课程ID:34452

徐莉:管理者培训|让80%的经理人做到80分,打破领导力迷思,构建卓越团队

通过简化的可复制管理工具,帮助管理者摆脱传统依赖能人的模式,实现领导力的标准化与复制化。课程旨在提升管理者的执行力与凝聚力,解决跨部门沟通、绩效管理等人际困扰,助力企业在VUCA时代培养优秀的团队领导者。

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曹大嘴老师
  • 领导力认知理解领导力的本质与特征,掌握领导权的五个方面及其合理使用原则,建立清晰的管理者角色认知,提升自我与团队的信任感。
  • 教练式倾听学习有效的倾听技巧,通过教练式倾听建立情感账户,提升与员工的沟通质量,营造积极的团队氛围。
  • 反馈机制掌握正面与负面反馈的技巧,学习如何通过BIC沟通法进行有效的绩效反馈,推动团队成员自我反思与成长。
  • 目标管理深入理解OKR工作法,学习如何制定明确的目标与关键结果,通过目标管理提升团队的自主性与执行力。
  • 情境领导掌握情境领导理论,根据团队成员的不同需求采取相应的领导方式,灵活调整管理策略,实现团队绩效的最大化。

领导力复制与标准化:构建卓越管理者的成长路径 本课程围绕领导力的认知与实践,提供一系列可复制的管理工具,帮助管理者从传统的领导模式中转变,提升整体团队的执行力与凝聚力。通过东西方领导力的对比与融合,培养出能够在复杂环境中驾驭团队的优秀管理者。

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从认知到实践:九大模块助力领导力提升

课程通过九个模块,系统讲解领导力的认知与实践,帮助管理者全面提升管理能力,解决团队管理中的实际问题,构建高效的执行链条。
  • 领导权的使用

    通过分析领导权的种类与使用原则,帮助管理者更好地理解权力的边界与影响,提升其管理智慧。
  • 东西方领导力差异

    比较东西方领导力的核心理念,帮助管理者找到适合自己团队的领导风格,提升团队整体表现。
  • 沟通视窗

    学习如何通过自我揭示与反馈建立信任,改善团队内部沟通,减少误解与冲突。
  • 教练式管理

    掌握教练式管理的核心理念与技巧,提升管理者的倾听与反馈能力,促进团队成员的成长与发展。
  • OKR实施

    通过案例分析与实操练习,帮助管理者学会如何有效实施OKR,提升团队目标达成率。
  • 突破性思维

    引导管理者在VUCA时代培养创新思维,通过有效的头脑风暴激发团队创意,提升决策效率。
  • 情境领导技巧

    学习如何根据团队成员的不同需求采取适当的领导方式,提升领导效果,促进团队协作。
  • 游戏化管理

    探索如何通过游戏化机制提升团队的参与感与凝聚力,激发员工的内在动机。
  • 反馈与激励

    学习建立高效的反馈机制,提升团队成员的自我驱动力与绩效,推动团队整体发展。

培养卓越管理者,助力企业高效执行

学员将掌握一系列实用的管理工具和技巧,提升领导力,解决团队管理中的各类问题,推动企业的持续发展与成长。
  • 提升领导力

    通过系统学习,提升自身的领导能力,构建有效的领导风格,带领团队向更高的目标迈进。
  • 加强团队沟通

    掌握有效的沟通技巧,消除团队内的沟通障碍,提高团队协作效率。
  • 有效的目标管理

    学习如何制定与实施OKR,提升团队目标的透明度与达成率,激发团队成员的主动性。
  • 增强执行力

    通过标准化管理工具,提升团队的执行力,确保战略目标的高效落实。
  • 情境领导应用

    掌握情境领导理论,将其应用于实际管理中,灵活应对各种管理挑战。
  • 创新思维激发

    培养创新思维,提升团队的创造力与决策能力,助力企业在竞争中脱颖而出。
  • 反馈文化建设

    学会建立积极的反馈文化,推动团队成员的自我成长与绩效提升。
  • 游戏化管理实施

    探索游戏化管理的实施方法,提升员工的参与感与积极性,增强团队凝聚力。
  • 全面的管理工具

    获得一套系统的管理工具,能够在不同场景中灵活应用,解决各种管理难题。

解决组织管理难题,提升团队绩效

通过实施培训,企业能够有效解决管理中的各类挑战,提升团队的执行力与凝聚力,推动企业的可持续发展。
  • 沟通障碍

    通过提升沟通技巧,减少团队内部的误解与冲突,增强团队协作。
  • 执行力不足

    通过标准化管理工具与流程,提升团队的执行能力,确保战略目标的实现。
  • 绩效管理不畅

    通过建立有效的反馈机制,提升绩效管理的透明度与公平性,激励员工积极性。
  • 团队凝聚力弱

    通过游戏化管理与团队建设活动,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 领导力不均衡

    通过领导力标准化与复制,培养更多优秀的管理者,提升整体团队的管理水平。
  • 目标不明确

    通过OKR目标管理,帮助团队明确目标与关键成果,提高工作效率。
  • 创新能力不足

    通过创新思维的激发,提升团队的创造力与应变能力,增强市场竞争力。
  • 员工流失率高

    通过改善管理与沟通,增强员工的归属感与满意度,降低流失率。
  • 复杂环境应对

    通过情境领导与灵活管理,帮助企业在复杂多变的市场环境中保持竞争优势。

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