课程ID:34206

李悦冉:管理者培训|提升团队执行力与沟通效果,打造高效工作环境

在竞争激烈的市场环境中,企业的成功离不开高效的团队执行力与沟通能力。通过系统的管理理念与实践经验,帮助企业管理者掌握团队执行的核心要素,提升任务分配与业务辅导的能力,构建良好的人际关系与团队凝聚力,确保战略目标高效落地。适用于基层到中层管理者,助力企业在复杂环境中实现持续增长。

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曹大嘴老师
  • 团队执行力理解团队执行力的核心概念,掌握提升团队执行效率的有效方法与策略,确保团队目标的实现。
  • 清晰表达学习如何清晰地下达任务与业务辅导,确保团队成员理解目标、价值与行动步骤,提高工作效率。
  • 多维倾听掌握多维倾听技巧,从事实、情感与意图三个维度提升沟通质量,增强团队协作能力。
  • 温度沟通通过正向反馈与求助示弱等技巧增强团队人际关系,提升团队凝聚力与工作氛围。
  • 领导力风格了解不同的领导力风格及其在团队管理中的应用,帮助管理者找到最适合自己的领导方式。

团队执行与沟通提升:构建高效协作体系 通过深入分析团队执行力与沟通的重要性,结合领导力风格与管理三件事,帮助企业管理者提升团队的整体绩效。课程内容涵盖任务下达、业务辅导、多维倾听等关键环节,助力管理者在执行中更好地发挥领导作用,确保团队目标的顺利达成。

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从执行到沟通,全面提升管理者的领导能力

通过对团队执行与沟通的深度剖析,帮助管理者在实际工作中有效应用所学知识,提升团队整体执行力与效率。课程涵盖领导力、任务下达、业务辅导等核心要点,形成系统的执行和沟通能力提升方案。
  • 领导与管理

    探讨领导与管理的区别与联系,帮助管理者明确自己的角色与责任,提升团队执行力的有效策略。
  • 任务下达

    学习如何有效下达任务,确保团队成员理解目标与期望,提升工作执行的针对性与效率。
  • 业务辅导

    掌握有效的业务辅导方法,确保团队成员在技能与知识上得到充分的支持与提升,推动团队整体进步。
  • 清晰表达

    通过学习表达结构与沟通模型,帮助管理者在沟通中更清晰地传达信息,减少误解与冲突。
  • 温度沟通

    增强团队的人际关系与信任,通过正向反馈与求助示弱,提升团队的凝聚力与合作精神。
  • 多维倾听

    培养多维度倾听能力,帮助管理者更好地理解团队成员的需求与情感,提高沟通的有效性。
  • 领导力风格

    通过领导力风格测试,帮助管理者找到适合自己的领导方式,发挥个人优势,提升团队管理效果。
  • 沟通协商

    学习沟通协商的四步法,帮助管理者在复杂情境中有效沟通与协商,解决问题与冲突。
  • 团队激励

    通过激励与赋能提升团队成员的积极性,增强团队的执行力与效率,促进整体业绩提升。

提升管理者综合能力,打造高效团队

管理者通过学习与应用所掌握的知识,能够有效提升团队的执行力与沟通能力,打造和谐高效的工作环境。课程将帮助管理者在实际工作中灵活运用所学,推动团队绩效的持续提升。
  • 提升执行力

    掌握提升团队执行力的策略与方法,确保战略目标的高效落地。
  • 增强沟通效率

    学习清晰表达与有效倾听的技巧,提升团队成员之间的沟通效率。
  • 促进团队凝聚力

    通过温度沟通与激励手段,建立良好的团队氛围,提升团队的凝聚力与归属感。
  • 明确领导角色

    帮助管理者明确自身的领导角色与职责,提升团队管理的针对性与有效性。
  • 掌握业务辅导

    学习如何进行有效的业务辅导,帮助团队成员提升专业技能与知识水平。
  • 优化任务下达

    掌握有效下达任务的方法,确保团队成员理解目标与行动步骤。
  • 提升人际关系

    通过正向反馈与求助示弱等技巧,增强团队成员之间的信任与支持。
  • 提升领导能力

    通过领导力风格的认知与应用,提升管理者的领导能力与团队管理效果。
  • 强化沟通协商

    学习沟通协商的技巧,帮助管理者在复杂情境中有效解决问题与冲突。

解决企业管理中的关键问题,提升团队绩效

通过系统的管理理念与实践经验,帮助企业解决在团队执行与沟通中面临的主要问题,提升整体工作效率与团队协作能力。课程内容旨在帮助企业管理者有效应对各种管理挑战,实现持续的业务增长。
  • 执行力不足

    针对团队执行力不足的问题,提供有效的提升策略与方法,确保任务高效完成。
  • 沟通障碍

    解决团队沟通中的障碍与误解,通过清晰表达与多维倾听提升沟通效果。
  • 团队凝聚力低

    通过温度沟通与团队激励策略,增强团队成员之间的信任与协作,提升凝聚力。
  • 领导力缺失

    帮助管理者明确自身的领导角色与风格,提升领导力与团队管理能力。
  • 任务不明确

    解决任务下达过程中出现的模糊与不明确问题,确保团队成员理解目标与行动步骤。
  • 技能不足

    通过业务辅导帮助团队成员提升专业技能与知识水平,增强团队整体能力。
  • 人际关系紧张

    通过正向反馈与求助示弱的方法,缓解团队成员之间的人际关系紧张。
  • 管理效率低

    提升管理效率,确保团队在复杂环境中高效运作,推动业务发展。
  • 协作不畅

    通过有效的沟通与协商策略,增强团队成员之间的协作与支持,提升整体效率。

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