课程ID:34191

肖罡:企业内训|激发团队潜能,构建高效合作文化

在不确定性和复杂性日益加剧的市场环境中,企业需要新的管理思维来应对挑战。通过教练式思维与团队建设方法,帮助企业打破传统管理模式,激活组织内的合作与创新。课程将引导管理者在团队中建立共同愿景,提升沟通效率,减少内耗,实现高效协同与绩效提升。适合希望重塑团队文化和提升管理能力的中高层管理人员。

联系老师培训咨询

曹大嘴老师
  • 共同愿景通过明确企业与员工的共同愿景,增强团队凝聚力,从而提升整体执行力与组织竞争力。
  • 冲突化解运用乔哈里视窗等工具,帮助团队识别和化解冲突,推动有效沟通与协作。
  • 有效激励探索团队激励的新方法,通过价值观和共享成就感来激发团队的内在动力。
  • 跨部门协作打破部门间的壁垒,采用拼图游戏等互动形式,促进全局观的建立与资源共享。
  • 客户信任通过高绩效团队的建设,提升客户信任,运用4H模型深入理解客户需求与反馈。

教练式团队建设:重塑企业核心竞争力 在当今快速变化的商业环境中,企业需要通过教练式团队建设来提升整体效率和协作能力。课程内容涵盖团队目标统一、冲突化解、有效激励、跨部门协作与客户信任建立五大核心模块,帮助企业构建高效的团队合作文化,实现可持续发展与竞争优势。

获取课程大纲内训课程定制

教练式思维的战略落地,提升团队绩效的关键

通过对五大核心模块的深入分析,企业能够有效识别并解决团队中的各种问题。每个模块都将为团队提供切实可行的工具和方法,帮助企业在实践中实现目标与成果的紧密结合,推动整体绩效的提升。
  • 价值观逻辑层次

    用价值观逻辑层次工具帮助团队找到共同愿景,建立信任基础,增强团队的凝聚力。
  • 后设程序

    通过乔哈里视窗等工具,促进团队成员之间的开放沟通,及时识别并解决潜在冲突。
  • 身份感锚定

    运用高级隐喻帮助团队成员明确自我定位,增强团队共同体感,提升整体归属感。
  • 利益相关者模型

    通过利益相关者模型分析,帮助团队从多方位看待问题,提升全局观与协作意识。
  • 4H模型

    以客户为师,运用4H模型深入分析客户需求,提升团队的客户导向与服务意识。
  • 改变方程式

    通过改变方程式工具,帮助团队成员识别并克服限制性思维,推动积极改变。
  • 目标导向

    聚焦成果导向,明确团队目标,确保每个成员都朝着共同的目标努力。
  • 沟通壁垒打破

    通过拼图游戏等互动形式,促进跨部门沟通,减少内耗,提升协作效率。
  • 团队创造力激发

    运用多种教练式工具,激发团队创造力,帮助团队在变化中不断创新与进步。

提升团队能力,构建高效执行力

通过参与课程,团队成员将学会如何在复杂的环境中有效沟通与协作,提升团队的执行能力与市场竞争力。课程将培养学员的教练式思维,帮助他们在实际工作中灵活运用所学工具,推动团队的持续进步与成长。
  • 教练式思维

