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徐莉:领导力课程|助力管理者走出领导力迷思,实现团队高效执行

通过系统化的领导力沟通工具,帮助企业管理者打破传统领导模式,提升执行力与团队凝聚力,培养卓越的领导者,推动企业在VUCA时代迎接挑战。

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曹大嘴老师
  • 沟通逻辑通过“乔-哈里”沟通视窗,帮助管理者建立信任与尊重,提升团队沟通的有效性,减少人际冲突。
  • 教练式倾听培养有效倾听能力,建立与员工的情感联系,提升管理者对团队需求的敏感度,促进良好的工作氛围。
  • 反馈技巧掌握正面与负面反馈的技巧,通过有效的绩效沟通激发团队内驱力,提升团队整体绩效水平。
  • 辅导方法运用GROW模型等教练式辅导工具,帮助管理者有效引导下属成长,提升团队自主解决问题的能力。
  • 说服技巧掌握说服的本质与原则,提升管理者在沟通中把握主动权的能力,使决策更具影响力。

领导力的转型与提升:从沟通到执行的全方位指导 聚焦领导力沟通的底层逻辑、基础工具与进阶应用,旨在帮助管理者理解并掌握可复制的领导力技巧,从而有效解决组织内沟通不畅、执行力不足等痛点问题,为企业的可持续发展奠定基础。

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从沟通到执行:九大核心要素助力领导力提升

全面分析领导力提升过程中的九大要素,帮助管理者从多个角度理解并实现高效沟通与执行,打造强大的团队领导力。
  • 领导力沟通

    明确领导力沟通的底层逻辑,通过自我揭示与恳请反馈,建立信任与尊重。
  • 教练式布置

    运用五遍法有效布置任务,确保团队成员明确目标与方向,提升任务执行的成功率。
  • 倾听技巧

    通过教练式倾听,增强与员工的情感联系,提升沟通效果,促进团队合作。
  • 反馈艺术

    学习正面与负面的反馈技巧,改善团队沟通,提升员工的工作积极性与绩效。
  • 辅导技巧

    掌握教练式辅导的方法,增强团队成员自主解决问题的能力,促进个人与团队的共同成长。
  • 发表意见

    学习如何心平气和地发表不同意见,提升沟通的有效性,减少冲突。
  • 说服技巧

    掌握说服的原则与方法,提高在沟通中获得支持的能力,推动决策的实施。
  • 情绪管理

    学习情绪管理的方法,提升在压力环境下的沟通能力,维护良好的团队氛围。
  • 团队凝聚力

    通过有效沟通与反馈技术,提升团队的凝聚力与执行力,推动组织目标的实现。

掌握核心领导力,提升团队执行能力

通过学习,管理者将掌握一系列可操作的领导力工具和技巧,提升自身的领导力水平,增强团队整体的执行能力和凝聚力。
  • 沟通能力提升

    帮助管理者通过有效沟通建立与员工的信任关系,优化团队内部的交流与协作。
  • 执行力强化

    通过教练式布置与反馈,提升团队的任务执行力,确保战略目标的有效落实。
  • 团队凝聚

    通过有效的反馈与倾听,增强团队成员之间的信任与协作,提升团队凝聚力。
  • 领导能人化

    帮助管理者从依赖个人能力转向系统化管理,培养团队的整体领导力。
  • 问题解决能力

    通过教练式辅导,提升管理者在面对复杂问题时的分析与解决能力。
  • 情绪调节

    学习情绪管理技巧,帮助管理者在压力下保持冷静,提高决策质量。
  • 自我提升

    通过持续的学习与实践,提升自身的领导力素养,成为优秀的管理者。
  • 影响力扩大

    掌握说服技巧,增强在团队中的影响力,推动决策的有效执行。
  • 持续学习

    培养持续学习的意识,增强管理者在快速变化环境中的适应能力。

解决管理痛点,提升组织效能

通过系统的领导力培训,帮助企业有效解决组织内的沟通障碍、执行力不足等问题,提升整体管理效能。
  • 沟通障碍

    有效解决团队内部因沟通不畅引起的误解与矛盾,提升工作效率。
  • 执行力不足

    通过教练式方法提升团队执行力,确保战略目标的有效落地。
  • 员工积极性

    通过有效的反馈与激励机制,提升员工的主动性与工作热情。
  • 跨部门协作

    强化跨部门沟通与协作能力,打破信息孤岛,提升整体协同效能。
  • 管理者能力

    帮助管理者掌握可复制的管理工具,提升自身的领导能力与管理水平。
  • 团队信任

    通过有效沟通建立团队信任关系,提升团队的凝聚力与协作能力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的良性沟通与协作。
  • 决策效率

    通过掌握说服技巧,提升在团队中的决策影响力,推动快速决策。
  • 人际冲突

    有效解决因沟通不畅导致的人际冲突,营造和谐的工作氛围。

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