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谢瑞宝:管理者内训|打破目标瓶颈,系统化提升团队绩效的关键之道

借助高效的目标与计划管理体系,帮助企业管理者深刻理解目标落地的重要性,避免目标流于形式。通过系统化的工具、流程与方法,确保目标从制定到执行的每一步都能精准把控,实现团队业绩的持续提升与突破。适合中高层管理者,帮助其在复杂的市场环境中有效引导团队,达成组织目标。

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曹大嘴老师
  • 目标制定解析目标管理的程序与方法,帮助管理者明确部门与团队的目标设定,确保目标的清晰与可行性。
  • 目标分解通过具体的工具与方法,将组织目标层层分解到各岗位,确保每位员工的工作目标与整体战略高度一致。
  • 计划制定掌握OGSM-T计划制定工具,系统化制定高效计划,确保目标执行有据可依,减少执行中的盲目性。
  • 计划执行建立系统的跟踪检查体系,确保计划执行过程中的有效反馈与实时调整,确保目标的顺利达成。
  • 高效复盘通过高效复盘四步骤,总结计划执行中的经验与教训,持续优化目标策划与执行流程。

系统化目标管理与计划执行:从理念到实践的全覆盖 通过深入解析目标管理与计划执行的完整流程,帮助管理者从理论到实践全面掌握目标与计划管理的核心要素。课程将引导学员理解目标的制定与分解、计划的制定与执行,确保团队目标与个人目标高度一致,推动业绩的稳步增长。

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全面解析目标与计划管理,打通绩效提升的每一个环节

课程重点围绕目标制定与计划执行的核心内容,通过理论与实践的结合,帮助管理者系统掌握目标与计划管理的全流程,确保每一步都能有效落地,实现团队的持续业绩增长。
  • 目标管理程序

    系统分析目标管理的基本流程,帮助管理者明确目标设定的关键环节,确保目标制定的科学性与合理性。
  • 部门目标制定

    通过案例解析与互动讨论,深入理解如何制定部门目标,确保目标与企业战略高度一致。
  • 岗位目标确定

    明确各岗位目标设定的步骤与方法,确保每位员工的工作目标能够落实到具体的行动上。
  • OGSM-T计划工具

    深入解析OGSM-T计划工具的应用,帮助管理者制定切实可行的计划,确保目标的顺利实现。
  • 跟踪检查体系

    构建系统的跟踪检查体系,确保计划执行过程中的监督与反馈,及时调整策略以应对变化。
  • 辅导与反馈

    掌握有效的辅导与反馈方法,确保计划执行中团队的协同与支持,提升整体执行力。
  • 高效复盘

    通过高效复盘机制,总结经验教训,持续优化目标与计划管理流程,提升未来执行的有效性。
  • 工具复盘

    应用复盘画布等工具,深入分析计划执行过程中的问题与改进点,确保持续学习与提升。
  • 成果产出

    通过完成OGSM-T目标计划表,确保学习成果的实际落地,推动团队目标的达成与业绩的提升。

掌握目标与计划管理的硬技能,提升团队执行力

通过系统化的学习,管理者能够掌握目标制定与计划管理的核心技能,提升团队在目标执行过程中的有效性,确保业绩的持续增长与突破。
  • 系统化目标管理

    学会一套系统化的目标管理流程,确保目标的清晰、合理与可执行,提升团队的工作效率。
  • 实践工具掌握

    掌握多套目标与计划管理的实践工具,能够灵活应对不同的管理场景,提升目标执行的有效性。
  • 高效执行能力

    提升计划执行的能力,确保团队在执行过程中能够快速应对变化,保持高效运转。
  • 反馈与调整

    学会在计划执行过程中进行有效的反馈与调整,确保目标能够在动态环境中持续达成。
  • 复盘与总结

    通过复盘与总结,持续优化目标与计划管理的流程,提升团队的学习能力与创新能力。
  • 团队协同能力

    提升团队的协同能力,确保在目标执行过程中能够形成合力,实现整体目标的达成。
  • 问题解决能力

    能够在目标与计划管理过程中快速识别问题并提出解决方案,确保团队目标的顺利实现。
  • 战略思维能力

    培养战略思维能力,确保目标的制定与执行始终围绕企业战略目标展开,提升整体竞争力。
  • 成果导向思维

    增强成果导向思维,确保目标与计划不仅停留在纸面上,而是能够落地执行并产生实际效果。

解决目标管理与计划执行中的常见问题,提升组织效率

通过系统化的目标与计划管理培训,帮助企业管理者有效识别并解决目标管理与执行中存在的问题,推动团队效率的提升与目标的达成。
  • 目标模糊

    帮助管理者明确目标的制定与分解方法,确保目标清晰、具体,避免目标模糊带来的执行困难。
  • 计划缺乏系统性

    通过OGSM-T工具的应用,确保计划制定与执行过程的系统性,提升目标达成的有效性。
  • 执行不到位

    构建有效的跟踪检查体系,确保计划在执行过程中的监控与反馈,提升执行力。
  • 缺乏团队协作

    通过团队辅导与反馈机制,确保团队在目标执行中形成合力,提高整体执行效率。
  • 复盘缺失

    建立高效复盘机制,确保在计划执行后能够进行总结与反思,持续优化管理流程。
  • 目标与战略脱节

    确保目标的制定与企业战略高度一致,推动目标与战略的有效衔接,提升组织整体竞争力。
  • 执行过程反馈不足

    通过有效的反馈机制,确保在计划执行过程中能够及时反馈与调整,增强灵活性。
  • 目标达成率低

    通过系统化的目标管理与计划执行培训,提升目标达成率,实现组织绩效的持续提升。
  • 缺乏持续改进

    通过复盘与总结,确保在目标管理与计划执行中保持持续改进的能力,推动组织的长远发展。

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