课程ID:34205

李悦冉:引导技术培训|提升内训效果,激发团队创造力与协作力

通过系统化的引导技术与工具,帮助内训师有效激发参与者的兴趣与创造力,提升互动效果与培训效率。课程将深入探讨如何引导团队聚焦目标、达成共识、激发讨论,解决因信息不对称导致的效率下降等问题。适合内训师、管理者及储备干部,打造高效的培训氛围与团队动力。

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曹大嘴老师
  • 引导原则掌握引导的基本原则与理念,理解如何在培训中有效切换角色,提升团队共创氛围。
  • 高效讨论学习多种引导工具,通过澄清讨论主题与提问技巧,促进高效讨论,实现全员参与。
  • 互动方法掌握互动方法如艺廊街与世界咖啡,激发团队创意,确保每个人都能参与到讨论中。
  • 行动计划通过行动旅程图等工具,帮助团队制定清晰的行动计划,确保目标的可落地性。
  • 总结与反馈使用黄金三问和ORID方法进行有效总结与反馈,帮助参与者反思与提升。

引导技术全景解析:激发创意、提升效率的实战指南 课程聚焦引导技术的核心原则与工具,从澄清讨论主题到制定行动计划,系统性地传授有效引导方法,帮助内训师在培训中切换角色,搭建共创氛围。通过互动游戏与小组讨论,提升团队的参与感与创造力,确保每位参与者都能在讨论中贡献自己的智慧。

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引导技术精髓:全方位提升内训效果的策略

本课程涵盖引导技术的九个重点模块,通过系统分析与实战演练,帮助内训师掌握如何在培训中有效引导参与者思考、讨论与合作,确保培训效果最大化。
  • 导入互动

    通过互动游戏导入课程,激发参与者的兴趣,提升注意力集中度。
  • 澄清讨论

    学习如何使用澄清技巧和提问技巧,确保讨论主题明确,参与者能够有效沟通。
  • 小组讨论

    通过小组讨论的方式,让每位参与者都有发言机会,确保每个观点都被重视。
  • 多议题处理

    掌握艺廊街与世界咖啡等方法,能够同时处理多个议题,提高讨论的效率与深度。
  • 达成共识

    使用投票工具,帮助团队快速分析与达成共识,推动讨论进程。
  • 行动计划制定

    通过行动旅程图可视化团队的行动计划,确保目标的清晰性与可执行性。
  • 反馈与总结

    利用黄金三问与ORID方法进行总结与反馈,帮助团队反思与提升。
  • 应用场景

    讨论不同引导工具在实际应用中的场景,确保所学知识能有效转化为实践。
  • 练习与点评

    通过小组设计与实际演练,进行相互点评,提升引导技巧的应用能力。

全面提升内训师的引导能力与团队协作力

通过本课程的学习,内训师将掌握一系列引导技术与工具,能够在实际培训中有效激发团队的创造力、协作力与参与感,确保培训效果的持续提升。
  • 引导角色切换

    掌握如何在培训中灵活切换引导师与培训师的角色,提升培训互动效果。
  • 共创氛围

    建立良好的团队氛围,鼓励参与者积极贡献观点,增强团队的凝聚力。
  • 多样化工具运用

    能够熟练运用多种引导工具,提高会议与培训的效率,确保目标达成。
  • 高效决策

    通过有效的讨论和反馈机制,帮助团队做出更高效的决策与行动计划。
  • 问题解决能力

    提升团队在面对复杂问题时的讨论能力,找到最佳解决方案。
  • 参与者激励

    激发团队成员的主动性与参与感,提升整体培训的积极性与效果。
  • 反思能力

    掌握反思与总结的技巧,帮助团队持续改进与提升。
  • 实践应用

    通过模拟演练,将所学知识转化为实践,增强应用能力与信心。
  • 持续学习

    建立持续学习的意识,推动个人与团队的共同成长与发展。

解决内训过程中的常见问题,提升培训效果

通过引导技术的学习与应用,内训师能够有效解决培训中常见的问题,提升团队的协作与创造力,推动组织的持续发展。
  • 参与度低

    通过引导技术激发参与者的兴趣,提高他们在培训中的参与度与积极性。
  • 目标模糊

    帮助团队明确讨论目标,确保每位参与者都能围绕共同目标展开有效讨论。
  • 信息不对称

    通过澄清技巧与互动方法,消除信息不对称,提高团队沟通效率。
  • 创意不足

    运用多样化的引导工具,激发团队的创造力,确保每个观点都得到重视。
  • 决策缓慢

    通过投票与反馈机制,加速团队决策流程,提高工作效率。
  • 缺乏行动计划

    帮助团队制定清晰可行的行动计划,确保目标的有效落地。
  • 反馈不充分

    利用有效的总结与反馈机制,帮助团队进行反思与改进,提升整体能力。
  • 沟通障碍

    通过互动与引导技巧,打破沟通障碍,促进团队成员之间的有效交流。
  • 团队协作差

    通过共创氛围与引导技术,提升团队的协作能力,增强组织的整体效能。

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