课程ID:34329

杨天雄:管理培训|提升中层管理者推行力,助力企业高效执行与创新

在瞬息万变的商业环境中,企业亟需具备高效执行与灵活应变能力的中层管理者。通过MTT-360°管理推行力课程,学员将掌握全面的管理技能,涵盖战略思维、团队领导、执行力提升以及变革管理等核心内容,帮助企业打破管理瓶颈,实现持续创新与高效发展。

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曹大嘴老师
  • 管理要素深入解析中层管理的基本要素,为学员提供管理的理论基础与实操指导,确保在复杂环境中具备清晰的管理思路。
  • 决策能力培养学员在复杂情况下的决策能力,通过案例分析与实践演练,提升决策的准确性与有效性,帮助企业在关键时刻做出快速反应。
  • 资源整合帮助学员掌握资源整合的技巧,提升组织内外部资源的运用效率,从而实现团队协同与绩效提升。
  • 团队育人通过有效的教导与辅导技巧,提升学员的团队领导力,培养团队成员的能力与潜力,形成高效的团队合作氛围。
  • 带动力培养学员的带动能力,引导团队朝着共同目标前进,增强团队凝聚力与战斗力,提升整体执行力。
  • 感召力提升学员的感召力,通过激励与沟通技巧,增强上下级之间的信任与合作,促进团队的整体向心力。

全方位管理技能提升:打造高效中层管理者 课程围绕中层管理者的核心能力展开,涵盖管理要素、决策能力、资源整合、团队育人、带动力与感召力六大模块,旨在帮助学员全面提升管理效能,激发团队潜力,推动企业向更高目标迈进。

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九大重点模块,全面提升管理推行力

课程通过九大模块的深度解析,帮助学员从多方面提升管理推行力,实现战略目标的有效落地与执行。
  • 学习力

    强调学习能力在管理中的重要性,通过持续学习激发创新与创造力,为企业注入活力与竞争力。
  • 决策关键点

    通过识别与把握工作中的关键点,提升决策适应性与有效性,确保团队在复杂局面中的灵活应对。
  • 整合资源能力

    教授学员如何有效整合内部与外部资源,提升组织的响应速度与执行效率,实现资源的最大化利用。
  • 教导能力

    通过有效的教导技巧,帮助学员提升团队成员的能力,打造高效的团队教学氛围。
  • 带动力

    培养学员在团队中以身作则的能力,提高团队的整体执行力与向心力,推动团队目标的实现。
  • 感召力

    提升学员的个人魅力与感召力,增强团队凝聚力与战斗力,促进团队的高效协作与执行。
  • 职场潜规则

    解析职场中的潜规则,帮助学员在复杂环境中保持竞争优势与职场地位。
  • 团队沟通

    提升学员的沟通能力,增强团队内部的协作与信息流通,形成高效沟通的工作氛围。
  • 业绩提升

    通过实践与理论相结合的方法,帮助学员有效提升团队的整体业绩与绩效。

战略思维与执行力双提升,打造企业中坚力量

学员将通过系统的学习与实践,提升战略思维与执行力,形成清晰的管理思维与实战能力,成为企业发展的中坚力量。
  • 战略规划能力

    掌握战略规划的基本方法与工具,能够有效分析市场动态与企业现状,制定可行的战略目标。
  • 问题解决能力

    提升分析与解决实际问题的能力,通过案例实践掌握问题解决的有效流程与技巧。
  • 团队管理能力

    提升对团队的管理与引导能力,能够有效激励团队成员,形成积极向上的团队文化。
  • 沟通协调能力

    提高沟通与协调技巧,能够在团队内外进行有效的信息传递与协作,促进团队整体运作。
  • 执行力

    强化执行力意识,通过实践与反馈提升学员在实际工作中的执行力与落地能力。
  • 创新能力

    培养创新思维与能力,激励学员在工作中寻求突破与改变,推动企业持续发展。
  • 适应变化能力

    提高对市场变化的适应能力,帮助学员在快速变化的环境中保持敏锐的商业触觉。
  • 自我管理能力

    提升自我管理与自我激励的能力,让学员在工作中保持高效的工作状态与积极的心态。
  • 价值创造能力

    培养价值创造的意识与能力,帮助学员在团队中发挥更大的价值,推动企业的可持续发展。

解决中层管理难题,助力企业高效发展

通过系统的学习与实践,帮助企业中层管理者解决在管理过程中面临的各种挑战,提升整体管理效能。
  • 战略模糊

    帮助企业明确战略目标与方向,避免因战略模糊导致的资源浪费与效率低下。
  • 执行力不足

    提升中层管理者的执行力,确保战略与目标在团队中的有效落实与执行。
  • 团队协作不佳

    通过提升团队管理与沟通能力,解决团队协作不佳、信息不畅的问题,增强团队的整体合力。
  • 决策不科学

    帮助学员掌握科学的决策方法与技巧,提升决策的准确性与有效性,减少决策失误。
  • 管理能力不足

    通过系统的训练,提升中层管理者的管理技能与综合素质,增强其管理信心与能力。
  • 适应变化难

    培养学员的适应变化能力,帮助他们在快速变化的市场环境中保持敏锐的商业洞察力。
  • 沟通障碍

    提升沟通能力与技巧,解决企业内部沟通不畅的问题,促进信息的有效流通。
  • 激励机制缺失

    帮助企业设计合理的激励机制,提升员工的积极性与工作热情,增强团队的凝聚力。
  • 创新不足

    激励学员培养创新思维与能力,推动企业在竞争中保持领先的市场地位。

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