课程ID:34194

肖罡:团队激励|在乌卡时代重塑团队活力,激发无限潜能

在面对快速变化的市场环境和新时代员工需求的背景下,团队激励成为企业成功的关键。通过教练式思维模式,帮助企业建立共同愿景,提升组织活力,打破沟通壁垒,聚焦成果导向,实现战略目标。适合各层级管理人员,助力企业在竞争中脱颖而出。

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曹大嘴老师
  • 共同愿景通过制定企业和员工共同的愿景,增强团队凝聚力,提升组织活力,使团队朝着一致的目标前进。
  • 冲突化解学习有效的冲突化解技巧,促进团队成员之间的理解与信任,从而提高协作效率。
  • 团队激励掌握多种激励工具与方法,激发团队成员的内在动力,使其自发为共同目标而奋斗。
  • 全局观打破部门间的隔阂,培养团队的全局思维,确保资源的合理分配与高效利用。
  • 高绩效团队构建执行力强的高绩效团队,通过明确角色与责任,提升团队的整体表现与成果。

重塑团队活力,激发潜能的关键要素 课程围绕团队激励的核心要素,帮助企业构建有效的沟通与协作机制。通过教练式思维,整合团队愿景,提升成员执行力,最终实现团队的高效运作和业绩提升。

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九大要素,驱动团队高效运作

通过系统化的九大要素解析,帮助企业明确团队激励的方向与方法,提升整体运作效率,实现可持续增长。
  • 价值观逻辑

    运用价值观逻辑层次工具,帮助团队找到共同愿景,提升目标一致性与执行力。
  • 敞开心扉

    通过乔哈里视窗,促进团队成员之间的开放沟通,化解潜在的冲突与误解。
  • 共同的价值观

    通过探索共同的价值观,增强团队成员之间的认同感与凝聚力,提升协作效果。
  • 全局观念

    通过拼图游戏等互动方式,帮助团队成员认识到合作与竞争之间的关系,建立全局观。
  • 自我认知

    深入解析自我,通过4H模型的应用,帮助团队成员识别自身优势与局限,推动个人成长。
  • 改变方程式

    学习改变方程式工具,帮助团队成员在工作中积极应对变化与挑战,实现自我突破。
  • 成果导向

    聚焦于成果导向的思维模式,确保团队在执行过程中始终保持对目标的关注与追求。
  • 合作机制

    建立有效的合作机制,确保各部门之间的资源共享与协同工作,提升整体效率。
  • 激励工具

    掌握多种简单易用的激励工具,帮助团队成员在日常工作中保持积极的工作状态。

修炼团队激励,提升整体执行力

通过系统化的学习与实践,团队成员将掌握激励与协作的核心技能,提升整体的执行力与团队绩效。
  • 战略思维

    培养战略思维能力,帮助团队成员在复杂环境下做出更优决策。
  • 沟通技巧

    提升沟通技巧,确保信息的高效传递与理解,增强团队协作效果。
  • 团队协作

    强化团队协作能力,通过共同愿景与目标,推动团队高效运作。
  • 激励方法

    掌握多种激励方法,提升团队成员的内在动力,从而增强团队的执行力。
  • 自我管理

    提升自我管理能力,帮助团队成员更好地应对工作中的压力与挑战。
  • 目标设定

    学会设定合理可行的目标,确保团队在执行过程中的方向一致。
  • 冲突管理

    掌握有效的冲突管理技巧,促进团队内部的和谐与高效合作。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,确保团队成员之间及时沟通与调整。
  • 领导力提升

    提高领导力,帮助管理者更好地带领团队走向成功。

解决团队管理中的关键问题

通过系统化的教练式思维与工具应用,帮助企业有效解决团队管理中面临的各种挑战与问题。
  • 沟通壁垒

    通过有效的沟通工具,打破组织内部的沟通壁垒,提高信息流通效率。
  • 信任缺失

    重建团队信任,通过共同愿景与目标,提升团队凝聚力与协作效果。
  • 执行力不足

    通过明确角色与责任,提升团队执行力,确保战略目标的实现。
  • 目标不清晰

    帮助团队明确目标,确保每个成员都能清晰理解自己的职责与任务。
  • 组织内耗

    通过优化合作机制,减少组织内耗,提高资源利用效率。
  • 激励不足

    运用多种激励工具,提升团队成员的积极性与参与感。
  • 冲突频发

    通过有效的冲突管理技巧,降低团队内部冲突的发生率,促进和谐合作。
  • 应变能力弱

    提升团队的应变能力,帮助成员更好地应对变化与挑战。
  • 缺乏全局观

    培养团队的全局观念,确保各部门之间的协作与资源合理配置。

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