课程ID:34207

李悦冉:职业生涯发展|激发潜能,构建高效团队合作与沟通能力

在竞争日益激烈的职场环境中,企业如何才能激发员工的内在潜能,提高团队的凝聚力?通过荣格心理类型理论与互动卡牌活动,帮助员工自我发现与赋能,提升沟通效率和归属感。适用于各类部门员工,助力企业实现高效管理与团队协作。

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曹大嘴老师
  • 自我探索利用天生个性卡牌,帮助学员深入了解自身特点与优势,提升自我认知,开启职业生涯的新视野。
  • 优势发挥通过夸夸群与高光时刻故事会等活动,鼓励学员运用自身优势进行有效沟通,增强团队互动与归属感。
  • 能力分析运用能力四象限模型,帮助学员识别自身能力区间,明确发展方向与潜力,优化个人职业发展策略。
  • 自我悦纳引导学员接受自身的不完美,通过真实对话与价值观探索,提升内在的自信心与价值感。
  • 团队欣赏培养团队成员之间的欣赏力与包容力,促进彼此之间的信任与合作,提升整体团队氛围。

自我赋能与团队协作:职业生涯发展的核心 通过自我探索与互动活动,帮助员工发现并运用自身的优势,实现个人价值与团队价值的统一。课程围绕自我认知、优势发挥、能力管理等关键要素,构建持续发展的职业生涯路径。

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构建高效团队的关键要素

通过九个核心模块,深入探讨如何激发个人优势、提升团队协作能力,从而实现企业的持续增长与发展。
  • 破冰活动

    通过轻松愉快的破冰活动,激发团队成员间的互动,打破陌生感,为后续活动奠定基础。
  • 天生个性探索

    深入了解各自的性格特点与沟通风格,促进团队成员之间的理解与包容,提升协作效果。
  • 高光时刻故事

    通过分享个人的高光时刻,帮助学员识别自身优势,增强自信心与团队凝聚力。
  • 能力四象限分析

    让学员通过能力四象限模型,系统分析自己的能力分布,明确职业发展路径与目标。
  • 自我悦纳练习

    引导学员接受自身的不足,通过真实的自我对话,提升内在的自我接纳能力。
  • 欣赏力培养

    通过发现他人优点的活动,促进团队成员之间的欣赏与感谢,增强团队凝聚力。
  • 包容力提升

    讨论团队中包容不足的行为,促进适度包容他人的能力,营造和谐的团队氛围。
  • 创造力激发

    通过目标与现状分析,鼓励学员勇于创新,推动团队在面对挑战时的积极应对。
  • 行动力强化

    引导学员制定行动计划,鼓励他们迈出第一步,并通过复盘调整提升执行力。

提升团队协作与个人价值

通过系统化的学习与互动,帮助学员掌握有效的沟通技巧与团队协作能力,提升个人在职场中的竞争力。
  • 自我认知提升

    帮助学员全面了解自身的性格特点与优势,提升自我认知与价值感。
  • 有效沟通技巧

    通过优势发挥与反馈机制,提升学员的沟通能力,增强团队协作效率。
  • 团队凝聚力

    通过欣赏与包容的培养,提升团队成员之间的信任感与归属感,形成高效的团队氛围。
  • 能力管理技能

    教授学员如何分析自身能力,制定提升计划,优化个人发展路径。
  • 情境应对能力

    通过情景练习,增强学员在复杂环境中的应对能力,提高解决问题的灵活性。
  • 创造性思维

    激励学员在面对挑战时,保持创造性思维,推动团队创新与发展。
  • 行动导向

    引导学员制定行动计划,提升执行力与实践能力,确保目标的实现。
  • 自我超越能力

    帮助学员在职业生涯中不断超越自我,追求更高的职业目标与成就。
  • 归属感增强

    通过团队活动与互动,增强学员对团队的归属感与对企业的认同感。

解决企业团队协作与沟通问题

通过系统的学习与实践,帮助企业识别并解决团队在协作、沟通及个人发展中的关键问题,提升整体绩效。
  • 团队沟通障碍

    识别并解决团队成员之间的沟通障碍,提升信息传递的效率与准确性。
  • 个人潜能未激发

    通过自我探索与反馈机制,激发员工的内在潜能,提升工作绩效。
  • 团队凝聚力不足

    通过增强团队成员之间的欣赏与包容,提升团队的整体凝聚力与协作能力。
  • 缺乏有效的能力管理

    帮助员工识别自身能力,制定合理的发展计划,优化职业发展路径。
  • 低归属感

    通过团队活动与互动,增强员工的归属感,提升对企业的忠诚度。
  • 创新能力不足

    激励团队在面对挑战时保持创造性思维,推动团队的创新能力。
  • 行动力不足

    通过行动导向的训练,提升员工的执行力,确保目标的实现。
  • 个人价值感缺失

    通过自我认知与反馈机制,提升员工的自我价值感与职业满意度。
  • 不良的团队氛围

    通过培养欣赏与包容的文化,营造积极向上的团队氛围,提升整体工作效率。

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