课程ID:34318

李一卓:执行力提升|打造高效团队,解决管理者的困扰

在当今竞争激烈的商业环境中,企业管理者常面临角色模糊和执行力不足的问题。针对这一痛点,通过系统化的执行力提升方案,帮助管理者明确角色、灵活运用领导风格、提升团队执行力,最终实现高效的团队管理与业务增长。

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曹大嘴老师
  • 角色认知深入理解管理者在组织中的角色,明确职责与期望,避免角色模糊导致的管理困境。
  • 领导风格学习如何根据团队成员的特点与情况灵活运用多样化的领导风格,提升团队凝聚力与执行力。
  • 决策能力掌握决策与问题解决的四个关键步骤,提高在复杂环境下的决策效率与准确性。
  • 执行力学习执行力的重要性及其与领导力的关系,掌握三大实战要领,确保团队高效执行。
  • 辅导技巧运用5R、ABC等辅导技巧,提升对下属的辅导能力,促进员工成长与团队发展。

管理者的执行力提升:从认知到实战 通过五大核心模块,帮助管理者厘清角色定位、掌握多样化领导风格、提升团队执行力与辅导能力,构建高效的团队管理体系,适用于中基层管理者与后备干部。

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从认知到实战,全面提升管理者的执行力

课程聚焦管理者在实际工作中遇到的具体问题,通过实战案例与系统训练,帮助管理者从角色认知、领导风格到执行力提升,构建完整的管理能力体系。
  • 角色定位

    帮助管理者清晰界定自己的角色,确保在组织中的行为与期望相符,减少角色混淆带来的管理困扰。
  • 多样化领导

    培养管理者根据团队成员特点灵活运用不同的领导风格,增强团队的适应性与执行力。
  • 决策实战

    通过真实案例分析,提升管理者的决策能力,确保在复杂环境中能够快速高效地解决问题。
  • 冲突管理

    教授冲突管理的技巧,帮助管理者有效应对团队内部的冲突,提升团队的和谐度与执行效率。
  • 执行力提升

    深入讲解执行力的三大要领,使管理者能够带领团队高效完成各项任务,促进整体业绩提升。
  • 辅导能力

    通过实战训练,提升管理者辅导下属的能力,使团队成员能够快速掌握所需知识与技能。
  • 团队协作

    强化团队协作意识,提升团队成员间的沟通与配合,构建高效的团队执行力。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时发现问题,进行调整与优化,确保团队目标的实现。
  • 目标管理

    学习如何制定清晰的团队目标,并通过合理的分工与协作,实现目标的高效达成。

提升管理能力,打造高效执行团队

通过系统学习与实战训练,参与者将掌握多项关键技能,增强团队管理与执行能力,推动企业持续发展与业绩提升。
  • 清晰角色

    明确管理者在组织中的角色与期望,提升责任感与领导力。
  • 灵活领导

    掌握灵活运用不同领导风格的能力,增强团队凝聚力与执行力。
  • 高效决策

    提升决策与问题解决能力,能够迅速应对复杂局面。
  • 执行力强

    通过学习执行力的核心要素,确保团队高效推动各项任务。
  • 有效辅导

    掌握辅导下属的实用技巧,提升团队整体素质与工作能力。
  • 团队协作

    增强团队成员间的协作意识,提升整体工作效率。
  • 反馈调整

    建立有效的反馈系统,及时调整管理策略,提高团队执行力。
  • 目标导向

    学会设定清晰的团队目标,确保全员朝着共同方向努力。
  • 持续改进

    通过不断学习与实践,推动团队管理的持续改进与优化。

解决管理者面临的困境,提升团队执行力

通过系统的培训与实践,帮助企业管理者解决角色模糊、领导风格单一、团队执行力不足等问题,形成高效的管理体系。
  • 角色混淆

    帮助管理者厘清角色定位,确保在组织中行为与期望相符,减少误解与矛盾。
  • 领导风格局限

    提升管理者灵活运用多种领导风格的能力,适应不同团队成员的需求与情境。
  • 团队执行力不足

    通过实战训练与工具,提升团队的执行力,使团队能够有效完成目标任务。
  • 决策不力

    培养管理者在复杂情况下做出快速、准确决策的能力,提升整体工作效率。
  • 冲突处理困难

    教授冲突管理技巧,帮助管理者有效应对团队内部冲突,提升团队协作。
  • 辅导能力不足

    通过实战练习与技巧学习,提升管理者辅导下属的能力,促进团队成员成长。
  • 目标不明确

    帮助管理者明确团队目标,通过合理分工与协作,确保目标的达成。
  • 反馈机制缺失

    建立有效的反馈机制,帮助管理者及时发现问题,进行调整与优化。
  • 缺乏团队协作

    增强团队成员间的协作意识,提升整体工作效率与执行能力。

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