课程ID:34190

肖罡:团队沟通课|打破沟通壁垒,提升团队协作效率

在信息不对称的环境中,团队沟通常常陷入盲目与低效的困境。通过系统的团队工作坊,激发每个成员的潜能和价值观,帮助企业打破部门间的隔阂,促进深层理解与积极倾听,形成统一的目标共识。适合中高层管理者,助力企业实现高效沟通与团队协作的全面升级。

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曹大嘴老师
  • 沟通现状通过个人与团队的图画形式,了解当前沟通中存在的问题,明确未来的目标与方向。
  • 根源问题运用三层次聆听模型深入剖析沟通障碍的根本原因,确保后续解决方案的针对性。
  • 意识转变借助ABCDEF模型,帮助团队成员从信念出发,明确行动计划,确保转变有效落地。
  • 共创方法通过集体讨论与头脑风暴,形成团队独有的问题解决方案,增强团队的参与感与承诺。
  • 行动检视建立有效的检视流程,确保行动计划的实施效果,促进团队持续改进与发展。

高效沟通,提升团队协作能力 通过系统化的团队沟通培训,帮助企业识别并解决沟通现状中的痛点,以团队共创的方式建立有效的沟通机制。课程涵盖沟通现状分析、根源问题探寻、意识转变与行动计划制定等环节,确保每位成员都能参与到解决方案的构建中,提升团队的凝聚力与执行力。

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战略沟通,提升团队执行力

通过九个关键环节,系统性提升团队的沟通与协作能力,确保战略目标的有效落地与执行。每个环节都紧密围绕团队的实际问题展开,帮助企业建立起高效的沟通机制。
  • 目标明确

    帮助团队明确沟通的最终目标,确保每位成员都能朝着同一方向努力。
  • 积极倾听

    培养团队成员的倾听能力,提升理解与反馈的质量,构建良好的沟通氛围。
  • 深层理解

    通过深入的讨论与交流,增强团队成员之间的理解与信任,打破隔阂。
  • 集体智慧

    让团队成员共同参与到问题的分析与解决中,激发集体智慧,形成共识与行动承诺。
  • 持续改进

    建立有效的反馈与检视机制,确保团队在沟通过程中不断学习与成长。
  • 行动计划

    制定明确的行动计划,确保团队在沟通中的每一步都能落到实处。
  • 问题解决

    通过系统的方法论,帮助团队高效解决沟通中遇到的各类问题。
  • 团队凝聚

    增强团队的凝聚力,让每个成员都能为团队的目标贡献力量。
  • 执行力提升

    通过强化沟通与协作,提升团队执行力,确保战略目标的有效达成。

掌握高效沟通技巧,提升团队协作能力

通过系统的培训,学员将掌握一系列高效的沟通技巧与方法,提升团队的协作效率与执行力,确保企业在复杂的市场环境中能够快速反应与调整。
  • 沟通技巧

    掌握高效沟通的方法,提升信息传递的准确性与有效性。
  • 团队协作

    增强团队成员之间的协作能力,形成良好的合作氛围。
  • 问题分析

    学会系统分析问题的根源,找到最佳的解决方案。
  • 共创能力

    提升团队的共创能力,增强成员的参与感与责任感。
  • 执行策略

    制定明确的执行策略,确保行动计划的有效落地。
  • 反馈机制

    建立有效的反馈机制,促进团队的持续改进与发展。
  • 信任建立

    通过深入沟通,增强团队成员之间的信任与理解。
  • 目标一致

    确保团队成员在目标上达成一致,提升整体执行力。
  • 自我提升

    培养自我反思与提升的能力,促进个人与团队的共同成长。

针对性解决团队沟通困境

通过系统的培训,帮助企业识别并解决团队沟通中存在的各种问题,提升沟通效率与团队协作能力,进而推动企业的整体发展。
  • 信息不对称

    解决团队成员之间信息沟通不畅的问题,提升信息透明度。
  • 情绪沟通

    帮助团队成员识别并管理情绪,避免情绪化的沟通导致误解与冲突。
  • 目标模糊

    明确团队的沟通与协作目标,确保每个成员都能朝着同一方向努力。
  • 沟通效率低

    通过有效的方法提升沟通效率,减少不必要的时间浪费。
  • 缺乏共识

    增强团队成员之间的共识,确保团队在目标与行动上的一致性。
  • 责任不清

    明确团队成员在沟通与合作中的责任,确保任务的落实。
  • 缺乏反馈

    建立有效的反馈机制,促进团队成员之间的沟通与理解。
  • 团队凝聚力弱

    增强团队的凝聚力,让每个成员都能为团队目标贡献力量。
  • 执行力不足

    通过明确的行动计划与责任落实,提升团队的执行力。

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