    培养学员的教练式思维模式,提升团队管理与沟通能力,促进协作与创新。
  • 高效沟通

    掌握有效的沟通技巧,增强团队成员之间的理解与信任,减少误解与冲突。
  • 团队激励

    学习如何通过共同的价值观与目标激励团队,提升团队士气与创造力。
  • 跨部门协作

    掌握打破部门间壁垒的策略,促进企业内部的资源共享与协作。
  • 客户导向

    增强对客户需求的理解,提升团队的客户服务意识与满意度。
  • 问题解决

    学习如何识别并解决团队中的问题,提高团队的应变能力与执行力。
  • 结果导向

    聚焦团队成果,确保每个成员都能为实现共同目标做出贡献。
  • 创新思维

    激发团队成员的创新思维,鼓励在工作中不断尝试与改进。
  • 持续改进

    建立持续改进的文化,推动团队在实践中不断总结与优化。

解决企业管理中的核心问题

通过实施教练式团队建设,企业能够有效应对内部管理中的各种挑战,提升团队效率与协作能力,确保战略目标的顺利实现。
  • 管理模式僵化

    打破传统的指挥管理模式,推动团队自主性与活力的提升。
  • 沟通不畅

    通过有效的沟通工具,减少部门间的误解与隔阂,促进高效协作。
  • 团队信任缺失

    通过建立共同愿景与价值观,增强团队成员之间的信任与连接。
  • 内耗严重

    通过跨部门合作与资源整合,减少组织内耗,提高工作效率。
  • 创新不足

    激发团队的创造力,鼓励团队在工作中不断创新与改进。
  • 目标不明确

    帮助团队明确共同目标,确保每个成员朝着同一方向努力。
  • 客户满意度低

    通过增强客户导向,提高团队对客户需求的响应能力,提升客户满意度。
  • 执行力不足

    通过结果导向的管理,提升团队的执行力与绩效表现。
  • 缺乏共同愿景

    建立企业与员工之间的共同愿景,增强团队凝聚力与向心力。

相关推荐

  • 肖罡:团队沟通课|打破沟通壁垒,提升团队协作效率

    在信息不对称的环境中,团队沟通常常陷入盲目与低效的困境。通过系统的团队工作坊,激发每个成员的潜能和价值观,帮助企业打破部门间的隔阂,促进深层理解与积极倾听,形成统一的目标共识。适合中高层管理者,助力企业实现高效沟通与团队协作的全面升级。

  • 肖罡:教练式培训|助力企业重塑战略,激发团队潜能与创造力

    在快速变化的市场环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。通过教练式培训,帮助企业管理者建立有效的沟通与合作机制,打破部门间的壁垒,激发团队的创造力与潜能,以实现组织的战略目标与可持续发展。

  • 肖罡:团队沟通内训|打破沟通障碍,实现高效协作与团队共创

    在团队沟通中,许多企业面临信息不对称、情绪化沟通及目标不明确等难题,导致效率低下与人际关系紧张。通过专业的团队工作坊,激发每位成员的潜能与价值观,实现深层次的彼此理解与共识,为团队构建有效的沟通机制和行动承诺。适用于中高层管理者,帮助企业重塑沟通方式,提升团队凝聚力与执行力。

  • 肖阳:企业沟通课程|掌握善意沟通,激发新生代员工的潜力与创造力

    在快速变化的职场中,有效沟通是企业管理者的必备技能。通过学习独特的沟通话术与技巧,管理者能够更好地激励新生代员工,提升团队效率,促进企业发展。善意沟通不仅是管理的核心,更是推动企业成功的关键。

  • 肖罡:团队建设|打破沟通壁垒,激发团队潜能,提升工作效率

    在信息化快速发展的时代,企业团队面临沟通不畅、效率低下的严峻挑战。通过系统的团队建设工作坊,帮助企业打破部门隔阂、增强凝聚力,创造良好的沟通氛围,提升整体执行力。以共创为核心,激发团队成员的深层潜能,确保每个人都能参与到解决方案的制定中,为企业创造可持续的竞争优势。

大家在看

  • 肖罡:团队沟通课|打破沟通壁垒,提升团队协作效率

    在信息不对称的环境中,团队沟通常常陷入盲目与低效的困境。通过系统的团队工作坊,激发每个成员的潜能和价值观,帮助企业打破部门间的隔阂,促进深层理解与积极倾听,形成统一的目标共识。适合中高层管理者,助力企业实现高效沟通与团队协作的全面升级。

  • 肖罡:团队沟通内训|打破沟通障碍,实现高效协作与团队共创

    在团队沟通中,许多企业面临信息不对称、情绪化沟通及目标不明确等难题,导致效率低下与人际关系紧张。通过专业的团队工作坊,激发每位成员的潜能与价值观,实现深层次的彼此理解与共识,为团队构建有效的沟通机制和行动承诺。适用于中高层管理者,帮助企业重塑沟通方式,提升团队凝聚力与执行力。

  • 肖罡:团队建设|打破沟通壁垒,激发团队潜能,提升工作效率

    在信息化快速发展的时代,企业团队面临沟通不畅、效率低下的严峻挑战。通过系统的团队建设工作坊,帮助企业打破部门隔阂、增强凝聚力,创造良好的沟通氛围,提升整体执行力。以共创为核心,激发团队成员的深层潜能,确保每个人都能参与到解决方案的制定中,为企业创造可持续的竞争优势。

  • 肖罡:团队沟通培训|打破沟通壁垒,激发团队潜能与协作效率

    在当今企业环境中,沟通的效率和质量直接影响到团队的凝聚力和执行力。团队沟通培训致力于解决信息不对称、情绪管理不善及目标不明等问题,通过共创工作坊的形式,帮助成员深入理解彼此的价值观,提升积极倾听能力,最终实现团队目标的统一和行动承诺的增强。适合中高层管理者,助力企业在高压环境中实现高效协作与持续成长。

  • 肖罡:情绪智力培训|提升团队韧性,构建高效沟通与压力管理机制

    在快速变化的商业环境中,情绪智力的提升已成为企业成功的关键。通过系统性的培训,帮助员工掌握情绪识别、压力管理和教练式管理技能,从而提高团队的整体表现与士气。适用于各类希望提升管理效能与团队凝聚力的企业,是实现可持续发展的必备之课。