效执行,通过明确的目标导向提升组织执行力。
  • 价值创造

    引导企业通过哲学思维实现对客户与市场的价值创造,以提升整体竞争力。

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